精益生產學習心得-資料下載頁
2025-04-05 01:54本頁面
【正文】 材料市場聚格進行了解，時時掌握主要材料市場聚格動態(tài)?！ 猿謱χ匾脑牧蟽r格和性能等信息進行管理匯總?！ 〔少徢斑M行市場比價，同等質量產品選擇價格最低廠家?！ τ诓怀Ｓ玫陌辶喜捎贸尚拖铝线M行定貨減少庫存?！ τ趦r格比較高的合金鋼原料采用減小尺寸規(guī)格和倍尺定料?！ τ谝徊糠皱懠挠脠A鋼代用?！ ∷摹⑽锪瞎芾怼 藴始l(fā)放改變以前的領用方式，設備標準件的領用，庫房按照標準件領用單進行發(fā)放?！ ∑胀ǖ额^改變以前的換取方式，由材料員根據(jù)當月完成工時定數(shù)量，按片舊換新的方式?！ 〉毒吖芾恚瑪?shù)控刀具磨損后，修復以后在粗加工中使用?！ 」ち烤吖芾韴髲U由專業(yè)人員鑒定，由人為原因的進行經(jīng)濟處罰?！ 」ぞ哂尚蘩砣藛T開展工具的定期檢查和修復工作?！ 駡D和復印采用副總經(jīng)理審批的手續(xù)。 五、設備、設施管理方面 每天對現(xiàn)場設備進行檢查，重點設備每周專人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?！ ×?、能源管理方面 水、電方面加強宣傳教育，落實考核制度，對水、電設施每天檢查是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每月對總的水、電消耗進行對比，對不合理高出的消耗查找原因，解決處理?！ ∮皖惏l(fā)放由過去的隨意發(fā)放，改成每天定量發(fā)放，查看每周平均消耗?！ ⊥ㄟ^這些方面的整改，我廠初步實現(xiàn)了低成本高效率的生產目標?！ ⊥瑫r，我廠近期更是開展了“雙百工程”的活動，號召每一位員工從點滴做起，在一年之內，完成節(jié)約百萬的目標。在領導的大力倡導下，公司員工積極響應，目前已經(jīng)完成了一半以上的任務。喜人的成果，使我們堅定了精益生產的理念?！ ⌒≡嚺５?，成績斐然?？梢?，精益生產確實是一種降低生產成本、提高企業(yè)利潤和提高企業(yè)競爭力的行之有效的方法。因此，在日趨激烈的市場競爭體系下，我們就必須在精益生產方面下大功夫。而現(xiàn)在對于精益生產我們只是邁出萬里長征的第一步，所以擺在我們面前的將會是一段難及慢長的歷程，是一段持續(xù)改進的過程。但是我們相信，只要我們堅持不懈的做下去，企業(yè)的精益之路將不會遙遠，我們的公司必將會有一個美好的發(fā)展，必將會為強企富民做出更加突出的貢獻! 9 / 9
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