【導(dǎo)讀】傳統(tǒng)的顧客投訴觀念是投訴者是麻煩制造者,必須盡快打發(fā),消極對(duì)待投訴處理.新的顧客投訴觀念是顧客投訴是客觀存在的,是對(duì)企業(yè)的信任,是對(duì)產(chǎn)品的寶貴。理想的顧客投訴管理是從改變對(duì)顧客投訴的態(tài)度開始;隨時(shí)做好準(zhǔn)備,鼓勵(lì)投訴;希望得到澄清/滿意的答復(fù);快速或簡(jiǎn)捷處置;得到理解和尊重;負(fù)起責(zé)任給一個(gè)說法;賠償或補(bǔ)償,解決問題。(沒有關(guān)注投訴顧客的感受,不了解顧客投訴的主要原因和需。求,沒有重視顧客的意見);(領(lǐng)導(dǎo)不重視,管理無系統(tǒng),沒有形成服務(wù)氛圍,不合理的考。2)避免消極待客情緒,3)對(duì)顧客表示理解和同情,5)找出雙方同意的解決方案,承諾投訴處理的時(shí)限、預(yù)期的處理過程和結(jié)果.3)回應(yīng):收到每一項(xiàng)投訴時(shí)應(yīng)當(dāng)立即告知投訴者.應(yīng)當(dāng)根據(jù)緊急程度迅速處理投訴.8)責(zé)任:組織應(yīng)當(dāng)確保明確建立有關(guān)投訴處理中組織的行動(dòng)和決策的責(zé)任以及報(bào)告的責(zé)任.組織應(yīng)當(dāng)采取措施消除現(xiàn)在和潛在的能導(dǎo)致投訴問題的原因,以防止它們發(fā)生或再次發(fā)生.