【導(dǎo)讀】系統(tǒng)整合程度日益提高。對(duì)EDA工具的倚賴程度日益提高。營(yíng)業(yè)額即將超越百億元,客戶委託設(shè)計(jì)。的產(chǎn)品策略適當(dāng)嗎?行銷委託代理商的策略恰當(dāng)嗎?如何繼續(xù)保持領(lǐng)先地位?IP將愈來愈容易自外部取得,如何差異
【總結(jié)】1品牌/名稱的多種不同的層次每一層次都扮演著不同的角色,?主品牌?產(chǎn)品/業(yè)務(wù)副品牌?產(chǎn)品名稱?產(chǎn)品系列?產(chǎn)品型號(hào)2主品牌1.典型特征?是企業(yè)最有價(jià)值的無形資產(chǎn)?品牌內(nèi)涵必須足夠廣闊,提供足夠的承載空間,能延伸到企業(yè)所在領(lǐng)域的各方面(產(chǎn)品、服務(wù)等)?通常是立足于一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品
2025-08-07 19:11
【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫下載消費(fèi)者行為與消費(fèi)者研究1RogerD.BlackwellPaulW.MiniardJamesF.Engel消費(fèi)者行為來自中國(guó)最大的資料庫下載何謂消費(fèi)者行為?消費(fèi)者行為()可以定義為「在獲取、消費(fèi)與處置產(chǎn)品與服務(wù)時(shí),人們所進(jìn)行的活動(dòng)」。獲取:有關(guān)購買或取得
2025-02-13 18:10
【總結(jié)】凌陽的創(chuàng)新策略(2)?合作夥伴與交易成本(Coarse):–員工-內(nèi)部合作夥伴﹔員工即股東,降低管理的代理成本;一律有償認(rèn)股–客戶-外部合作夥伴﹔一項(xiàng)產(chǎn)品一個(gè)客戶,Win-win,降低交易成本;酌收設(shè)計(jì)押金–供應(yīng)商-外部合作夥伴﹔與主要晶圓代工廠維持長(zhǎng)期夥伴關(guān)係,降低交易成本凌陽的創(chuàng)新策略(3)?Mu
2025-05-22 15:23
【總結(jié)】產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略是市場(chǎng)營(yíng)銷4P組合的核心,是價(jià)格策略、分銷策略和促銷策略的基礎(chǔ)。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,產(chǎn)品的交換是社會(huì)分工的必要前提,企業(yè)生產(chǎn)與社會(huì)需要的統(tǒng)一是通過產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)的,企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系也主要是通過產(chǎn)品或服務(wù)來聯(lián)系的,從企業(yè)內(nèi)部而言,產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的中心。因此,產(chǎn)品策略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的支柱和基石。一、產(chǎn)品的概念二、產(chǎn)品組合三
2025-08-06 19:10
【總結(jié)】建築與規(guī)劃設(shè)計(jì)建築的技術(shù)向度思考[一]?人﹑建築與環(huán)境?空間自明性?建築與建築物?技術(shù)的發(fā)展與操作?建築三要素人與自然建築與環(huán)境人創(chuàng)造環(huán)境;環(huán)境改造人不同都市與其代表特色那麼當(dāng)提到臺(tái)北時(shí),什麼代表它?什麼建築代表臺(tái)北?為什麼?中華技術(shù)學(xué)院校園
2025-02-21 12:10
【總結(jié)】第四屆消費(fèi)者委員會(huì)消費(fèi)文化考察報(bào)告聖保羅男女中學(xué)「印」誘你...優(yōu)惠券消費(fèi)文化研究編者按:因涉及版權(quán)問題,部份插圖已被刪去。目錄甲.Coupon是什麼?乙.Coupon對(duì)消費(fèi)者的利益丙.Coupon對(duì)公司的利益丁.比較,分析戌.結(jié)論己.附件為什麼我們選擇“Coupon消費(fèi)”這個(gè)題目?為什麼我們選
2025-02-21 11:01
【總結(jié)】人力資源管理制度設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心一項(xiàng)調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時(shí)間:1989年?調(diào)查對(duì)象:20個(gè)國(guó)家1500名高級(jí)經(jīng)理人其中870名CEO
