歐萊雅核心競爭心淺析(ppt51)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 03:26本頁面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)代企業(yè)要想長久地生存、發(fā)展，必須要有自。作為全球排名第一的化妝品公司，歐萊雅集團又是何種境況呢？歐萊雅的核心競爭力實際是一種“拿來。1907年由尤金．許勒爾（Eugene. 1957年弗朗索瓦．達勒繼。則擁有其余51%的股份。的股份則繼續(xù)公開上市交易。歐文－瓊斯1988年接替達勒擔(dān)任董事長，造為國際知名品牌。逐漸形成公司的品。目前，歐萊雅有大小500多個品牌，其中。的14個明星品牌可謂譽滿全球。500多個品牌，極細分的市場，相應(yīng)。企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)獨具的、支撐?？椆芾?建立、維護、鞏固品牌的全過程，價值與精神，從而實現(xiàn)品牌的長盛不衰；均利潤水平的超值利潤。行合并，成功地占領(lǐng)了41%的非洲裔市場。眾多化妝品品牌間競爭激烈，其。企業(yè)核心競爭力可有力支。企業(yè)核心競爭力是一種基礎(chǔ)性的能力，獲得了極大的成功。妝品公司結(jié)成的戰(zhàn)略性同盟等。匹配的品牌，無論是處于塔尖的蘭蔻，晰的市場定位和明確的客戶群。廊提供服務(wù)及銷售；巴黎歐萊雅——歐萊雅集團內(nèi)歷史最為
【正文】 眾多人的印象中，寶潔一直在洗化和日用消費品上占有絕對優(yōu)勢，但自從化妝品行業(yè)出身的總裁雷富禮上任后，寶潔的重心開始向美容化妝產(chǎn)品傾斜。過去的幾年中，化妝品的收入在寶潔全球總收入的 18%到 20%，2020年已經(jīng)上升到 28%，收入達到 元，已經(jīng)相當(dāng)接近歐萊雅全球收入的 140億歐元的總收入。 ?在化妝品的高端市場，寶潔為了應(yīng)戰(zhàn)歐萊雅而推出了 SKII，在電視廣告的強烈攻勢下， SKII在高端化妝品市場的份額目前已經(jīng)達到了 %，同時玉蘭油也成為寶潔全球第 13個銷售額超過 10億美元的品牌。 ?而歐萊雅的另外一個強有力的競爭對手 ——資生堂旗下也匯聚了多個品牌，除支柱品牌資生堂以外，中高檔品牌還包括歐珀萊、肌膚之匙、 ZA等，前兩年歐珀萊系列推出的俊士男士護膚品，更是成為當(dāng)時中高檔男士用品的代名詞。 ? 調(diào)查顯示，在高端化妝品的競爭市場中，盡管歐萊雅公司的蘭蔻拿到 %，依然占據(jù)頭籌，但是隨后品牌的差距并不大， CD占 %、 SKII占 %.資生堂占 %。中高檔化妝品已經(jīng)一改往日只上時尚雜志廣告的做法，歐珀萊和 SKII在電視廣告上的競爭也愈演愈烈，顯然蘭蔻仍停留在平面廣告中生存的頭號地位也將岌岌可危。 ? 幸而，歐萊雅通過對中國兩大化妝品牌小護士和羽西的收購，將其 “ 拿來 ” ，為其 “ 金字塔 ”夯實了基礎(chǔ)，并為美寶蓮、卡尼爾等大眾品牌進一步深入中國市場提供了暢通的銷售渠道和密集的分銷網(wǎng)絡(luò)。但是，歐萊雅也不是僅僅“ 拿來 ” 就算的，魯迅先生的 “ 拿來主義 ” 是將他人的先進技術(shù)或事物通過引進、學(xué)習(xí)作為己用，以提高自身能力。歐萊雅即是拿來改之用之的。 ? 2020年 4月初，全新的小護士品牌 ——“清澤 ” 和 “ 亮白 ” 系列產(chǎn)品正式推出，并以曾獲得萊卡風(fēng)尚模特獎的著名模特佟晨潔為新的形象代言人。這兩種全新小護士產(chǎn)品，都運用了歐萊雅旗下卡尼爾研究中心獨創(chuàng)的新技術(shù)。這實現(xiàn)了當(dāng)初收購小護士時蓋保羅所做的承諾：要運用歐萊雅的技術(shù)能力，提升小護士的產(chǎn)品質(zhì)量繼而提高其市場地位。 四、相關(guān)支撐： ? 企業(yè)核心競爭力是處在核心地位的、影響全局的競爭力，是一般競爭力的統(tǒng)領(lǐng)。企業(yè)之間競爭的實質(zhì)，就是企業(yè)為其生存和發(fā)展進行的對環(huán)境中企業(yè)所需資源的爭奪戰(zhàn)，企業(yè)競爭力是企業(yè)爭奪環(huán)境中資源的能力。核心競爭力即比其競爭對手更強的長期性優(yōu)化配置資源能力，可以確保企業(yè)可持續(xù)性生存和發(fā)展。 ? 但是，核心競爭力也是需要支撐的。歐萊雅集團在完善品牌 “ 金字塔 ” 、提高品牌管理能力及整合能力，以提高自身核心競爭力的同時，不忘其他能力的提升，如營銷競爭力、研發(fā)競爭力、理財競爭力、產(chǎn)品競爭力等。同時注重先進技術(shù)如物流的運用提高，在中國，歐萊雅便與北京杰合偉業(yè)軟件技術(shù)有限公司達成合作協(xié)議，杰合偉業(yè)將使用自主開發(fā)的供應(yīng)鏈管理軟件 “ 銷售物流一體化管理信息系統(tǒng)（ S3） ” ，幫助歐萊雅（中國）公司建設(shè)銷售物流管理信息系統(tǒng)，完成物流業(yè)務(wù)的整合與分銷流程的優(yōu)化。此類舉動無疑有利于起核心競爭力的發(fā)揮。 ?歐萊雅集團作為全球最大的化妝品公司，核心競爭力無疑是切實存在的，但究竟什么可稱之為其核心競爭力，該核心競爭力如何發(fā)揮作用使得歐萊雅在國際范圍內(nèi)幾乎戰(zhàn)無不勝（競爭亦極為激烈）等問題，筆者受知識、能力所限，并不能得出一個令人信服的結(jié)論 ,本文所說“ 拿來主義 ” 色彩，亦或有不當(dāng)之處，請指教。
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