管理者的自我提高3-經營管理-資料下載頁
2025-08-05 18:41本頁面
【導讀】力，向四面八方想開去。到底有幾種方案可以使用？每個環(huán)節(jié)在現有條件下是否可行？這種結果對于我們有沒有用？然后，轉入收斂思維，歸納集中。破除對專家權威的迷信；不要過于自信；左思右想不得結果時，做冷處理，暫時放一放；發(fā)覺自己思維堵塞時，立即分析是否定勢所致。找出不足指出，立即予以彌補。擬寫提綱，簡單易行，費時不多，變動方便。提綱可以把每一次思維固定下來。
【正文】 塞時，立即分析是否修養(yǎng)不足所致 找出不足指出，立即予以彌補。 3．學擬提綱，理清思路 擬寫提綱，簡單易行，費時不多，變動方便。 提綱可以把每一次思維固定下來。 4．虛心學習，借鑒思路 聽課、聽報告都有如何聽思路的問題 多讀、多說、多寫、多修改 四、管理者表達能力的自我提高
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