【正文】 全播出無小事。上半年，在安全播出方面，我們從建立健全各項(xiàng)制度入手，不斷強(qiáng)化安全播出管理。全局上下牢固樹立責(zé)任意識和質(zhì)量意識，對本臺(tái)所播的廣播電視節(jié)目，實(shí)行采、編、播、制作業(yè)卡制度，建立層層審查把關(guān)制度，對每個(gè)工作環(huán)節(jié)實(shí)行編輯記者和部室主任簽字，所有節(jié)目制作完成實(shí)行會(huì)審制和重播重審制，節(jié)目播出一律由分管領(lǐng)導(dǎo)審簽，對會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行責(zé)任追究倒查制，對問題責(zé)任人給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。在質(zhì)量意識方面，局編委會(huì)堅(jiān)持每月評審制，定期對本臺(tái)各類節(jié)目抽查評審，共同探究存在的問題，及時(shí)反饋評審意見，制定整改措施，以此提高節(jié)目質(zhì)量。
與此同時(shí)，我們對安全播出工作始終做到思想重視、組織落實(shí)，成立安全播出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案，確保了在任何時(shí)候、任何情況下不出問題。一方面確保重大節(jié)日、重要活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段的安全播出，嚴(yán)格執(zhí)行安全播出的值班值守規(guī)定，建立了暢通、快速、高效的聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制。另一方面加強(qiáng)安全播出管理，認(rèn)真落實(shí)了崗位責(zé)任制，機(jī)務(wù)人員做到了熟練掌握整個(gè)播出系統(tǒng)的操作環(huán)節(jié)和要領(lǐng)，嚴(yán)格按照節(jié)目安排時(shí)間、順序和內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)播出，并建立健全安全播出的應(yīng)急、監(jiān)聽、監(jiān)視制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)加以解決。由于措施得力，上半年，. 1小時(shí)，游動(dòng)字幕494條，實(shí)現(xiàn)了安全播出零事故目標(biāo)。
深化體制改革，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，增加了戰(zhàn)斗力。
上半年，在深化體制改革，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面，重點(diǎn)抓好了以下工作：
一是進(jìn)一步深化人事分配制度改革。我們完善了成本核算管理，對宣傳部室經(jīng)費(fèi)全額包干，市場運(yùn)作，實(shí)行總額調(diào)控，超包干經(jīng)費(fèi)不予補(bǔ)貼。繼續(xù)推行干部競爭上崗，員工雙向選擇的全員聘用機(jī)制，打破人員身份界限，按照以效率、效果、效益為核心的原則，制定干部職工績效考核方案，完善了績效工資制，從而極大地激發(fā)了從業(yè)人員的工作熱情和工作積極性。
二是加強(qiáng)了各項(xiàng)工作管理。首先，加強(qiáng)日常工作管理，我局制定下發(fā)了《廣電局從業(yè)人員日常工作考核細(xì)則》，堅(jiān)持次月初由分管領(lǐng)導(dǎo)率組對上月各部室工作情況進(jìn)行量化考核。建立部室和職工個(gè)人年度工作考核檔案，保證了全局干部職工良好的工作作風(fēng)。其次，加強(qiáng)宣傳管理，堅(jiān)持開展節(jié)目評審，嚴(yán)格“三種制度”，即：節(jié)目日評制、每周宣傳例會(huì)制和編委會(huì)月評審制，不斷加強(qiáng)節(jié)目評審，將評審結(jié)果直接與部室經(jīng)費(fèi)和個(gè)人收入掛鉤，真正做到以質(zhì)取酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。還加強(qiáng)了聲像資料的管理，建立起了比較規(guī)范的聲像資料室，截止五月底，完成1300多件文字和圖像的分類登記，入柜存檔工作，制定了《廣播電視臺(tái)聲像資料室建議方案》，印制了借閱卡。以管理為契機(jī)，我局還組織開展了全縣“廣電杯”老年象棋賽，樹立了廣電部門良好的社會(huì)形象。
