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20xx年大學廣播站記者部-20xx上半年工作總結-資料下載頁

2025-04-05 12:44本頁面
  

【正文】 全播出無小事。上半年,在安全播出方面,我們從建立健全各項制度入手,不斷強化安全播出管理。全局上下牢固樹立責任意識和質量意識,對本臺所播的廣播電視節(jié)目,實行采、編、播、制作業(yè)卡制度,建立層層審查把關制度,對每個工作環(huán)節(jié)實行編輯記者和部室主任簽字,所有節(jié)目制作完成實行會審制和重播重審制,節(jié)目播出一律由分管領導審簽,對會審中發(fā)現(xiàn)的問題實行責任追究倒查制,對問題責任人給予必要的經(jīng)濟處罰。在質量意識方面,局編委會堅持每月評審制,定期對本臺各類節(jié)目抽查評審,共同探究存在的問題,及時反饋評審意見,制定整改措施,以此提高節(jié)目質量。
與此同時,我們對安全播出工作始終做到思想重視、組織落實,成立安全播出工作領導小組,制定了廣播電視安全播出應急預案,確保了在任何時候、任何情況下不出問題。一方面確保重大節(jié)日、重要活動、重點時段的安全播出,嚴格執(zhí)行安全播出的值班值守規(guī)定,建立了暢通、快速、高效的聯(lián)系協(xié)調機制。另一方面加強安全播出管理,認真落實了崗位責任制,機務人員做到了熟練掌握整個播出系統(tǒng)的操作環(huán)節(jié)和要領,嚴格按照節(jié)目安排時間、順序和內容準時播出,并建立健全安全播出的應急、監(jiān)聽、監(jiān)視制度,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時加以解決。由于措施得力,上半年,. 1小時,游動字幕494條,實現(xiàn)了安全播出零事故目標。
深化體制改革,加強隊伍作風建設,增加了戰(zhàn)斗力。
上半年,在深化體制改革,加強隊伍作風建設方面,重點抓好了以下工作:
一是進一步深化人事分配制度改革。我們完善了成本核算管理,對宣傳部室經(jīng)費全額包干,市場運作,實行總額調控,超包干經(jīng)費不予補貼。繼續(xù)推行干部競爭上崗,員工雙向選擇的全員聘用機制,打破人員身份界限,按照以效率、效果、效益為核心的原則,制定干部職工績效考核方案,完善了績效工資制,從而極大地激發(fā)了從業(yè)人員的工作熱情和工作積極性。
二是加強了各項工作管理。首先,加強日常工作管理,我局制定下發(fā)了《廣電局從業(yè)人員日常工作考核細則》,堅持次月初由分管領導率組對上月各部室工作情況進行量化考核。建立部室和職工個人年度工作考核檔案,保證了全局干部職工良好的工作作風。其次,加強宣傳管理,堅持開展節(jié)目評審,嚴格“三種制度”,即:節(jié)目日評制、每周宣傳例會制和編委會月評審制,不斷加強節(jié)目評審,將評審結果直接與部室經(jīng)費和個人收入掛鉤,真正做到以質取酬、獎優(yōu)罰劣。還加強了聲像資料的管理,建立起了比較規(guī)范的聲像資料室,截止五月底,完成1300多件文字和圖像的分類登記,入柜存檔工作,制定了《廣播電視臺聲像資料室建議方案》,印制了借閱卡。以管理為契機,我局還組織開展了全縣“廣電杯”老年象棋賽,樹立了廣電部門良好的社會形象。
三是加大了從業(yè)人員業(yè)務和技能培訓力度,上半年,我們堅持周四下午學習活動,認真學習黨在形勢下的各項路線、方針、政策和縣委、政府的重大決策,學習上級業(yè)務主管部門的重要講話精神。各部室也結合本部門工作特點,開展崗位學習培訓活動,做到了圍繞崗位需求抓素質,緊跟對應專業(yè)的先進水平、先進技術、先進理念,缺什么學什么,需要什么補什么。我局正努力打造一支懂新聞宣傳、經(jīng)營創(chuàng)收和廣電技術人才隊伍。
