【總結(jié)】第一篇:護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案 護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案 根據(jù)廣東省護(hù)理管理規(guī)范及2010年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神,為激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)...
2024-11-09 22:06
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-15 01:16
【總結(jié)】 非經(jīng)營(yíng)崗行管月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案 為激發(fā)員工的工作潛能,提高效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提倡創(chuàng)新、節(jié)約,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)現(xiàn):“責(zé)任擔(dān)當(dāng),創(chuàng)造共享”的企業(yè)文化,對(duì)應(yīng)各崗位職責(zé),按照績(jī)效與...
2024-11-17 22:29
【總結(jié)】、目的為貫徹企業(yè)績(jī)效考核管理制度,全面評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作績(jī)效,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀(guān)的依據(jù),特制定采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案。二、遵循原則(一)明確化、公開(kāi)化原則考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定,而且在考評(píng)中應(yīng)當(dāng)遵守這些規(guī)定。同時(shí),考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、程序和對(duì)考評(píng)責(zé)任者的規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)對(duì)
2024-10-23 16:03
【總結(jié)】自貢市沿灘區(qū)醫(yī)院外科2021年護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、向重點(diǎn)崗位傾斜的分配原則,結(jié)合我科實(shí)際,經(jīng)討論擬定如下量化績(jī)效考核方案,科室成立考核小組報(bào)護(hù)理部審批。護(hù)士長(zhǎng)、科室考核小組考核要做到注重實(shí)績(jī)、客觀(guān)公正、實(shí)事求是,對(duì)每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。
2025-05-09 01:44
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】........銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&
【總結(jié)】(加)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)語(yǔ)經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類(lèi)旁通,且常能提供改進(jìn)意見(jiàn)20初評(píng)學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好16肯上進(jìn),接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不甚至求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對(duì)工作要求茫然無(wú)知,工作疏忽4專(zhuān)業(yè)技能極豐富的專(zhuān)業(yè)技能,
2024-12-15 15:46
【總結(jié)】工程技術(shù)人員績(jī)效考核表姓名部門(mén)職位任職時(shí)間尊章守紀(jì)不遵守公司規(guī)章制度出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工事假病假處分獎(jiǎng)勵(lì)扣分扣(加)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)語(yǔ)經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類(lèi)旁通,且常能提
2025-08-07 22:49
【總結(jié)】研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng)2009年4月11--12日(上海---良安大酒店)2009年4月18--19日(深圳---名蘭苑酒店)★主講專(zhuān)家:張永杰先生(原深圳某大型世界知名高科技企業(yè)研發(fā)管理部經(jīng)理)≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡主辦單位:中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)學(xué)員對(duì)象
2025-07-31 00:05
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核實(shí)施方案 單位年度績(jī)效考核實(shí)施方案 (征求意見(jiàn)稿) 為有效推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效管理,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),根據(jù)市委、市政府《關(guān)于做好單位內(nèi)部績(jī)效考核工作的通知》有關(guān)要求,結(jié)合我辦實(shí)...
2024-11-16 23:09
【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開(kāi)評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過(guò)公平合理、及時(shí)有效的考核,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工,提醒表現(xiàn)欠佳的員工改進(jìn)工作,激勵(lì)員工奮進(jìn)的熱情;在公司內(nèi)部適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促
2025-06-30 22:11
【總結(jié)】**互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品技術(shù)人員績(jī)效考核管理辦法產(chǎn)品技術(shù)人員績(jī)效考核管理辦法(征求意見(jiàn)稿)執(zhí)行日期2016年3月日起編號(hào)國(guó)網(wǎng)〔2016〕號(hào)為貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,營(yíng)造互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化氛圍,全面簡(jiǎn)潔高效地評(píng)價(jià)公司產(chǎn)品技術(shù)人員的工作成績(jī),結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)人員的工作特點(diǎn),制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于**互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、技術(shù)人員(包括正式員工及試用期員工)。二
2025-08-10 16:21
【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過(guò)公平合理、及時(shí)有效的考核,獎(jiǎng)勵(lì)
2025-04-07 22:02