國壽與人保壽基本法對比分析草23頁-中國人壽-資料下載頁
2025-08-06 13:00本頁面
【導(dǎo)讀】組織架構(gòu)、提傭模式、培育模式。同級之間仍允許存在管轄關(guān)系,且可以多重管轄。同階的同級與上下級之間均不存在管轄,只有直管業(yè)務(wù)人員。一旦晉升組經(jīng)理,只要血緣未晉升分處則整體回歸。分離之前血緣關(guān)系與管轄關(guān)系、利益關(guān)系一致。一旦育成同階主管,立即分離,僅保留育成關(guān)系。一旦降低一個層級，育成的上層級利益將終止。同級有兩年保護期。傭金75%領(lǐng)取、達(dá)標(biāo)傭金。前六個月有創(chuàng)業(yè)津貼，月FYC達(dá)300元。設(shè)長期留存獎：新人9、12月分別發(fā)300、800元，要求FYC. 累計分別5000、8000元。12個月的增員獎勵，12%、10%、6%，6％按季及時兌現(xiàn)。極大保護血緣利益，突出表現(xiàn)在回歸與平級保護。管理津貼提取對象包括直管、間管。隨職級晉升和團隊FYC增加，管理津貼比例點增大。責(zé)任津貼，分處以上發(fā)放，與舉績率掛鉤，最高。行銷專員連續(xù)3個月小于100元FYC則解除合同。主管，個人月均400元FYC，總監(jiān)不考核個人業(yè)績
【正文】 0元、 2件、 80%持續(xù)率（ 3選擇 2） ?人保壽險： ? 行銷專員連續(xù) 3個月小于 100元 FYC則解除合同 ? 主管，個人月均 400元 FYC，總監(jiān)不考核個人業(yè)績 考核數(shù)據(jù)均考察的是回執(zhí)核銷 10日后 國壽持續(xù)率考核的是生效第 14個月的保單續(xù)費情況，人保壽考核的是生效對應(yīng)日滿 14個月的所有保單的續(xù)費情況 中國人壽陜西省分公司 08版基本法推廣培訓(xùn)班 19 職級維持比較 ?中國人壽： ?人保壽險 ： 中國人壽陜西省分公司 08版基本法推廣培訓(xùn)班 20 職級晉升比較 ?中國人壽： ?人保壽險 ： 中國人壽陜西省分公司 08版基本法推廣培訓(xùn)班 21 三、保險保障比較 ?中國人壽： ? 《 國壽銷售精英團體養(yǎng)老年金保險（分紅型） 》 ? 2020版辦法的福利保障制度（業(yè)務(wù)主任以上） ? 意外與醫(yī)療保障方面，部分基層公司重視不夠 ?人保壽險： ? 住院醫(yī)療（行銷專員無）與人身意外 ? 養(yǎng)老基金，按月補貼 4%，基數(shù)只含個人季度獎、展業(yè)津貼、管理津貼及育成津貼。個人繳費隨意 中國人壽陜西省分公司 08版基本法推廣培訓(xùn)班 22 保險保障比較 ?中國人壽 ? 優(yōu)勢：養(yǎng)老保障優(yōu)勢非常明顯 ? 不足：意外與醫(yī)療保障執(zhí)行力有待加大 ?人保壽險 ? 優(yōu)勢：保險保障直接寫在基本法中 ? 不足：養(yǎng)老基金很難滿足營銷員實際養(yǎng)老需要 中國人壽陜西省分公司 08版基本法推廣培訓(xùn)班 23 夠得著 的待遇才是 真正的待遇！ 拿得久 的利益才是 真正的利益！ 常見問題的話術(shù) 中國人壽陜西省分公司 08版基本法推廣培訓(xùn)班 24
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