國有企業(yè)建立內(nèi)部人才市場機(jī)制淺析-資料下載頁
2025-04-03 23:19本頁面
【正文】 才交流機(jī)制建設(shè)中，設(shè)置員工崗位交流申請的底線要求。如本崗位工作1年以上且業(yè)績優(yōu)良的可以申請；設(shè)置強(qiáng)制交流的標(biāo)準(zhǔn)，如本崗位工作超過6年的必須交流等。在交流層次上，鼓勵高級別崗位的交流，對在高級別崗位歷練且業(yè)績優(yōu)良的，優(yōu)先選拔使用。采取穿透式管理的思路，推動人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，如對內(nèi)部各單位各崗位職級名稱進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，薪酬待遇方面推進(jìn)基薪標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化，員工職級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)一致化，任職資格標(biāo)準(zhǔn)對等一致化等。明確各部門、各單位相應(yīng)的管理職責(zé)，規(guī)范建立涉及需求信息審核發(fā)布、員工應(yīng)聘、資格審核、素質(zhì)測評、面試競聘、結(jié)果發(fā)布、合同手續(xù)辦理、工作交接等流程環(huán)節(jié)的細(xì)化要求，明確時間節(jié)點，推進(jìn)內(nèi)部人才市場交流的系統(tǒng)性、規(guī)范性和計劃性。通過信息化的手段，保障員工內(nèi)部應(yīng)聘崗位的私密性。員工平臺注冊可屏蔽現(xiàn)任職單位，在申請階段可繞過現(xiàn)任職單位。同時，嚴(yán)格保密措施，對泄露員工申請交流信息的人員嚴(yán)肅處理，以最終打消員工內(nèi)部申請交流的顧慮。第 5 頁 共 5 頁
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