酒店薪酬制度和福利待遇管理方案-資料下載頁
2025-04-04 12:01本頁面
【正文】 工作經(jīng)驗的39。服務人員，按實習生待遇執(zhí)行。 六、調(diào)薪 酒店原則上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長，每年6月份進行員工調(diào)薪。 年終雙薪獎的其他說明： 總經(jīng)理將依據(jù)本年度酒店和各部門的工作表現(xiàn)，管理水平，服務質(zhì)量等，可適當調(diào)整年終雙薪獎。 凡酒店或部門，發(fā)生特殊或重大的惡性事故，全店或部門取消年終獎。 若涉及到個人收入的調(diào)節(jié)稅，由財務部根據(jù)酒店的規(guī)定，具體制定。 凡遇進店不足一年者，則按實際入店總天數(shù)，占該年度總天數(shù)，核算成占全年的百分之幾之比例計算（員工進店，一律按轉正之日開始計算） 若經(jīng)營預算指標與實際情況發(fā)生較大差距時（不可抗力的因素等影響），酒店可作相應的調(diào)整。 酒店編外人數(shù)，不享受上述所有浮動效益工資，月度超產(chǎn)獎金和年終雙薪獎。 總經(jīng)理對全店及各部門的年終雙薪獎有最后解析權。 第 4 頁 共 4 頁
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