王宏志的怎樣有序管理部門(mén)工作-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-05 20:03本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】怎樣有序管理部門(mén)工作？你確信自己很清楚這個(gè)月要做的工作嗎？下屬的工作能力每個(gè)月都得到提升了嗎？你確信你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是最棒的嗎？如果你沒(méi)有計(jì)劃，那就是計(jì)劃著失敗！計(jì)劃的本質(zhì)是預(yù)先知道怎樣善用手頭的人力、信息、財(cái)力物力、權(quán)力等各種資源，使它們發(fā)揮組合效用！問(wèn)題無(wú)法徹底解決。老問(wèn)題一再發(fā)生，且越來(lái)越嚴(yán)重。急迫性甚于重要性。許多問(wèn)題演變成危機(jī)?？v軸是失效率，橫軸是過(guò)程。中期的失效率則降低了，即計(jì)劃的有利條件和優(yōu)越性已經(jīng)充分顯示出來(lái)。理者，防止半途而廢，防止中途效應(yīng)，一定要堅(jiān)持，因?yàn)橛?jì)劃既然經(jīng)過(guò)了充分論證，后期的失效率又會(huì)升高，因?yàn)橛?jì)劃已經(jīng)老化，需要被新的計(jì)劃所取代。與**公司簽訂團(tuán)購(gòu)協(xié)議…繼續(xù)實(shí)施社區(qū)“掃蕩”計(jì)劃。的具體情況具體處理。網(wǎng)點(diǎn)同意我們的返利點(diǎn)數(shù)和新車保證金并
【正文】 ?營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行回顧 ?…… 各種工作任務(wù) 詳細(xì)內(nèi)容 ?標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表和圖表 amp。DMS ?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售額和市場(chǎng)份額的了解、庫(kù)存的了解 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的關(guān)鍵舉措，例如促銷活動(dòng)方面的信息、違規(guī)擺車的信息等 ?一周促銷工作的執(zhí)行效果 ? …… 與工作任務(wù)相關(guān)的其它信息 …… 資料來(lái)源 ： 麥肯錫分析 舉例 銷售經(jīng)理典型的一天工作 細(xì)節(jié) 活動(dòng) 時(shí) 間 8:30 ~ 9:00 9:00 ~ 10:00 10:00 ~ 11:00 11:00 ~ 11:12 12:00 ~ 13:00 13:00 ~ 14:00 14:00 ~ 15:00 15:00 ~ 16:00 17:00 ~ 18:00 18:00 ~ 19:00 。 舉例 當(dāng)您能這樣肯定自己 …… 我確信自己很清楚這個(gè)月要做的工作！ 我確信所有下屬都清楚他們要完成的工作！ 我確信能控制好這些工作！ 下屬的工作能力每個(gè)月都得到了提升！ ……
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