價值觀組織理論演進述評探討論文-全文預(yù)覽
【正文】 鍵維度。在組織的最上層，指導(dǎo)整個決策制定的價值前提是處于體系之外的。 述評及其啟示 理性古典組織理論和自然新古典組織理論的錯誤在于堅持了對組織認識的這種兩分法。總之，該理論認為組織并不是為了自己而存在的，組織的目標是對個人和社會做某種貢獻。生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)代組織理論的思想主要來源于尼爾森和溫特的演化理論以及組織生態(tài)學(xué)理論。因此，開放系統(tǒng)視野的價值觀是“沒有社會的組織”。權(quán)變觀點的最終目的在于提出最適合于具體情況的組織設(shè)計。該理論認為決策貫穿于管理的整個過程中。同時，系統(tǒng)邊界也似乎是無形的，行動者的任務(wù)和針對組織或環(huán)境的行動也似乎是武斷的，并依據(jù)系統(tǒng)運作而變化。因此，自然系統(tǒng)視野的價值觀是“沒有組織的人”。如果說理性古典組織理論采用的是結(jié)構(gòu)機械模型，那么，自然新古典組織理論采用的就是有機模型。而巴納德的社會協(xié)作體系把組織作為有目標的溝通合作體系，將所有參與者整合到一起以使組織目的被成員接受的非物質(zhì)性的、非正式的、人際關(guān)系的以及道德的行為基礎(chǔ)。與些同時，該理論遵循了功能分析，系統(tǒng)如果要生存，就必須滿足一定的功能需求，而且所有研究都試圖發(fā)現(xiàn)滿足這些需求的機制。 自然的新古典組織理論 該理論認為組織是一個集合體，其參與者尋求多種相同或者不同的利益。 總之，該理論采納了封閉系統(tǒng)戰(zhàn)略：組織中的所有成分都是為特定目的而存在的，且都會對組織整體起到積極的甚至是最佳的作用。行政管理理論提出了“自上而下”的理性化方案，主要闡述正式組織結(jié)構(gòu)與一般管理過程的關(guān)系，其關(guān)注點是管理的行為和功能，以期通過協(xié)作與專門化尋求建立一個單一而有效的部門原則。在理性古典組織理論中，組織結(jié)構(gòu)是為了有效實現(xiàn)目標而專門設(shè)計的。并認為組織理論的最終目標是建立一種新的價值觀系統(tǒng)，使人的本性得以真正體現(xiàn)。筆者認為組織理論經(jīng)歷了一個從沒有人的組織、沒有組織的人，沒有社會的組織到社會的組織的演變過程。組織是形式化程度較高的集合體。泰勒提倡通過改變傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理來達到科學(xué)管理，其理論核心是為了提高勞動生產(chǎn)率，它的重點放在計劃、標準化和在作業(yè)層改進員工的努力方向，以便用最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，通過最大限度地提高每個員工的生產(chǎn)效
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