二、上半年工作存在的問題 回顧上半年工作,雖然取得了一定成績,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一部分人員對廣電新形勢的發(fā)展認識不夠學習不夠,甚至存在固步自封、工作淺償輒就的思想,不能適應日趨激烈的形勢發(fā)展要求;廣播電視精品力作還不太多,特別是省級以上獲獎的作品顯少;廣電經(jīng)營創(chuàng)收工作力度有待力度,發(fā)揮廣電整體優(yōu)勢和頻道資源優(yōu)勢方面有待進一步拓寬思路。我們要正視這些問題與不足,分析形勢,研究措施,開拓創(chuàng)新,扎實工作,不斷推進廣電改革與發(fā)展。
三、下半年工作打算
20xx年下半年,我局重點抓好以下工作:
抓培訓。對40多名新聞從業(yè)人員的培訓工作要一抓到底,做到業(yè)務理論培訓與崗位實踐操作相結合,對關鍵崗位,特殊人才要加強外訓,特別對新進人員抓好崗前培訓工作。還要組織開展全員學習培訓活動,真正建立一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的廣電隊伍。
抓管理。要大力抓好干部職工思想政治、工作作風建設工作,加強行業(yè)作風建設督辦工作力度,全面規(guī)范全局各項工作管理。
抓精品生產(chǎn)。要圍繞全縣中心大局工作推出一大批精品節(jié)目內容,真正做到輿論引導有力。
抓外宣。在市級臺用稿要確保第一,省級臺綜合位次進十強。
抓經(jīng)營創(chuàng)收。大力整合利用頻道資源,抓好廣告、專欄和廣播電視宣傳創(chuàng)收工作,通過提高廣告創(chuàng)意炒作影視劇和迎合市場要求開辦欄目等多方式多途徑開展經(jīng)營創(chuàng)收,力爭進一步增強我局經(jīng)濟實力。

廣播電視服務站2021年總結 XX廣播電視服務站20xx年總結
,總人口49821人,門樘戶數(shù)12455戶,11個行政村。20xx年,我們西場站在局黨組和鎮(zhèn)黨委、政府的關心、支持下,全站上下緊緊圍繞年初確立的“廣電宣傳力求全縣爭一流,廣電事業(yè)發(fā)展力求全市爭一流,廣電管理力求全局爭一流,爭創(chuàng)南通市廣播電視先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的工作目標,自覺抬高標桿謀發(fā)展,創(chuàng)新思維展新姿。20xx年年末,我們有線電視用戶達到8151戶,%,有線廣播入戶率100%,通響率98%以上,村村組組接通有線電視,有線廣播與有線電視實現(xiàn)了共纜傳輸?shù)酱澹⒂腥齻€行政村實現(xiàn)了調頻到農(nóng)戶。20xx年,全站事業(yè)建設的主要思路是:一、一著不讓抓服務。服務是事業(yè)發(fā)展的保障。20xx年,我們積極推行用戶承諾服務制度和首問負責制,同時,利用自身宣傳的優(yōu)勢,向社會反復宣傳承諾服務內容,公布監(jiān)督電話。在加強日常服務的基礎上,我們積極推行“千家萬戶走一走,遇有困難幫一幫”的服務活動,由站聘請一名電視機維修人員,只收取維修成本,站貼補維修經(jīng)費,為有線電視用戶登門維修電視機,此舉,得到了用戶的肯定,由于我們的熱忱服務,20xx年有線電視收視費收取達98%,我站在行風測評中也由去年的第五名躍為第二名。二、創(chuàng)新思路謀發(fā)展發(fā)展是廣電工作得以正常開展的基礎和關鍵。