工程部經(jīng)理季度工作總結(jié)-閱讀頁
2025-04-05 21:47本頁面
【正文】 管理處進行整改。 ?。ㄎ澹┘夹g(shù)指導(dǎo) 都市經(jīng)典消防線路的恢復(fù)。教會他們檢查的方法和技巧，促使維修部對消防設(shè)施設(shè)備故障的解決能力提高。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能，根據(jù)控制要求設(shè)計控制線路的能力，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后，我們的維修人員基本會制作簡單控制線路。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象，進行分析和維修部一同找到解決的方案?！ 。┚S修人員的面試及協(xié)調(diào) 面試。對其他工作經(jīng)常有影響，但是我們保證把好進人關(guān)，一如既往堅持高標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選人、用人關(guān)。本季度來我部根據(jù)各管理處的情況對現(xiàn)有的維修人員進行合理調(diào)配，使各管理處的維修工作和前期介入工作順利進行。根據(jù)渝能國際會所維護工作量大技術(shù)要求高，從金臺調(diào)陳永康到渝能國際協(xié)助駱書正工作；根據(jù)劉家勇調(diào)走后城市新銳的技術(shù)實力可能減弱的情況，從金臺調(diào)余翔到城市新銳加強技術(shù)實力。 針對給排水與消防設(shè)施設(shè)備的安裝，在主動查閱相關(guān)資料的同時，了解設(shè)備的性能、型號、及安裝地點等相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合實際情況，提出安裝要求與整改意見，積極同消防安裝負責(zé)人江經(jīng)理及水電安裝負責(zé)人鄭工進行現(xiàn)場交流，并結(jié)合實際施工情況與設(shè)施設(shè)備的使用功能和以后物業(yè)接管后使用的利弊進行權(quán)衡，以期達到對物管更有利，在消防水泵安裝，屋面防水與隔熱層的施工等，劉家勇同志總是身臨現(xiàn)場，查看施工情況?！ 〗Y(jié)合現(xiàn)場安裝及施工情況，對比r1棟與r2棟的相關(guān)進度與施工質(zhì)量，針對性的向現(xiàn)場施工人員提出各自的缺陷與不足，以期達到及時整改，要求達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，告知施工人員遲改不如早改?！ 。ǘ┯迥車H 渝能國際：建筑面積近60萬平方米，集別墅、花園洋房、景觀高層和板式高層為一體。針對現(xiàn)階段設(shè)施、設(shè)備未大量安裝的情況，二季度的主要工作有以下幾個方面?！ 。?）對消防系統(tǒng)的了解：項目消防系統(tǒng)分為室內(nèi)消防和室外消防，室外消防給水水源為城市自來水，采用消防和生活合一用水，進水管一條，管徑為dn300㎜。報警系統(tǒng)采用的是北大青鳥產(chǎn)品每棟塔樓均設(shè)一臺小型區(qū)域報警器和集中報警器與t5樓聯(lián)動報警主機聯(lián)網(wǎng)。t5設(shè)開閉所一間，采用雙電源10kv二回路專線引入?！ 。?）對弱電、智能化系統(tǒng)的了解：電視系統(tǒng)設(shè)備間設(shè)在t5樓。 對現(xiàn)建項目概況進行了了解，包括結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、層高、建筑面積、施工單位、監(jiān)理單位、以及主要負責(zé)人的聯(lián)系方式的了解和記錄。跟進了s13戶型分隔、墻面抹灰，以及現(xiàn)階段電梯安裝底層主排污管的預(yù)埋?！ ≡诙径惹捌诮槿氲墓ぷ髦?，還存在許多不足的地方。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽工程部交接售樓中心的過程中，同晨陽工程部的溝通已不存在大的問題。來完成公司交給我的各項任務(wù)。熟悉了a1。c1。c3。b2?！ ×私饬诵^(qū)各棟樓的對講系統(tǒng)。車庫收費系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量。閉路監(jiān)控型號和安裝單位。消防。給排水。智能系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量。參加了業(yè)主方的工程會議。并協(xié)助施工方業(yè)主監(jiān)理對售房部進行了交房斂收。給排水安裝質(zhì)量。施工方對c2進行擬斂收?！ f(xié)助施工方和監(jiān)理對c棟給水試壓。 1跟蹤了解放軍后勤檢測中心對b1~7層樓板進行檢測?！ 217樓電梯外召預(yù)留孔錯位?！ 棟給水立管生銹嚴重。5f4戶型?！ ∷?、人員培訓(xùn) 定期培訓(xùn)。同時對工作檢查出現(xiàn)的普遍問題進行針對性的培訓(xùn)。對維修部進行消防設(shè)施設(shè)備培訓(xùn)，以解決設(shè)備為目的?，F(xiàn)場培訓(xùn)。此三項培訓(xùn)的深入將會有效的解決我部所事務(wù)基本問題。比如：同晨陽工程部的溝通，帶來了對前期問題的發(fā)現(xiàn)不及時和不能發(fā)現(xiàn)?！ 」ぷ餍什桓?。第 11 頁 共 11 頁
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