【導讀】改革開放二十年，是臺州快速騰飛的二十年。臺州人民在鄧小平理論和黨的基本路線指引下，次歷史性的騰飛。臺州實現(xiàn)了從純農(nóng)業(yè)地區(qū)向工業(yè)化地區(qū)，從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制，展提早進入小康，正向基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標邁進。據(jù)預測，2020年臺州全市經(jīng)濟總量將位居全國大中城市30強。份制民營經(jīng)濟為特色的溫臺經(jīng)濟為浙江經(jīng)濟，甚至整個中國經(jīng)濟提供了新的范例。弱，與外部發(fā)達經(jīng)濟地區(qū)的資本、人才和信息交流相對較少，這是臺州經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。的旅游休閑設施，以進一步提升臺州城市功能和帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。洞，占地約200畝，解放后改建為上海動物園。高爾夫在80年代中期再次在中國大陸復蘇。且中國正產(chǎn)生一批亞高爾夫人口，這批人以打練習場和室內(nèi)電腦模擬高爾夫為主。高爾夫?qū)σ欢▽用娴闹袊藖碚f，已是伸手可及之物了。目前，全國共有高爾夫球會58家，球場141個，球洞3051個。高爾夫球洞數(shù)與其GDP的相關程度為64%，與實際利用外資的相關程度也高達75%。

　　

【正文】 的高爾夫產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值約為 6000億美圓，這包括球場的建造、經(jīng)營、會籍的銷售和房地產(chǎn)的開發(fā)等。高爾夫是將體育產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)結合得最好的一項綜合性產(chǎn)業(yè)。 相對于物業(yè)開發(fā)來說主要可以達到兩個目的： —— 增加物業(yè)價值。一個高爾夫球場的開發(fā)區(qū)域大多是利用朝向高爾夫球場的土地開 發(fā)物業(yè)使土地增值，以此分期償還高爾夫球場的前期開發(fā)費用。 —— 建立營銷優(yōu)勢。一個較為成熟的高爾夫球場（包括其他休閑設施，如觀瀾湖球會內(nèi)的鄉(xiāng)村俱樂部和 51 片網(wǎng)球中心）有利于提升區(qū)域的整體形象，這對于交通不便的偏遠地區(qū)尤為有效。 此外，高爾夫球場還可能逐漸成為當?shù)氐募壑行模ū热缬^瀾湖球會內(nèi)的會所、駿豪酒店和海港大酒樓等），并創(chuàng)造其他長期性的開發(fā)機會。所有這些都說明，現(xiàn)代的高爾夫球場和不動產(chǎn)之間的關系越來越密切。 高爾夫球場和不動產(chǎn)之間的關系 時間 相互關系 20 世紀 50 年代 美國高爾夫需求劇增，高爾夫球場 與不動產(chǎn)之間的供需關系資本化 60 年代 高爾夫球場為普通的休閑場所，為美國住宅小區(qū)或度假區(qū)的必備配套 70 年代后 通貨膨脹使高爾夫球場的開發(fā)前期經(jīng)費暴漲，造成巨大的財務負擔 現(xiàn)在 致力于尋找強化高爾夫球場與不動產(chǎn)關系的方法，盡可能降低維護費用 圖 1 為一年內(nèi)觀瀾湖高爾夫消費的團體客戶的數(shù)量統(tǒng)計，這還不包括一些小的會議團體的消費。每年觀瀾高爾夫承辦了近 1000 個大大小小的商務宴會和會議，每年在觀瀾湖開會和商務度假的企業(yè)中，平均有 43%的企業(yè)進行了高爾夫的消費（根據(jù) 尼爾森問卷統(tǒng)計）。 圖 2 統(tǒng)計出了在當年消費了高爾夫球的商務團體中同時又在駿豪酒店住宿的比例，呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)為每年眾多的商務團體中有 50%同時進行了高爾夫的住房消費，有 300 多批次，這無疑是一筆可貴的客戶資源（根據(jù) 尼爾森問卷統(tǒng)計）。 經(jīng)常使用酒店客房的有兩類客戶：一種是大球頻率很好的會員，他們寧愿住在酒店的主要原因是依賴酒店式服務和看重酒店與會所的關系，包括交通距離。 另一種是商務人士，可能是準會員或團體購買者，他們構成了酒店客房入住者的主流，據(jù)統(tǒng)計，每年的入住情況為：會員入住量 /非會員入住量 =1/，他們即使不買，也可能 是經(jīng)常租用者。 （二）黃山松柏高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部 自 2020 年 10 月 1 日開始全面對外營業(yè)。公司主要經(jīng)營范圍包括： 18 洞高爾夫球場、高爾夫練習場、酒店客房、餐飲及娛樂。 18 洞國際標準高爾夫球場是其公司主要營業(yè)項目，聘請美國著名高爾夫球場設計大師羅納德先生（ ）為總設計師，馬來西亞陳川源先生（ ）為前 9 洞執(zhí)行設計師、美國湯姆先生（ ）為后 9 洞執(zhí)行設計師。兩位執(zhí)行師及其助手均現(xiàn)場指導造型，打造球場。 球場的總面積為 1024 畝，球道采用 Bermuda 419型的草種，球洞區(qū)采用 Tifdwarf型的草種，到目前，全部 18 洞球道經(jīng)過雨水試驗和草坪護理，已達到設計水準，可以接待正式比賽和賓客打球，并且曾舉辦過 2020 年首屆華東地區(qū)“業(yè)內(nèi)人士試打會”、 2020 年“安徽發(fā)展與跨國集團合作論壇”。 工程營造標準均按美國高爾夫協(xié)會制定標準（ USGA）執(zhí)行，所有主要設備均是自美國、丹麥等國家進口的先進設備； 18 洞球道共建造有 19 個果嶺， 72 個發(fā)球臺， 40 個砂池， 11個人造湖，球道總長度 6471 碼，球車道總長度 7210 米。 由于是在樹木繁茂的林地中建造球場 ，設計師巧妙地在樹木與山崗中設計球道，球場保留了各種松樹、水杉、柏樹 26000多棵，其中 30 年至 40 年樹齡的美國濕地松樹 116棵，球道中留植的景觀樹有 445 棵，還有美麗的山茶園約 90 畝。 另有雙層、 28 個打位的高爾夫練習場處在山水環(huán)抱之中，形態(tài)十分優(yōu)美，站在練習場打位上揮桿，既是一種運動，也是一種享受。 附近景點：黃山風景區(qū)、徽文化的故鄉(xiāng) （宏居、西遞村、黟縣、屯溪老街、牌坊群等）、九華山風景區(qū)、祁云山道教勝地、千島湖、太平湖、國際卡丁車休閑中心、攀巖館等。 地理位置：地處安徽、浙江、江西三省交 界處，交通便利。 消費標準 收費標準 散客 會員 果嶺費 平日 ￥ 500（ 18 洞） ￥ 300（ 9 洞） 免 節(jié)假日 ￥ 700（ 18 洞） ￥ 400（ 9 洞） 免 設施費 ￥ 100 免 球童費 ￥ 100（ 18 洞） ￥ 60（ 9 洞） 免 租桿費 ￥ 180300/套 租鞋費 ￥ 50/雙 租傘費 ￥ 20/把 租車費 ￥ 200/輛（ 18 洞） ￥ 120/輛（ 9 洞） 其他費用 練習場練習球 ￥ 30/籃 /50 粒 推桿果嶺：￥ 50/小時 練習場練習球 ￥ 10 元 /籃 /50粒 推桿果嶺：免費 注：團隊，嘉賓給予優(yōu)惠價。 （三）威海 泛華高爾夫俱樂部 發(fā)展商：泛華工程有限公司 球場設計師：北京泛華新興體育發(fā)展有限公司 球場狀況：總面積： 1,500 畝 總洞數(shù)： 18 洞 標準桿： 72 球道長度： 6,350 碼 球道草種：結縷草 球洞區(qū)草種：剪股穎 2020 年威海高爾夫邀請賽 2020 年“財經(jīng)杯”系列巡回賽 2020 年“時尚高爾夫”比賽 球會設施：會館、餐廳、專賣店、洗浴、練習場。 附近酒店及景點：金海灣大酒店、威海衛(wèi)大酒店。 會籍種類及價格 個人會籍 US$20,000 公司會籍 US$40,000（記名一人，不記名一人） 年度會員 ￥ 16,000 （四）金色花園旅游度假區(qū)招商公告 ①項目名稱：金色花園旅游度假區(qū) ②建設地點：北京懷柔紅螺山旅游度假區(qū) ③項目建設性質(zhì)：新建 ④項目計劃建設主要內(nèi)容：五星級會議度假酒店、 27 洞高爾夫球場、陽光溫泉 SPA、休閑健身中心、度假別墅、主題公園、主題博物館、高科技農(nóng)莊、世界民俗購物街等。 ⑤項目總投資：項目總投資約 20 億人民幣 ⑥項目 進展情況：總體規(guī)劃完成，一期立項已批復，已取得土地開發(fā)權，目前土地全部租用，征地手續(xù)正在辦理。 ⑦近期招商項目：高爾夫球場、五星級會議度假酒店、陽光溫泉 SPA、度假別墅 ⑧合作方式：本項目投資方式靈活，可以獨資、合資、合作、股權轉讓等方式參與投資 . ⑨開發(fā)商：北京漢基房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 ⑩建設場地基本情況： Ⅰ、建設區(qū)域范圍：位于懷柔區(qū)懷柔鎮(zhèn)紅螺山腳下，總占地 4500 畝，背靠紅螺山，南側是丘陵地帶，東側為千年名剎紅螺寺（ ），西側為享譽中外的慕田峪長城（ 11 Km），西南方 為著名的懷柔水庫，東南方為美麗的紅螺湖（一路之隔），整個項目區(qū)依山傍水，錯落有致，自然環(huán)境優(yōu)美，是北京市總體規(guī)劃確定重點開發(fā)的旅游風景區(qū)。 Ⅱ、交通條件：項目區(qū)交通便捷，距首都機場 35 Km，驅(qū)車 30分鐘可到達；距市區(qū)約50 Km；京承高速公路二期將貫穿懷柔， 2020 年底竣工，項目區(qū)至北京市區(qū)僅 30 分鐘車程。 項目區(qū)周邊現(xiàn)有兩條高等級公路，分別通往紅螺寺和慕田峪長城。 Ⅲ、項目建設優(yōu)勢條件： a．區(qū)位優(yōu)勢：本項目地處北京最著名的風景旅游度假區(qū)，與紅螺寺、紅螺湖、雁棲湖、慕田峪長城等景點一線貫穿 ，山水相接，自然風光與人文景觀相映，目前每年游客達 600萬人次。本地區(qū)形成四季溫和濕潤的局部小氣候，有天然的地熱資源，是理想的避暑度假勝地。 b．項目定位：本項目定位于集國際會議、休閑運動、觀光旅游為一體，建在北京郊外、世界一流標準的旅游休閑度假勝地。北京作為國際性大都市，目前還沒有享譽世界的休閑度假設施，本項目的高起點，將帶來廣闊的投資前景。 c．功能互補：本項目各分區(qū)功能互補、客源互動，設施共享，確保各類項目在運營期保持良好的經(jīng)營狀況。 d．政府支持：作為懷柔區(qū)重點開發(fā)的旅游度假項目，本項目 取得了懷柔區(qū)各級政府的大力支持。 （五）福建泉州高爾夫俱樂部 發(fā)展商：中遠集團 1,500 畝 18 洞 72 度： 7,108 碼 419 天堂草 1999 年中菲高爾夫邀請賽 2020 年中馬高爾夫邀請賽 2020 年泉州福州友誼對抗賽 2020 年福建省高爾夫球錦標賽 周邊酒店及景點：泉州酒店（四星級）； 泉州 華僑大廈（四星級）；泉州清源山風景區(qū)。 消費標準 收費標準 會員 會員嘉賓 訪客 果嶺費 球童費 果嶺費 球童費 果嶺費 球童費 平日 免費 ￥ 120 ￥ 240 ￥ 120 ￥ 400 ￥ 120 周末及假日 免費 ￥ 120 ￥ 420 ￥ 120 ￥ 680 ￥ 120 租桿費 ￥ 150/場 租鞋費 ￥ 40/場 租車費 ￥ 300/18 洞 其他費用租傘 ￥ 20/場；保險費：￥ 10 練習場：練習球：￥ 12/盒（假日）、￥ 10/盒（平日） 會籍種類及價格 終生制會籍 US$23,000（記 名會員） 團體會籍 US$46,000（一張記名，一張不記名） US$69,000（一張記名， 2 張不記名） 三、上海市和杭州市高爾夫球場簡介 （一）上海湯臣高爾夫 (1)管理公司：湯臣高爾夫（上海）有限公司 投資公司：香港恒藝發(fā)展有限公司 球場狀況：總面積： 75 公頃 球洞數(shù)： 18 洞 標準桿： 72 桿 球道長度： 7,232 碼 球道草種：百慕達、中華結縷草 球洞區(qū)草種：本特草 (2)著裝要求： 禁止穿著牛仔褲、短西褲、無領杉、背心下場打球 下場需穿著軟釘球鞋 差點在 36 以上者不能上場、差點大于 30 的同組內(nèi)不能超過 3 人、初學者請自我約束不下場 (3)球會設施：會所、餐廳、咖啡廳、高爾夫練習場、高爾夫?qū)Ｙu店、網(wǎng)球場、游泳池、健身房、貴賓廳、會議廳、桑拿。 (4)會籍推介 個人 /法人（終身）會籍（ 1 個提名人） USD 88,000 團體會籍（ 1 個提名人， 2 個不提名人） USD 250,000 （二）杭州西湖國際高爾夫資公司 管理公司：杭州西湖國際高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部有限公司 球場狀況：球場面積： 4,000 畝 總洞數(shù)：規(guī)劃 36 洞， 已啟用 18 洞 標準桿： 144 桿 已啟用北 18 洞尼 克勞斯球場：標準桿 72 桿 球場距離：已啟用北 18 洞球道距離為 7,039 碼 球道草種： Tifway 419 球洞區(qū)草種： Tifdwarf 消費標準（單位： RMB） 果嶺費 會員 會員嘉賓 訪客 平日 免費 300 560 周末及假日 免費 500 760 球童費 120/90 租桿費 120/套， 20/支 租鞋費 50 （練習場 25/雙） 租車費 200/18 洞 租傘費 20 設施費 免 其他費用 練習場打球：￥ 20/30 球； 租桿：￥ 20/支