價值觀組織理論演進述評探討論文-資料下載頁
2025-04-05 07:24本頁面
【正文】 有機型的組織。 開放系統(tǒng)的現(xiàn)代組織理論由于堅持了開放系統(tǒng)的這一正確主張，從而標(biāo)志著嚴格意義上的管理學(xué)組織理論的形成。但是，開放系統(tǒng)既沒有按照統(tǒng)一的研究綱領(lǐng)來進行，也沒有據(jù)以運作的分析單位及其關(guān)鍵維度。正是這些缺陷，使得開放系統(tǒng)的現(xiàn)代組織理論根本無法提出對組織結(jié)構(gòu)和行為的統(tǒng)一觀點，而始終處于組織研究兩分法的艱難境地。此外，西蒙的決策理論雖然始終致力于微觀分析，但是，作為分析單位的決策前提卻從未被人予以操作化，以便使之得到廣泛而一般的應(yīng)用。由于關(guān)注了決策前提，西蒙主義對組織結(jié)構(gòu)的研究是薄弱的。而系統(tǒng)理論把組織的目標(biāo)和價值分系統(tǒng)作為組織系統(tǒng)的子系統(tǒng)加以研究并認為組織的很多價值觀來源于較為廣泛的社會文化環(huán)境，通過該系統(tǒng)從外界社會文化環(huán)境中取得信息并確定組織的價值觀，以便組織履行社會大系統(tǒng)所確定的目標(biāo)和職能。但是，組織系統(tǒng)理論沒有更為深入剖析組織的價值觀也沒有予以操作化。 生態(tài)系統(tǒng)的當(dāng)代組織理論使用變異—選擇—保留的基本環(huán)境機制作為解釋工具。但是，演化理論和組織生態(tài)學(xué)理論過多地與生態(tài)學(xué)系統(tǒng)進行類比，導(dǎo)致它沒有涉及人的決策和動機，致使價值觀問題也被忽略了，而且整個過程都被視作不可避免的。 從以上分析可以看出，在對組織理論的研究中圍繞著組織管理系統(tǒng)的價值觀問題一直沒有得到解決，使得組織管理面臨基點不穩(wěn)的問題，即組織的價值觀問題未能得到徹底解決。面對這些事實，當(dāng)代組織理論研究者們深思的是一個具有“二律背反”意味的問題：強調(diào)個人的自主性與強調(diào)組織的制約性一般是互斥的，但為什么成功的企業(yè)組織能有一種綜合協(xié)調(diào)的機制揚個人自主性、個人的發(fā)展之長而避其短，使企業(yè)組織趨向良性運轉(zhuǎn)呢?當(dāng)代組織理論研究者們的回答是：建立一種以幸福為中心的價值觀系統(tǒng)，而這種具有終極性的價值觀系統(tǒng)正是組織管理系統(tǒng)的核心所在，它的存在對個人行動和組織的行為產(chǎn)生的韌性約束，推動了組織成功地邁向卓越，使人的本性得以真正體現(xiàn)。 參考文獻： 1.(荷)杜瑪，[M].華夏出版社，2006 [M].西南財經(jīng)大學(xué)出版社，2003
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