經(jīng)典講義信任的力量(ppt31)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-05 18:24本頁面
【導(dǎo)讀】缺乏信任一切都無從談起。老板對員工能力的懷疑。公司目標不明確。缺乏激性，當一天和尚撞一天鐘。不負責(zé)任，事不關(guān)已高高掛起。做事沒有動力和成就感。信任缺失或信任無存。中飽私囊，侵占公司利益。鬧矛盾，勞資糾紛，甚至反目成仇。存在沒信譽、沒信用、沒信仰的員工。培養(yǎng)親信，拉幫結(jié)派。積極制定對策，加強規(guī)范化管理。嚴肅考勤、限制交往、禁止兼職。妥協(xié)讓步，加薪、加級，增加許諾。增加防范措施，保密手冊、加大考核。試圖通過硬性管理等，強推管理制度。加劇不信任，形成了惡性循環(huán)。員工產(chǎn)生本能的抵觸情緒。企業(yè)素質(zhì)跟不上公司的發(fā)展。人人自危，如履簿冰。信息渠道不暢通。市場開發(fā)不到位或脫離市場,缺乏競爭力.此處不留爺,自有留爺處;員工與公司拜拜.危機潛伏,體系混亂.文化是上下五千年。東南西北中，文化各不同。到的不是老布懸掛著的身軀，而是個性與思想的死亡。我們無法回到過去。
【正文】 每每看完影片，總會回味我們所依靠的習(xí)慣生活。平時，我們依靠習(xí)慣生活，也在超越著習(xí)慣，但最多可以有限度地實現(xiàn)個人的自由，就象安迪一樣拯救自己了自己也拯救不了集體。 瑞德一直在努力“改過自新“ ,卻又無助地習(xí)慣性地生活 ,最終在最后的每十年一次的假釋審查時，留給我們一段經(jīng)典的臺詞： 我沒有一天不在后悔 ,但并非受懲罰才后悔 .我回首前塵往事 ,那個犯下重罪的小笨蛋 .我想和他談?wù)?,我試圖講道理 ,讓他明白什么是對什么是錯 ,但是我辦不到 ,那個少年早就不見了 ,只剩下我垂老之軀 . 我想瑞德絕是說給我們蕓蕓眾生的。是啊，生在人世間的你我凡人，在不知不覺中，便會在習(xí)慣性的生活狀態(tài)中耗費掉自己的生命。很多時候，我們會說：如果能夠回到過去，該有多好！可是，世上沒有如果，我們無法回到過去。 HANSUNK HUMAN INSTITUTION 30 面對艱難、失敗，是消沉還是奮進，是堅持還是棄守，是偃旗息鼓還是勵精圖治， 《 肖申克的救贖 》 給我們一個答案！ 如果你處于人生的低潮和失落 ......不要氣餒、不要絕望，給自己一個微笑，看看 《 肖申克的救贖 》 , －－它帶給你前行的力量！ HANSUNK HUMAN INSTITUTION 31 謝謝！ HANSUNK HUMAN INSTITUTION Email:
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