企業(yè)策略經(jīng)營(yíng)計(jì)經(jīng)營(yíng)策略與度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃展開(kāi)修訂稿-資料下載頁(yè)
2025-04-05 13:32本頁(yè)面
【正文】 %事業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃追求密集成長(zhǎng)策略事業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃追求密集成長(zhǎng)策略◎◎事業(yè)領(lǐng)域中欲擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),須向各方面作多元化之發(fā)展?！蚨嘣呗运嬖诘脑S多障礙,應(yīng)設(shè)法加以克服。產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)矩陣產(chǎn)品產(chǎn)品 現(xiàn)有 新的 市場(chǎng)滲透 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 市場(chǎng)滲透 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 多角化市場(chǎng) 有 新 的市場(chǎng)滲透策略:提升市場(chǎng)占有率或增加客戶對(duì)產(chǎn)品使用量。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略:增原產(chǎn)品功能,或擴(kuò)張產(chǎn)品線廣度。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略:跨入不同的區(qū)隔市場(chǎng),并注意其關(guān)鍵成功因素。多角化策略:向前整合、向后整合或水平整合與不相關(guān)多角化。 ◎目前的產(chǎn)品及市場(chǎng)條件下,設(shè)法發(fā)揮力量,充分開(kāi)發(fā)潛力。開(kāi)發(fā)是一種投資,是預(yù)期獲利的來(lái)源。項(xiàng) 目第一年第二年第三年第四年第五年現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)獲利5%4%3%2%1%開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與市場(chǎng)2%0%2%4%6%2%0%2%4%預(yù)期獲利3%2%5%8%11%◎侵蝕制造業(yè)利潤(rùn)的七大浪費(fèi)等待的浪費(fèi):人機(jī)不平衡、作業(yè)間不平衡等形成了等待。搬運(yùn)的浪費(fèi):重復(fù)無(wú)附加價(jià)值的搬運(yùn)動(dòng)作,隱藏著甚多的庫(kù)存。不良品的浪費(fèi):不良品形成了處理成本及影響生產(chǎn)順暢及交期。動(dòng)作的浪費(fèi):是否動(dòng)作重復(fù)性太高或讓作業(yè)員感到疲勞。加工的浪費(fèi):某些加工是否可應(yīng)用新機(jī)械、技術(shù)或新作業(yè)生產(chǎn)方式。庫(kù)存的浪費(fèi):庫(kù)存是需要的根源,需要空間、管理及形成資金積壓。制造過(guò)多或過(guò)早的浪費(fèi):增加了庫(kù)存外,一旦需求改變,則損失重大?！蛑瞥毯侠砘_概念合理化不是只要求提高生產(chǎn)量,其第一要?jiǎng)?wù)就是消除浪費(fèi),將浪費(fèi)轉(zhuǎn)變成工 作,才是合理化的本質(zhì)?！蚋纳凭癞?dāng)落實(shí)于基層「改善」須現(xiàn)場(chǎng)管理干部與基層員工皆具備改善意識(shí),勇于突破創(chuàng)新,進(jìn) 而彼此都達(dá)成共識(shí),才有辦法落實(shí)改革成效?！父纳啤剐枰w員工共同「持續(xù)」追求成長(zhǎng),不斷培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織風(fēng) 格,不斷的持續(xù)追求進(jìn)步。企業(yè)成功的新規(guī)則企業(yè)成功的新規(guī)則典型成功之路典型成功之路,已不復(fù)存在,追求競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)全球公乃成功之道。當(dāng)著重于管理、領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)方面,高標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)烈取勝的愿望將提高你的競(jìng)爭(zhēng)能力?！蜃非笮卢F(xiàn)實(shí)的方向不能再依造慣性,本世紀(jì)大多數(shù)成功企業(yè)所走過(guò)的道路已不再能保證 成功。注視全球化及其發(fā)展,機(jī)會(huì)正在發(fā)生變化,想取得成功的策略,創(chuàng)新常是 取勝之道。企業(yè)要善于捕捉機(jī)會(huì),并且避免這一變化環(huán)境中可能遇到的各種危害, 誰(shuí)利用了機(jī)會(huì),誰(shuí)就興旺發(fā)達(dá),誰(shuí)陷入了風(fēng)險(xiǎn),誰(shuí)就失敗。◎?qū)崿F(xiàn)新反應(yīng)的行動(dòng)擺脫官僚化的大企業(yè),速度和靈活性在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的世界中將會(huì)獲勝。以外部和內(nèi)部幫助企業(yè)發(fā)展,在顧問(wèn)和其它服務(wù)方面,追求不僅在管理,同 時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)能力的成長(zhǎng),將形成更屬重要?！ 驍M定新對(duì)策的標(biāo)竿提高你的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力。高標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)烈的取勝愿望在今天和未來(lái)都顯得特別 的重要。決不要停止發(fā)展。終身學(xué)習(xí)方法、新技巧、新技術(shù),對(duì)于成功顯得愈來(lái)愈 必要。害怕競(jìng)爭(zhēng),追求安全,希望穩(wěn)定,那么這企業(yè)將被滾滾向前的經(jīng)濟(jì)浪潮淹沒(méi)。 第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè)
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