【總結(jié)】機密第1頁10/13/2020目錄一、招投標工作目標.....................................................................................................................2二、部門職責與
2025-08-29 08:25
【總結(jié)】公司招投標管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標管理工作,維護招標單位的權(quán)益,控制項目成本,保證項目質(zhì)量,根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為公司所屬相關(guān)各部門。第二節(jié)招標范圍第三條以下事項必須按照本規(guī)定進行招標:一、公司對外一次性采購同品種固定資產(chǎn)總金額在人民幣
2025-01-21 11:46
【總結(jié)】公司招投標管理制度一、制定目的為了規(guī)范公司的招標工作,維護公司的合法權(quán)益,提高公司的投資效益和成本管理水平,以合理低價選擇合適的中標方,結(jié)合本公司實際情況,特制定本管理辦法。二、招標原則.客觀公正原則:招標過程必須客觀公正,有充分的透明度,所有招標決策應由招標領(lǐng)導小組集體公開決策,杜絕暗箱操作;.科學合理原則:選擇合作單位時,在技術(shù)方面滿足要求的前提下,要以合
2025-04-16 03:17
【總結(jié)】......公司招投標管理制度1.總則.為了進一步規(guī)范公司各項內(nèi)部招投標工作程序,維護公司利益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、河北省及市相關(guān)法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。.公司范圍內(nèi)進行
2025-04-12 12:04
【總結(jié)】1條目的(1)項目經(jīng)理部負責進行工程承包的招投標工作。招投標工作以國家、行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定為依據(jù)。(2)對工程承包方進行評定和選擇,保證承包方具有滿足本企業(yè)規(guī)定要求的能力,通過對企業(yè)的工程承包活動實施控制,以確保本企業(yè)的工程符合業(yè)主和法規(guī)的要求。第2條適用范圍適用于企業(yè)施工中的所有承包活動。第3條項目招投標工作
2025-04-23 06:22
【總結(jié)】HSE作業(yè)文件燃氣工程項目招投標管理制度編制:(工程管理部經(jīng)理)審核:(副總經(jīng)理)批準:(總經(jīng)理)修訂頁版本更新內(nèi)容生效日期
2025-04-16 04:57
【總結(jié)】中建三局項目勞務招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作,提高勞務分包隊伍的整體水平,有效控制勞務費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務隊伍,防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍,杜絕不正當行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務分包,應依照本辦
2025-04-13 01:14
【總結(jié)】***招投標管理制度目錄1 總則 32 管理職責 43 招投標的分類及說明 54 招投標的審批流程 75 招投標的管理 336 附則 391總則目的根據(jù)集團公司發(fā)展需要,為規(guī)范集團公司的招投標活動,將公司的管理標準化、規(guī)范化、科學化。管理原則招投標管
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】工程部招投標管理制度一、招投標工作管理細則二、集團工程招標管理辦法三、集團房地產(chǎn)開發(fā)用地投標、競拍管理辦法四、施工總包單位競標考察管理制度五、施工總包單位招投標管理制度六、監(jiān)理單位考察、招投標管理制度一、招投標工作管理細則1、目的確保廉潔高效地選擇到質(zhì)優(yōu)價廉的隊伍及廠家的產(chǎn)品。2、范圍單項造價超過50萬元以上的服務項目、單項
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱智能化工程部工程物資招投標管理辦法版本D/0第1頁共3頁編制荊小艷更改李英姿審核何春濃批準張躍敏生效期2006年6月1日1.目的規(guī)范物資采購、工程項目招投標工作。適用于智能化工程部。部門/崗位工作內(nèi)容部門經(jīng)理負責對工程物資招投標工作監(jiān)督及控制。
2025-04-12 07:12
【總結(jié)】......施工組織設(shè)計文件編制買招標書投標報名項目獲取投標工作流程圖封標審核定稿開標按招標文件條款及相關(guān)要求評審報價文件初稿 準備資料
2025-04-12 06:46
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)行招投標管理制度問題分析 現(xiàn)行招投標管理制度問題分析 打造高效的、廉潔的政府是貫徹落實科學發(fā)展觀的基本要求之一。然而,長期以來招投標活動不斷暴露出的種種弊端說明,政府相關(guān)部門的管理水平離...
2024-11-16 22:55
【總結(jié)】機密第1頁2/8/2022目錄一、招投標工作目標………………………………………………二、部門職責與權(quán)限………………………………………………三、管理架構(gòu)圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責
2025-01-15 20:52
【總結(jié)】投標管理制度第一條、認真跟蹤篩選招投標信息,確定參加投標項目。第二條、參加投標人員應熟悉國家有關(guān)政策法規(guī)和《施工招投標法》,且要責任心強。第三條、準時參加標前和開標會議,并認真做好記錄。第四條、加深對《招標文件》理解,弄清文件意圖和業(yè)主要求。第五條、編標過程中應認真仔細,不得馬虎,標書內(nèi)容要與《招標文件》相響應。第六條、確定標書編制分工及時間安排,明
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】縣水利系統(tǒng)工程建設(shè)項目招投標管理制度 ,規(guī)范招投標活動,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》和國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點,特制定本制度?! ?.招標項目:凡是各基層單位水利工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購等必須進行招標。 ?。荷婕胺篮?、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、
2025-04-07 23:04