三是加大了從業(yè)人員業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)力度，上半年，我們堅(jiān)持周四下午學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在形勢下的各項(xiàng)路線、方針、政策和縣委、政府的重大決策，學(xué)習(xí)上級業(yè)務(wù)主管部門的重要講話精神。各部室也結(jié)合本部門工作特點(diǎn)，開展崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，做到了圍繞崗位需求抓素質(zhì)，緊跟對應(yīng)專業(yè)的先進(jìn)水平、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念，缺什么學(xué)什么，需要什么補(bǔ)什么。我局正努力打造一支懂新聞宣傳、經(jīng)營創(chuàng)收和廣電技術(shù)人才隊(duì)伍。
二、上半年工作存在的問題 回顧上半年工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一部分人員對廣電新形勢的發(fā)展認(rèn)識不夠?qū)W習(xí)不夠，甚至存在固步自封、工作淺償輒就的思想，不能適應(yīng)日趨激烈的形勢發(fā)展要求；廣播電視精品力作還不太多，特別是省級以上獲獎(jiǎng)的作品顯少；廣電經(jīng)營創(chuàng)收工作力度有待力度，發(fā)揮廣電整體優(yōu)勢和頻道資源優(yōu)勢方面有待進(jìn)一步拓寬思路。我們要正視這些問題與不足，分析形勢，研究措施，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，不斷推進(jìn)廣電改革與發(fā)展。
三、下半年工作打算
20xx年下半年，我局重點(diǎn)抓好以下工作：
抓培訓(xùn)。對40多名新聞從業(yè)人員的培訓(xùn)工作要一抓到底，做到業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)與崗位實(shí)踐操作相結(jié)合，對關(guān)鍵崗位，特殊人才要加強(qiáng)外訓(xùn)，特別對新進(jìn)人員抓好崗前培訓(xùn)工作。還要組織開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，真正建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的廣電隊(duì)伍。
抓管理。要大力抓好干部職工思想政治、工作作風(fēng)建設(shè)工作，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)督辦工作力度，全面規(guī)范全局各項(xiàng)工作管理。
抓精品生產(chǎn)。要圍繞全縣中心大局工作推出一大批精品節(jié)目內(nèi)容，真正做到輿論引導(dǎo)有力。
抓外宣。在市級臺(tái)用稿要確保第一，省級臺(tái)綜合位次進(jìn)十強(qiáng)。
抓經(jīng)營創(chuàng)收。大力整合利用頻道資源，抓好廣告、專欄和廣播電視宣傳創(chuàng)收工作，通過提高廣告創(chuàng)意炒作影視劇和迎合市場要求開辦欄目等多方式多途徑開展經(jīng)營創(chuàng)收，力爭進(jìn)一步增強(qiáng)我局經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

廣播電視服務(wù)站2021年總結(jié) XX廣播電視服務(wù)站20xx年總結(jié)
，總?cè)丝?9821人，門樘戶數(shù)12455戶，11個(gè)行政村。20xx年，我們西場站在局黨組和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持下，全站上下緊緊圍繞年初確立的“廣電宣傳力求全縣爭一流，廣電事業(yè)發(fā)展力求全市爭一流，廣電管理力求全局爭一流，爭創(chuàng)南通市廣播電視先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，自覺抬高標(biāo)桿謀發(fā)展，創(chuàng)新思維展新姿。20xx年年末，我們有線電視用戶達(dá)到8151戶，%，有線廣播入戶率100%，通響率98%以上，村村組組接通有線電視，有線廣播與有線電視實(shí)現(xiàn)了共纜傳輸?shù)酱?，并有三個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了調(diào)頻到農(nóng)戶。20xx年，全站事業(yè)建設(shè)的主要思路是：一、一著不讓抓服務(wù)。服務(wù)是事業(yè)發(fā)展的保障。20xx年，我們積極推行用戶承諾服務(wù)制度和首問負(fù)責(zé)制，同時(shí)，利用自身宣傳的優(yōu)勢，向社會(huì)反復(fù)宣傳承諾服務(wù)內(nèi)容，公布監(jiān)督電話。在加強(qiáng)日常服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們積極推行“千家萬戶走一走，遇有困難幫一幫”的服務(wù)活動(dòng)，由站聘請一名電視機(jī)維修人員，只收取維修成本，站貼補(bǔ)維修經(jīng)費(fèi)，為有線電視用戶登門維修電視機(jī)，此舉，得到了用戶的肯定，由于我們的熱忱服務(wù)，20xx年有線電視收視費(fèi)收取達(dá)98%，我站在行風(fēng)測評中也由去年的第五名躍為第二名。