工程部經(jīng)理季度工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 量為：11750kva?！ τ迥車H整個建設項目概況進行了了解。通過近兩個月的前期工作，我深感物業(yè)前期工作，特別是工程施工與安裝的前期工作的重要性，尤為突出，前期工作的好壞直接關系到以后物管全面接管以后的服務質(zhì)量?！ ∪?、在建項目的前期介入 （一）城市廣場 根據(jù)施工工程進度，逐步結(jié)合現(xiàn)場情況，咨詢現(xiàn)場施工員及安裝負責人，對r1棟正在進行的內(nèi)粉和外粉工作，與施工員竇工和劉工一起隨時進行咨詢和現(xiàn)場監(jiān)督，使我在窗戶安裝百葉窗臺面斜度、空調(diào)的安裝位置、墻面有無壓光、露網(wǎng)陰陽角不直、空鼓等有了全面的認識和提高，同時結(jié)合以前成熟物業(yè)小區(qū)存在的整改情況，進行現(xiàn)場的督促和跟進施工，對r1和r2棟存在的施工質(zhì)量和使用材料等問題，逐步進行核實，對存在的不解進行咨詢和函告，以求了解落實解決?！ ∪藛T的調(diào)配。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設施設備的功能?！ ≈責煾邊^(qū)增壓泵的恢復。特別是影響形象的問題進行跟進。有許多制度完全是重新建立，對工程部制度建設起到推動作用。聯(lián)系晨陽工程部或施工單位對排煙見機、水景觀水泵止回閥、電梯、空調(diào)等設備在運行中發(fā)現(xiàn)問題的處理。對售樓中心設施、設備實物接管前的綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題分類、分系統(tǒng)進行了歸類整理。如正在進行設施設備標志掛牌、標明閥門所管區(qū)域、標明管道介質(zhì)流向、設備運行狀態(tài)等工作?！ 『曷暣髲B設備管理的參觀學習?！ 《际薪?jīng)典電梯維保合同的簽訂?！ 。ǘν鉁贤ê蛥f(xié)調(diào) 城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換。金臺大修方案從四月以來就進行制定和報批，在管理處的大量工作下6月初得到集團公司的批準?！ 《际薪?jīng)典電梯年檢。重煙電梯大修是我司一季度就開始作準備的項目，和三菱公司進行長時間的協(xié)商和溝通，在余總和沈經(jīng)理的關心下以一個合適的價格簽定了維修合同。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范，加強抽查和指導，使大家規(guī)范使用工具。在工作檢查中加強對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查，以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓工作，提高人員操作安全。用戶（業(yè)主、租戶）滿意程度是評價物業(yè)管理企業(yè)服務質(zhì)量和管理水平的綜合尺度，用戶滿意程度的第一直覺幾乎都與設備運行的優(yōu)劣有關。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境，小區(qū)和大廈建造標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。在以前大家不知道自己的設備運行周期、運行頻率，通過能耗分析各維修部基本掌握了設備運行的基本情況?！ ⌒薇ｐB(yǎng)工作的規(guī)范。使問題得以發(fā)現(xiàn)，如都市經(jīng)典電梯的保養(yǎng)問題、城市新銳的電梯問題，督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。我部及時組織維修主管或維修負責人進行學習，要求各自理定落實方案，為我司設備管理體系建立打下基礎?！ 。ǘ┰O施設備安全 維修保養(yǎng)工作目標的建立。發(fā)現(xiàn)消防配套設施設備的不足，如在城市新銳管理處的演練過程中發(fā)現(xiàn)消防監(jiān)控室與備勤人員之間沒有有效的溝通方式，為公司消防設施的完善提供依據(jù)，為提高公司消防工作水平打下基礎。 配合各管理處完成上半年的消防演練工作。在接到電力公司安保[XX]7號文件和集團公司領導批示后，我部及時根據(jù)我司實際編制《關于貫徹電力公司安保[XX]7號文件精神搞好建筑消防安全專項整治行動的通知》，立即下發(fā)各管理處。較好的杜絕了火災的發(fā)生，為公司規(guī)避了消防風險。本文格式為Word版，下載可任意編輯工程部經(jīng)理季度工作總結(jié)工程部經(jīng)理季度工作總結(jié) 一、安全工作 ?。ㄒ唬┫腊踩 ≌J真做好消防安全檢查預防火災的發(fā)生。對消防值班情況及人員操作情況進行檢查、規(guī)范，保證記錄的真實性、有效性，保證人員操作、報警的準確性、及時性?！ ∝瀼?
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