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正文內(nèi)容

工程部預算部職責-資料下載頁

2024-11-04 22:46本頁面
  

【正文】 服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導,認真完成本職工作。(2)直接對商務(wù)經(jīng)理負責,負責完成商務(wù)副經(jīng)理交辦的所有工作。(3)協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好分公司市場經(jīng)營工作,負責預算合同部有關(guān)工程預算、合同簽訂、申批、審核等相關(guān)工作。(4)全面負責預算合同部的工作;負責預決算的預檢工作;熟悉掌握現(xiàn)行工程預結(jié)算的有關(guān)法規(guī);(5)負責審核各項招標計劃和招標文件,參與并負責招標、投標和評標等具體工作。(6)負責審核各項目的成本控制管理計劃,及時掌握成本動態(tài),制定有效措施控制成本。(7)負責審核項目工程款撥付,審核、管理分項工程結(jié)算或竣工結(jié)算工作。(8)負責領(lǐng)導臨時交辦工作的組織、協(xié)調(diào)與落實,安排好本部門員工的日常工作;做好部門員工工作的把關(guān)。2職位要求:(1)2635歲,大專以上學歷;(2)具有造價員資格證書;(3)五年以上預算崗位工作經(jīng)驗,獨立或主持過建筑工程、裝飾工程投標、結(jié)算工作;具有大型工程施工經(jīng)驗者優(yōu)先;(4)熟練掌握工程量清單規(guī)范及北京市工程預算定額;(5)具備較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導能力;(6)具備良好的團隊管理能力和較強的工作責任心;崗位2:預算員崗位職責(1)精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標準和文件,熟悉各項目部的施工圖紙。(2)參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,為投標提供依據(jù),在工程投標階段,及時、準確做出預算,提供報價依據(jù)。(3)參加各項目的圖紙會審和技術(shù)交底工作。(4)整理齊全各項目的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。(5)負責各項目施工圖紙預算(施工預算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。做出每個項目部和成本核算。(6)負責起草各項目專業(yè)、勞務(wù)分包合同。審核各項目材料設(shè)備采購合同的價格、工程量等。(6)負責對甲方各種函件的起草工作。(7)負責對甲方的單項、單位工程的預結(jié)算,對量工作,及時提交材料匯總表,分部分項材料匯總表,并進行經(jīng)濟技術(shù)分析,并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽洽商及時調(diào)整預算。(8)負責工程竣工后做工程結(jié)算和成本核算。(9)做好領(lǐng)導臨時布置的各項任務(wù)。2職位要求:(1)23歲以上,大專以上學歷;(2)具有造價員資格證書;(3)二年以上預算崗位工作經(jīng)驗,獨立或參與過建筑工程、裝飾工程投標、結(jié)算工作;具有大型工程施工經(jīng)驗者優(yōu)先;(4)熟練掌握工程量清單規(guī)范及北京市工程預算定額;第五篇:預算部職責預算部崗位職責第一項 主要材料審核制度項目施工所需材料(不含低值易耗品),施工班組應(yīng)提前七天將材料申購單報項目部預算員處,預算員三天內(nèi)核對并簽字后轉(zhuǎn)公司審計部進行審核。審計部在2個工作日內(nèi)進行復核、簽字,報總經(jīng)理簽字后返回材料員處,無審計部簽字材料員不得購買。預算部建立完整的材料購買臺帳,預算員在與施工班組進行核量并臺帳記錄。購買材料發(fā)票報銷前需到預算部進行復核,并經(jīng)負責人簽字確認。預算員對于主要材料整理數(shù)量入檔備查(審核后的材料單與購買量一起入檔,每份簽字的申購單都有對應(yīng)的實際購買量明細表)。附表:主要材料臺帳表健全施工前材料審核制度,做到事前控制。施工完成一個部位后,及時復核材料用量,如有變更及時調(diào)整,分析原因。嚴格按公司的材料損耗率執(zhí)行,見附件1。第二項 包工單及中間支款管理制度工程量單簽字制度:項目部開具工程量單之前,項目部、預算部共同對該工程進行驗收,以確認該部位已經(jīng)由技術(shù)負責人驗收合格,無遺留問題。審核包工單應(yīng)審核合同價及該部位工程量,為了防止漏簽、重簽,設(shè)立臺帳。每份工程量單簽字后的復印件編號存檔。包工班組合同做到預算員處存有復印件。附表:包工單工程量明細清單(原件遞交財務(wù)部時,接受人簽字認可)對于中間支款單,首先應(yīng)確認工程量完成情況,根據(jù)合同進行審核,做到記錄在冊,防止重簽、漏簽的情況發(fā)生。第三項 變更簽證管理制度對于設(shè)計變更,及時給各施工隊伍發(fā)放復印件,原件留存公司審計部一份。建立完整的臺帳清單制度。所有洽商、簽證及時辦理,遞交甲方簽字認可。建立完整的臺帳清單制度,做到一目了然,動態(tài)掌控簽證洽商情況。見附表對于已簽字的設(shè)計變更、洽商及時核算工程量,調(diào)整預算及材料使用量。
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