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7學習精益生產(chǎn)心得五篇-資料下載頁

2025-09-17 17:11本頁面

　　

【正文】場地的占用 2減少工程之間的預備時間，縮短生產(chǎn)周期，jit得以保證3消除人員等待現(xiàn)象，提升員工士氣 4改變傳統(tǒng)小批量作業(yè)模式，使其達到一個流生產(chǎn)，大大減少生產(chǎn)過剩的產(chǎn)生。 5可以穩(wěn)定和提升產(chǎn)品品質 6提升整體生產(chǎn)線效率和降低生產(chǎn)現(xiàn)場的各種浪費…… 以“豐田模式”概念、現(xiàn)場管理和穩(wěn)定的目標標準化為基礎，jit和自働化的支撐再加上穩(wěn)定及有執(zhí)行力的人員團隊，不斷地改善，減少浪費。最終實現(xiàn)最佳品質、最低成本、最短交期。實現(xiàn)精益生產(chǎn)非一日一朝的事情，我們需要時刻秉持著精益生產(chǎn)的信心，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能不斷地進步、發(fā)展、完善。精益生產(chǎn)是一種理念，也是一種文化，相信實現(xiàn)精益生產(chǎn)我們會越來越近。邯鄲金鄉(xiāng)品質部—索明明 2013824 第4頁共4頁

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