erp下企業(yè)財務控制探討-資料下載頁
2025-04-05 12:20本頁面
【正文】 息高度統(tǒng)一，實時反映了企業(yè)的運營狀況，為管理決策提供了及時準確的信息，便于及時做出調整。在ERP系統(tǒng)中，會計控制系統(tǒng)不僅反映貨幣計量信息，還反映非貨幣信息。并強調信息的相關性和及時性，來滿足信息使用者的多樣化信息需求，同時根據實時信息進行實時控制，以達到提高企業(yè)經營效率的目的。 ERP環(huán)境下的預算控制以作業(yè)為基礎進行預算，實行精細化管理，使企業(yè)資源配置更加優(yōu)化。作業(yè)基礎預算在考慮完成預算目標時，要對上期經營進行作業(yè)分析，找出各環(huán)節(jié)作業(yè)和資源消耗的聯(lián)系，從而發(fā)現(xiàn)低效和浪費的環(huán)節(jié)，重新制定更加合理的工作流程和資源分配，并在此基礎上合理確定預算目標。這些都要求財務會計控制人員的密切參與和配合，否則ERP系統(tǒng)根本無法正常運行。財務會計人員與ERP系統(tǒng)的預算模塊不斷互動構成了完整的、統(tǒng)一的預算控制體系。 隨著ERP系統(tǒng)的建立和應用，企業(yè)內部控制體系將以系統(tǒng)安全保障控制和信息治理控制相結合為重點。現(xiàn)代信息技術給企業(yè)的內部控制賦予了新的內涵，財務會計控制也由人工控制變?yōu)槿藱C共同控制，如口令控制、數據加密、職能權限、訪問權限、操作日志治理等。 再嚴密的計算機網絡系統(tǒng)都要人來使用和控制，因此更要加強內控制度建設。內部控制的建設體現(xiàn)在兩個方面：一是健全的結構；二是各個內部機構間、各經辦人員間的科學分工與牽制。根據ERP系統(tǒng)扁平化，集成化的特點要注重用戶身份驗證及權限治理控制制度、系統(tǒng)治理多重密鎖控制制度、業(yè)務申請?zhí)幚砹鞒炭刂浦贫取㈩A算治理流程控制制度、內控制度實施情況的審計和檢查制度等。④①
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