【導讀】組織架構、提傭模式、培育模式。同級之間仍允許存在管轄關系,且可以多重管轄。同階的同級與上下級之間均不存在管轄,只有直管業(yè)務人員。一旦晉升組經(jīng)理,只要血緣未晉升分處則整體回歸。分離之前血緣關系與管轄關系、利益關系一致。一旦育成同階主管,立即分離,僅保留育成關系。一旦降低一個層級,育成的上層級利益將終止。同級有兩年保護期。傭金75%領取、達標傭金。前六個月有創(chuàng)業(yè)津貼,月FYC達300元。設長期留存獎:新人9、12月分別發(fā)300、800元,要求FYC. 累計分別5000、8000元。12個月的增員獎勵,12%、10%、6%,6%按季及時兌現(xiàn)。極大保護血緣利益,突出表現(xiàn)在回歸與平級保護。管理津貼提取對象包括直管、間管。隨職級晉升和團隊FYC增加,管理津貼比例點增大。責任津貼,分處以上發(fā)放,與舉績率掛鉤,最高。行銷專員連續(xù)3個月小于100元FYC則解除合同。主管,個人月均400元FYC,總監(jiān)不考核個人業(yè)績