20xx年,為促進事業(yè)的更快發(fā)展,特別是有線電視用戶的凈增長,我們著重從以下幾個方面著手促進廣電事業(yè)的新跨越。發(fā)展與消化相輔相成。1999年創(chuàng)建有線電視鄉(xiāng)鎮(zhèn)時,我們主要依靠行政推動,在一定程度上促進了有線電視用戶的發(fā)展,但迫于當時的考核力度,出現(xiàn)了少數(shù)村干部為完成鎮(zhèn)下交指標,墊支了部分初裝費,為解決這一難題,我們先后召開了兩次村支部書記會議,落實消化墊支,全年共消化墊支200戶左右。發(fā)展與凈增用戶相得益彰。為防止事業(yè)發(fā)展萎縮,我們于今年年初對各村廣電維護人員提出了凈增用戶10戶的發(fā)展要求,以彌補因收費困難而采取強制性措施予以拆除的用戶,從而保障實際可收費用戶的增長。發(fā)展與恢復相互補充。歷史上,曾經(jīng)因為方方面面較為復雜的原因,我們先后報停和強制拆除有線電視用戶800多戶,初步理順了收費秩序,隨著時間的推移,這部分潛在的能量開始迸發(fā),二ΟΟ四年,通過登門動員和加強服務,全鎮(zhèn)恢復用戶100戶左右。發(fā)展與改造同步推進。我們借助于有線廣播與有線電視共纜傳輸?shù)睫r(nóng)戶的契機,以西場村為著力點,在全縣率先實行了調頻廣播共纜傳輸?shù)睫r(nóng)戶,拉動了有線電視與有線廣播的雙發(fā)展,實行了雙贏。僅西場村通過共纜傳輸這一技術革新,就新增用戶近200戶左右。目前,我們在豐產(chǎn)村、壯志村再次進行了“雙入戶”工程 ,并對全鎮(zhèn)其余8個村均進行了規(guī)劃和預算,為明年事業(yè)的發(fā)展開了個好頭。三、提高質量強建設20xx年針對全站廣電網(wǎng)絡的運行情況,我們將石橋村6000多公尺的7自承線全部拉上鋼鉸線,并借助西場、豐產(chǎn)、壯志三個村調頻廣播共纜傳輸?shù)睫r(nóng)戶的契機,利用村有資金30萬元左右,新增光節(jié)點19個,新架光纜干線12000米,新辟了西場至石莊村廣電主干線3800米左右,并配合縣局新架設6公里的縣局主干線,較好地改善了部分網(wǎng)絡的運行質量,今后,我們仍將借助“雙入戶”的開展,全面提升網(wǎng)絡運行質量,預計通過1~2年的改造全鎮(zhèn)新增光節(jié)點將達到80多個,每一光節(jié)點以下不超過3臺干放,從而確保全鎮(zhèn)網(wǎng)絡運行躍上新的臺階。四、明確責任求安全宣傳無小事。為確保安全優(yōu)質播出,我們制定了相關的安全播出制度,明確專人負責,播音、機房、外線巡查、施工等均落實了相應的責任人,年初與村維護人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書,并對全站上下所有工作人員進行了人身安全保險,在站職工進行了醫(yī)療保險。在抓好這些日常工作的基礎上,我們還取得黨委、政府的高度重視,從農(nóng)村義務工中每臺用放、干放提取1~2個義務工,用于防插播,真正做到群防群治,保證了廣播電視信號的安全優(yōu)質播出。過去的一年,我們西場廣電工作雖然取得了一定成績,但與上級黨委和局黨組的要求仍有一定的距離,主要表現(xiàn)在:一、事業(yè)發(fā)展的速度仍不很快。二、企業(yè)化管理的推進仍未能到位。三、增收節(jié)支工作仍需進一步加強。在今后的工作中,我們將揚長避短,盡快邁入萬戶鎮(zhèn)和調頻廣播先進鎮(zhèn)的行列。


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