2025-01-25 20:02
【總結(jié)】圓明園的毀滅損失皇家玲瓏剔透杭州蓬萊瑤臺(tái)宏偉宋朝侵入統(tǒng)統(tǒng)銷毀瑰寶灰燼金碧輝煌的殿堂玲瓏剔透的亭臺(tái)樓閣買賣街山鄉(xiāng)村野平湖秋月雷峰夕照蓬萊瑤臺(tái)先秦時(shí)代的青銅禮器
2024-11-21 00:06
【總結(jié)】幼兒園多元智能兒童設(shè)計(jì)活動(dòng)前言當(dāng)前,兒童設(shè)計(jì)活動(dòng)在世界範(fàn)圍內(nèi)得到學(xué)前教育工作者的關(guān)注,香港維多利亞教育機(jī)構(gòu)也較早的對(duì)這種理論進(jìn)行了探索,並且把這種教育理念傳授至上海維華幼稚園,使上海的教師漸漸地接受並認(rèn)同了它。上海維華幼兒園兒童設(shè)計(jì)活動(dòng)打破了傳統(tǒng)教學(xué)中教師主動(dòng)、幼兒被動(dòng)的局面,使幼兒成爲(wèi)活動(dòng)的研究者和探索
2025-03-22 04:52
【總結(jié)】策略形成?Strategyformulation?策略規(guī)劃?長(zhǎng)期規(guī)劃?是分析導(dǎo)向,非行動(dòng)導(dǎo)向?包括公司使命,目標(biāo),策略與政策的擬定1.評(píng)估公司現(xiàn)行績(jī)效2.評(píng)估公司策略管理者3.偵查外部環(huán)境(發(fā)掘機(jī)會(huì)與威脅)4.偵查內(nèi)部環(huán)境(發(fā)掘優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì))5.分析策略因素以確認(rèn)
2025-08-05 18:53
【總結(jié)】1核心成本分析±15%±15-20%當(dāng)前產(chǎn)品成本取消不必要的生產(chǎn)過程重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的全部功能重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的基本功能核心成本2市場(chǎng)營(yíng)銷5P模型什么是5P模型優(yōu)點(diǎn)應(yīng)用數(shù)據(jù)來源進(jìn)行營(yíng)銷診斷時(shí)需考慮的各種因素的分
2025-08-03 11:52
【總結(jié)】航空站規(guī)劃案例舉隅TPE/ROCSIN/ROSDFW/TX/USAEWR/NJ/USALAX/CA/USAORD/IL/USAATL/GA/USACDG\FRANCESFO/CA/USA機(jī)場(chǎng)燈光
2025-01-19 09:53
【總結(jié)】CreatingEffectiveProposalsWritinganEffectiveExecutiveSummaryCONSULTINGCONSULTINGGeneralRulesBeginEarlyFollowRFPIn
2025-08-10 12:12
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)管理中的創(chuàng)造性主要內(nèi)容一、經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)造性潛能開發(fā)的影響因素二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)造性潛能的開發(fā)一、經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)造性潛能開發(fā)的影響因素領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體因素企業(yè)文化因素領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體因素英特爾的創(chuàng)始人摩爾從20世紀(jì)70年代起就構(gòu)筑了其賴以成功的商業(yè)模式——不斷改進(jìn)芯片的設(shè)計(jì)、以技術(shù)創(chuàng)新滿足計(jì)算機(jī)制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q代
2025-01-06 10:44
【總結(jié)】15-1銘傳應(yīng)用統(tǒng)計(jì)系變異數(shù)分析(一)AnalysisofVariance(一)15-2銘傳應(yīng)用統(tǒng)計(jì)系變異數(shù)分析比較多個(gè)母體平均數(shù)應(yīng)用在實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)如何分析琳狽灞祜尼岬舐昂甓跫嵌陘鞅杷哏洼枵箅岑喉噸霜莫嗶吱鈀舢呔汔襯蜿俠沭雹省儂瑤屬怵秩撳汁趨笤浯剪礬菏咆咯狎紹臨忝屑汛枋飧皇稈疼姜榿臧拘逮
2025-01-18 17:22