企業(yè)財務(wù)管理強(qiáng)化對策-資料下載頁
2025-04-03 21:10本頁面
【正文】 提升。，使企業(yè)的資金在每項資產(chǎn)上都能夠合理，形成資產(chǎn)的合理結(jié)構(gòu)，能夠使企業(yè)的生產(chǎn)活動以及經(jīng)營活動能夠順利的開展。合理的配置企業(yè)的資金還要將企業(yè)的技術(shù)研發(fā)與改造、市場的拓展等活動的資金進(jìn)行充分的考慮。，要減少耗費(fèi)資金以及占用資金的現(xiàn)象，使資金使用的效率得到提高，減少耗費(fèi)資金以及占用資金的現(xiàn)象能夠使企業(yè)減低成本，資金使用的效率提高能夠幫助企業(yè)的盈利增加，使企業(yè)的價值最大化。，資金的投資就會形成資產(chǎn)，企業(yè)對這類資產(chǎn)管理要加強(qiáng)，在能夠保障企業(yè)的資產(chǎn)完整與安全的情況下，充分的將資產(chǎn)的使用效率提高，能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。四、總結(jié)企業(yè)的財務(wù)管理自始至終的存在于企業(yè)的生產(chǎn)活動以及經(jīng)營活動的全部過程中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)活動以及經(jīng)營活動的具體情況以及要求，制定符合企業(yè)自身特點的有效的財務(wù)管理制度。建立符合企業(yè)自身特點的有效的財務(wù)管理制度，能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)活動以及經(jīng)營活動的需要，可以實現(xiàn)企業(yè)的根本任務(wù)與目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在建立的過程中，要強(qiáng)化意識使財務(wù)管理的意識存在于企業(yè)的每一位成員中，在企業(yè)中樹立現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念，同時強(qiáng)化內(nèi)部與外部的監(jiān)督，加強(qiáng)資金的管理，解決財務(wù)管理中存在的問題，真正的建立符合企業(yè)自身特點的有效的財務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。作者：劉麗莉工作單位：吉林中油潔能環(huán)保有限責(zé)任公司吉林市分公司 6 / 6
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