精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得-資料下載頁
2025-04-05 01:54本頁面
【正文】 材料市場聚格進(jìn)行了解，時時掌握主要材料市場聚格動態(tài)?！ 猿謱χ匾脑牧蟽r格和性能等信息進(jìn)行管理匯總?！ 〔少徢斑M(jìn)行市場比價，同等質(zhì)量產(chǎn)品選擇價格最低廠家?！ τ诓怀Ｓ玫陌辶喜捎贸尚拖铝线M(jìn)行定貨減少庫存?！ τ趦r格比較高的合金鋼原料采用減小尺寸規(guī)格和倍尺定料。 對于一部分鍛件改用圓鋼代用。 四、物料管理 標(biāo)準(zhǔn)件發(fā)放改變以前的領(lǐng)用方式，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)件的領(lǐng)用，庫房按照標(biāo)準(zhǔn)件領(lǐng)用單進(jìn)行發(fā)放。 普通刀頭改變以前的換取方式，由材料員根據(jù)當(dāng)月完成工時定數(shù)量，按片舊換新的方式?！ 〉毒吖芾?，數(shù)控刀具磨損后，修復(fù)以后在粗加工中使用?！ 」ち烤吖芾韴髲U由專業(yè)人員鑒定，由人為原因的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?！ 」ぞ哂尚蘩砣藛T開展工具的定期檢查和修復(fù)工作?！ 駡D和復(fù)印采用副總經(jīng)理審批的手續(xù)。 五、設(shè)備、設(shè)施管理方面 每天對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢查，重點(diǎn)設(shè)備每周專人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?！ ×?、能源管理方面 水、電方面加強(qiáng)宣傳教育，落實(shí)考核制度，對水、電設(shè)施每天檢查是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每月對總的水、電消耗進(jìn)行對比，對不合理高出的消耗查找原因，解決處理?！ ∮皖惏l(fā)放由過去的隨意發(fā)放，改成每天定量發(fā)放，查看每周平均消耗?！ ⊥ㄟ^這些方面的整改，我廠初步實(shí)現(xiàn)了低成本高效率的生產(chǎn)目標(biāo)?！ ⊥瑫r，我廠近期更是開展了“雙百工程”的活動，號召每一位員工從點(diǎn)滴做起，在一年之內(nèi)，完成節(jié)約百萬的目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)下，公司員工積極響應(yīng)，目前已經(jīng)完成了一半以上的任務(wù)。喜人的成果，使我們堅定了精益生產(chǎn)的理念。 小試牛刀，成績斐然?？梢?，精益生產(chǎn)確實(shí)是一種降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)利潤和提高企業(yè)競爭力的行之有效的方法。因此，在日趨激烈的市場競爭體系下，我們就必須在精益生產(chǎn)方面下大功夫。而現(xiàn)在對于精益生產(chǎn)我們只是邁出萬里長征的第一步，所以擺在我們面前的將會是一段難及慢長的歷程，是一段持續(xù)改進(jìn)的過程。但是我們相信，只要我們堅持不懈的做下去，企業(yè)的精益之路將不會遙遠(yuǎn)，我們的公司必將會有一個美好的發(fā)展，必將會為強(qiáng)企富民做出更加突出的貢獻(xiàn)! 9 / 9
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