淺析國有企業(yè)薪酬制度的改革-資料下載頁
2025-10-12 18:00本頁面
【導(dǎo)讀】酬制度的不足，提出相關(guān)改進(jìn)建議。薪酬制度則是影響其改革成效的重要因素。視其薪酬制度的科學(xué)性，才能激勵(lì)員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資則是應(yīng)用最普遍的基本工資支付方式。而對(duì)于津貼、獎(jiǎng)金、福利、股權(quán)等其他薪酬形式的計(jì)。會(huì)持相同的看法，反之亦然。工資并不能反映勞動(dòng)力市場價(jià)位，缺乏競爭性。另外加上行政干預(yù)，緒，從而產(chǎn)生不穩(wěn)定性。種工資制度明顯激勵(lì)不足，必將導(dǎo)致人浮于事的境地。束不力，使企業(yè)資源不能得到有效配置，給企業(yè)帶來不可估量的損失。于低生產(chǎn)力，生產(chǎn)成本可能更高。企，最終導(dǎo)致低收入和低產(chǎn)出的結(jié)果。另一方面，國企中又普遍存在人員臃腫現(xiàn)象，行業(yè)間員工收入分配差距懸殊，企業(yè)間的收入分配有失公平。會(huì)造成企業(yè)實(shí)際的虧損。這與我國國有企業(yè)現(xiàn)行的薪酬制度具有密切。能起到獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)作用，使人才價(jià)值與價(jià)格達(dá)成一致。方面的管理支持，只有這樣才能保證新的薪酬體系順利執(zhí)行。
【正文】 不能抱著超出薪酬價(jià)值范圍的要求去甄選，這樣吸引不到人才，反而有失企業(yè)形象。另外還需要國企員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立 “ 社會(huì)人 ” 的觀念，增強(qiáng)競爭意識(shí)，這樣才能讓薪酬激勵(lì)發(fā)揮其作用。 6. 薪酬還需要適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整制定。薪酬方案的制定不是一勞永逸的事情，需要與外界市場的變化，內(nèi)部組織架構(gòu)和流程的調(diào)整相聯(lián)系，職位設(shè)置和價(jià)值的變化也需要適時(shí)體現(xiàn)在薪酬中。薪酬也應(yīng)做到 “ 與時(shí)俱進(jìn) ” ，與市場保持一致。 7. 以上諸多薪酬改革還都涉及到信息技術(shù)的問題，大量的信息需要有高效的處理系統(tǒng)，只有這樣才能在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)中占得一席之地，先進(jìn)的管理設(shè)備，高效的軟件系統(tǒng)都是薪酬制度運(yùn)用，國企發(fā)展不可缺少的基礎(chǔ)保障，必要的投入才能獲得更高的收益，薪酬體系的運(yùn)行離不開先進(jìn)的系統(tǒng)技術(shù)支持。 總之，國企的薪酬 改革，只有實(shí)現(xiàn) “ 效率優(yōu)先，兼顧公平 ” 的原則，才能在市場經(jīng)濟(jì)中經(jīng)受住考驗(yàn)。 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 參考文獻(xiàn) : [1]錢薇 . 基于績效的國有企業(yè)員工薪酬制度改革 [J]. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì) , 2020,(12) . [2]張笑竹 ,張波 . 國有企業(yè)薪酬管理的分析與對(duì)策 [J]. 太原理工大學(xué)學(xué)報(bào) (社會(huì)科學(xué)版 ), 2020,(S1) . [3]朱禮華 . 傳統(tǒng)國企薪酬問題分析及對(duì)策探討 [J]. 經(jīng)濟(jì)師 , 2020,(06) . [4]孫萌 ,石斌 . 淺談國有企業(yè)薪酬體系改革 [J]. 時(shí)代金融 , 2020,(09) . [5]王玨 ,王金柱 . 國有企業(yè)薪酬體系市場化改革探討 [J]. 求實(shí) , 2020,(09)
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