淺析直銷(xiāo)銀行的經(jīng)營(yíng)策略(修訂版)-資料下載頁(yè)
2025-06-25 11:58本頁(yè)面
【正文】 以參與問(wèn)卷調(diào)查、評(píng)論某一新產(chǎn)品或是參與某一正在研發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，積極參與者可以獲得禮品贈(zèng)送或參與抽獎(jiǎng)。一方面，能夠持續(xù)貼近客戶(hù)，了解客戶(hù)的最新需求，不斷吸取新的想法，提高銀行自身的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。另一方面，能夠傳達(dá)出一種“我們是如此重視客戶(hù)的想法”的形象，通過(guò)與客戶(hù)交流互動(dòng)，讓客戶(hù)參與到銀行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)改善當(dāng)中，提高客戶(hù)的參與感、認(rèn)同感和品牌忠誠(chéng)度。四、 結(jié)論（一）“直銷(xiāo)銀行”將成為我行業(yè)務(wù)拓展和區(qū)域擴(kuò)張的重要方式2000年至2012年，德國(guó)直銷(xiāo)銀行的顧客數(shù)量漲了3倍，從400萬(wàn)擴(kuò)大至約1600萬(wàn)人，相當(dāng)于德國(guó)五個(gè)人中就有一個(gè)是直銷(xiāo)銀行客戶(hù)。作為全國(guó)性的股份制銀行，我行一直在積極尋求業(yè)務(wù)拓展和區(qū)域擴(kuò)張，我們的規(guī)模增長(zhǎng)已經(jīng)不可能去復(fù)制四大國(guó)有商業(yè)銀行原先所實(shí)施的全國(guó)布局模式，而必須進(jìn)行發(fā)展模式的創(chuàng)新和變革。國(guó)外“直銷(xiāo)銀行”給我們的一個(gè)重要啟示是可以充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，借助虛擬網(wǎng)絡(luò)和外部實(shí)體網(wǎng)絡(luò)，擺脫物理網(wǎng)點(diǎn)的束縛和區(qū)域限制，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行快速布局，吸引客戶(hù)，開(kāi)辦業(yè)務(wù)。（二）“直銷(xiāo)銀行”將創(chuàng)造高于傳統(tǒng)銀行業(yè)的利潤(rùn)截至2009年底，INGDiBa在各個(gè)國(guó)家已經(jīng)擁有超2，290萬(wàn)客戶(hù)，儲(chǔ)蓄總額達(dá)到3，538億歐元。同樣在2009年底，直銷(xiāo)銀行DKB資產(chǎn)總額達(dá)508億歐元，人均資產(chǎn)高達(dá)4316萬(wàn)歐元/人。2013年，余額寶在短期內(nèi)吸引的資金規(guī)模超過(guò)4000億，由此引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融熱，并且成功催生出一批“寶寶”類(lèi)產(chǎn)品。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參
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