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正文內(nèi)容

管理者的自我提高3-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

2025-08-05 18:41本頁面

【導(dǎo)讀】力,向四面八方想開去。到底有幾種方案可以使用?每個(gè)環(huán)節(jié)在現(xiàn)有條件下是否可行?這種結(jié)果對(duì)于我們有沒有用?然后,轉(zhuǎn)入收斂思維,歸納集中。破除對(duì)專家權(quán)威的迷信;不要過于自信;左思右想不得結(jié)果時(shí),做冷處理,暫時(shí)放一放;發(fā)覺自己思維堵塞時(shí),立即分析是否定勢(shì)所致。找出不足指出,立即予以彌補(bǔ)。擬寫提綱,簡(jiǎn)單易行,費(fèi)時(shí)不多,變動(dòng)方便。提綱可以把每一次思維固定下來。

  

【正文】 塞時(shí),立即分析是否修養(yǎng)不足所致 找出不足指出,立即予以彌補(bǔ)。 3.學(xué)擬提綱,理清思路 擬寫提綱,簡(jiǎn)單易行,費(fèi)時(shí)不多,變動(dòng)方便。 提綱可以把每一次思維固定下來。 4.虛心學(xué)習(xí),借鑒思路 聽課、聽報(bào)告都有如何聽思路的問題 多讀、多說、多寫、多修改 四、管理者表達(dá)能力的自我提高
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