二、創(chuàng)新思路謀發(fā)展發(fā)展是廣電工作得以正常開展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。20xx年，為促進(jìn)事業(yè)的更快發(fā)展，特別是有線電視用戶的凈增長，我們著重從以下幾個(gè)方面著手促進(jìn)廣電事業(yè)的新跨越。發(fā)展與消化相輔相成。1999年創(chuàng)建有線電視鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)，我們主要依靠行政推動(dòng)，在一定程度上促進(jìn)了有線電視用戶的發(fā)展，但迫于當(dāng)時(shí)的考核力度，出現(xiàn)了少數(shù)村干部為完成鎮(zhèn)下交指標(biāo)，墊支了部分初裝費(fèi)，為解決這一難題，我們先后召開了兩次村支部書記會(huì)議，落實(shí)消化墊支，全年共消化墊支200戶左右。發(fā)展與凈增用戶相得益彰。為防止事業(yè)發(fā)展萎縮，我們于今年年初對各村廣電維護(hù)人員提出了凈增用戶10戶的發(fā)展要求，以彌補(bǔ)因收費(fèi)困難而采取強(qiáng)制性措施予以拆除的用戶，從而保障實(shí)際可收費(fèi)用戶的增長。發(fā)展與恢復(fù)相互補(bǔ)充。歷史上，曾經(jīng)因?yàn)榉椒矫婷孑^為復(fù)雜的原因，我們先后報(bào)停和強(qiáng)制拆除有線電視用戶800多戶，初步理順了收費(fèi)秩序，隨著時(shí)間的推移，這部分潛在的能量開始迸發(fā)，二ΟΟ四年，通過登門動(dòng)員和加強(qiáng)服務(wù)，全鎮(zhèn)恢復(fù)用戶100戶左右。發(fā)展與改造同步推進(jìn)。我們借助于有線廣播與有線電視共纜傳輸?shù)睫r(nóng)戶的契機(jī)，以西場村為著力點(diǎn)，在全縣率先實(shí)行了調(diào)頻廣播共纜傳輸?shù)睫r(nóng)戶，拉動(dòng)了有線電視與有線廣播的雙發(fā)展，實(shí)行了雙贏。僅西場村通過共纜傳輸這一技術(shù)革新，就新增用戶近200戶左右。目前，我們在豐產(chǎn)村、壯志村再次進(jìn)行了“雙入戶”工程 ，并對全鎮(zhèn)其余8個(gè)村均進(jìn)行了規(guī)劃和預(yù)算，為明年事業(yè)的發(fā)展開了個(gè)好頭。三、提高質(zhì)量強(qiáng)建設(shè)20xx年針對全站廣電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況，我們將石橋村6000多公尺的7自承線全部拉上鋼鉸線，并借助西場、豐產(chǎn)、壯志三個(gè)村調(diào)頻廣播共纜傳輸?shù)睫r(nóng)戶的契機(jī)，利用村有資金30萬元左右，新增光節(jié)點(diǎn)19個(gè)，新架光纜干線12000米，新辟了西場至石莊村廣電主干線3800米左右，并配合縣局新架設(shè)6公里的縣局主干線，較好地改善了部分網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量，今后，我們?nèi)詫⒔柚半p入戶”的開展，全面提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，預(yù)計(jì)通過1～2年的改造全鎮(zhèn)新增光節(jié)點(diǎn)將達(dá)到80多個(gè)，每一光節(jié)點(diǎn)以下不超過3臺(tái)干放，從而確保全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行躍上新的臺(tái)階。四、明確責(zé)任求安全宣傳無小事。為確保安全優(yōu)質(zhì)播出，我們制定了相關(guān)的安全播出制度，明確專人負(fù)責(zé)，播音、機(jī)房、外線巡查、施工等均落實(shí)了相應(yīng)的責(zé)任人，年初與村維護(hù)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并對全站上下所有工作人員進(jìn)行了人身安全保險(xiǎn)，在站職工進(jìn)行了醫(yī)療保險(xiǎn)。在抓好這些日常工作的基礎(chǔ)上，我們還取得黨委、政府的高度重視，從農(nóng)村義務(wù)工中每臺(tái)用放、干放提取1～2個(gè)義務(wù)工，用于防插播，真正做到群防群治，保證了廣播電視信號的安全優(yōu)質(zhì)播出。過去的一年，我們西場廣電工作雖然取得了一定成績，但與上級黨委和局黨組的要求仍有一定的距離，主要表現(xiàn)在：一、事業(yè)發(fā)展的速度仍不很快。二、企業(yè)化管理的推進(jìn)仍未能到位。三、增收節(jié)支工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將揚(yáng)長避短，盡快邁入萬戶鎮(zhèn)和調(diào)頻廣播先進(jìn)鎮(zhèn)的行列。


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