外文翻譯---經(jīng)營策略與產(chǎn)品策略的比較-資料下載頁
2025-05-12 08:55本頁面
【導(dǎo)讀】goes.businessstrategy.strategies).
【正文】 參加一個產(chǎn)品計劃會議，他們給出了許多詳細的但是沒商業(yè)背景下的產(chǎn)品計劃會議。當(dāng)我問其中的經(jīng)營策略在哪，我經(jīng)常會得到一個茫然的眼神。這個產(chǎn)品計劃會議小組希望賺到更多的錢，那么他們想要添加這些功能，或是他們的理由。 經(jīng)營策略是發(fā)現(xiàn)你的業(yè)務(wù)目標(biāo)，并決定在何處投資，以最好的效果實現(xiàn)這些目標(biāo)。例如，從直銷模式（你自己的銷售隊伍直接將產(chǎn)品銷售給顧客）到一個在線銷 售模式（客戶從你的網(wǎng)站購買）都是一個經(jīng)營策略。決定你的服務(wù)是否收取訂閱費用和交易費用或者你是否有一個基于廣告的收入模式都是一種經(jīng)營策略。決定進入附近的市場也是一個經(jīng)營策略。 現(xiàn)在，有一些重要產(chǎn)品明顯影響到這些經(jīng)營策略。但在這種相同情況下的不只有他們一個。在網(wǎng)上有很多賣東西的方法，很多創(chuàng)造財富的方法，以及很多開發(fā)或收購并且整合周圍產(chǎn)品供應(yīng)的方法。產(chǎn)品策略是圍繞著實現(xiàn)你所希望的經(jīng)營戰(zhàn)略。 此外，雖然企業(yè)可能認(rèn)為這是一個巨大的商機，但是你還是不知道是否你的公司能夠成功地抓住這一次機會。該業(yè)務(wù)保持投資組合，企業(yè)可以而且應(yīng)該調(diào)整該產(chǎn)品投資組合來推動企業(yè)和市場的發(fā)展。也許這將花費太多的錢去發(fā)展。也許顧客會覺得不值得去支付那么多錢。也許是太復(fù)雜了讓用戶很難應(yīng)付它。這就是產(chǎn)品策略和產(chǎn)品發(fā)展發(fā)揮得作用。 營業(yè)額的保持需要通過投資組合來完成，企業(yè)可以調(diào)整產(chǎn)品投資組合為營業(yè)額和市場帶來發(fā)展。 以亞馬遜為例。他們已經(jīng)有了一個投資組合，按類別包括其核心的電子商務(wù)產(chǎn)品，他們也有出售第三方產(chǎn)品，他們已經(jīng)得到了一個基礎(chǔ) 設(shè)施技術(shù)（云計算）的業(yè)務(wù)，他們甚至有自己不斷增長的消費電子業(yè)務(wù)。我特別喜歡用亞馬遜作例子，因為它們表明了很多優(yōu)秀經(jīng)營策略（和良好的產(chǎn)品戰(zhàn)略）的觀點。 亞馬遜可能已經(jīng)在做印刷書籍銷售業(yè)務(wù)，并一直是一個優(yōu)秀的創(chuàng)新者，但不是花費所有時間去保護該業(yè)務(wù)，他們已經(jīng)有了一個投資，可能有一天他們的全部業(yè)務(wù)將徹底改革。對于亞馬遜的信用，他們意識到，如果他們不追求亞馬遜的信用別人可能會追求高的信用評級。同樣，他們努力工作去創(chuàng)造革命性的創(chuàng)新技術(shù)，以使他們能夠提供差異化的電子商務(wù)客戶體驗，但是他們作為電子商務(wù)的領(lǐng)先者，他們也一直提 供這一技術(shù)給他人（亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)），因為計算機業(yè)務(wù)將在未來的某一天可能會以更大規(guī)模超過目前在線零售商自己所作的工作。 這是一個經(jīng)營策略，你可以看到他們的投資組合計劃。現(xiàn)在，這些企業(yè)中每一個都有一個或多個產(chǎn)品的戰(zhàn)略。作為亞馬遜用戶，您可以看到電子商務(wù)零售業(yè)務(wù)發(fā)展。您還可以看到亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)品線的發(fā)展 。每隔幾個月有其他難題的亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)補丁將會發(fā)布。你可以看到電子閱讀器及其技術(shù)支持的發(fā)展。 用這樣的方法去想想看。經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)投資組合計劃能提供預(yù)算和一系列的業(yè)務(wù)指標(biāo)。產(chǎn)品機構(gòu)的運作是以不超過預(yù)算費用的各種手 段進行戰(zhàn)略性的經(jīng)營，通過最好的方法去完成那些業(yè)務(wù)指標(biāo)。 有些產(chǎn)品策略將影響業(yè)務(wù)投資組合計劃，這證明你比別人更成功。當(dāng)然，不是每項業(yè)務(wù)都會與客戶產(chǎn)生共鳴，因此作為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，你應(yīng)該知道什么時候繼續(xù)投資，什么時候為了減少你的損失，你可以投資在其他地方。 兩個策略的關(guān)鍵技術(shù)機會評估和產(chǎn)品開發(fā)，將會對決策這些投資機會有很大的幫助。最重要的是無論如何你問對了正確的問題并且作出艱難的決定。 因此，企業(yè)主和高級管理人員的經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)投資組合計劃，接著產(chǎn)品機構(gòu)（尤其是生產(chǎn)經(jīng)營主管）負(fù)責(zé)產(chǎn)品策略和產(chǎn)品投資組合的 規(guī)劃工作。終保持這兩方面的策略，我想你會發(fā)現(xiàn)，你將對客觀和責(zé)任方面更清晰，更了解，也會更好的管理業(yè)務(wù)和產(chǎn)品投資組合。
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