自然工作組(ppt30)如何不斷提高小組工作-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-05 17:41本頁面
【導(dǎo)讀】什么是自然工作組及其目的。自然工作組是由一組同一工作區(qū)域的員工組成。作表現(xiàn)方面可以作出決定。，以及其它一些取決于小組利益或個人職業(yè)成長的特殊技能。受到公司獎勵，而小組的成績在評審后也有相應(yīng)的獎勵措施.改善品質(zhì)及滿足客戶。創(chuàng)造大量的內(nèi)部晉升機(jī)會。減少人員流動率及缺勤率。減少工傷意外事故。執(zhí)行負(fù)責(zé)人–麥麗珍。工技能提升及晉升與生產(chǎn)部門緊密結(jié)合。推動“結(jié)果導(dǎo)向”型企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善,從而贏。NWG目標(biāo)與DL的日常工作如:品質(zhì)、成本、效率、安全、紀(jì)律和技能發(fā)展等直接聯(lián)。NWG目標(biāo)以小組的表現(xiàn)而不是個人表現(xiàn)為評比的標(biāo)準(zhǔn)，從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作及相互。鼓勵督促的理念。NWG目標(biāo)每月統(tǒng)計，具有透明度高、客觀公正、可達(dá)到及可比性強(qiáng)的特點(diǎn)。NWG目標(biāo)評比結(jié)果每月公布旨在促進(jìn)“正面積極的績效競爭”，從而提高公司的。每月進(jìn)行NWG績效評估，但獎金以季度為單位頒發(fā)。目標(biāo)清楚,方向明確,只要小組成員全體合作,都有機(jī)會贏得季度獎金
【正文】 u t自然工作小組工作流程 Natural Work Group 2. 新員工熟悉技能要求 1. 新員工加入自然工作小組 3. 新員主動尋找資深小組成員進(jìn)行技能學(xué)習(xí) 4. 資深小組成員充當(dāng)教練進(jìn)行培訓(xùn) 獎勵機(jī)制 6. 遞交技能評估表，由組長或主管進(jìn)行正式評估 每月 1日到 9日 每月 10日到 25日 8. 各部門遞交技能審核申請給督導(dǎo)委員會 每月 16日到 19日 每月 20日到 25日 Natural Work Group 個人獎勵 —教練 教練對其所教的技能在通過督導(dǎo)委員會審核后，享有積分獎勵 . 一項(xiàng)技能 = 1分 獎勵積分是晉升衡量的一個重要考量因素 積分越多，晉升機(jī)會越多！ 個人表彰 Natural Work Group ? 技能表現(xiàn)會體現(xiàn)在工作制服上 1 星 – 一級技能水平 2星 – 二級水平 3 星 – 三級水平 4 星 – 四級水平 5星 – 五級水平 初級操作員 (試用期滿考核合格 ) 操場作員（通過 2級技能審核） +操作員（尚未通過 3級技能審核） 高級操作員（通過 3級技能審核） +高級操作員（尚未通過 4級技能審核） 高級組長 高級操作員（通過 4級技能審核） +組長（尚未通過 5級技能審核） 試用期 新員工 小組獎勵 Natural Work Group ? 最佳小組 – 每月評審 (每部門評選一次 ) ?免費(fèi)快餐就餐券 ?在公司公告欄公布 ? 最佳改善方案 – 每季度評審 ?公司贊助大餐給得獎小組 ?在得獎工作組工位旁掛流動錦旗 ? 公司頒發(fā)管理書籍 ?提供特殊培訓(xùn)課目 ? 最佳技能提升小組 – 每月評審 ?頒發(fā)獎狀給得獎小組 包括各支援部門的各員工 分享和不斷改進(jìn) Natural Work Group ? ‘一幫一’ 由最佳小組各成員與同部門其它小組成員結(jié)成“一幫一” 關(guān)系進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授。例如：組長與組長；操作員與操作員。 ? ‘最佳改善方案征文’ – 在公司范圍內(nèi)開展真實(shí)的最佳改善方案征文，公司頒發(fā)獎金給優(yōu)勝者，文章在公司內(nèi)傳閱、學(xué)習(xí)。 每月活動 ? 最佳教練 每季評出最佳教練，由公司頒發(fā)獎金，最佳教練可在公司開課培訓(xùn)，推廣經(jīng)驗(yàn) ? 最佳小組在公司協(xié)助下開課培訓(xùn)，推廣經(jīng)驗(yàn) ? 督導(dǎo)委員會綜合分析各工作小組的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行標(biāo)桿 活動，推廣成功經(jīng)驗(yàn) 每季活動 自然工作組活動概況 Natural Work Group 每天 日常工作 技能培訓(xùn) /教練 溝通 ? 會議 ? 討論 ? 反饋等 每月工作績效評估 每月 輪崗 技能評估 技能審核 每月工作績效評估 最佳工作組 ? 生產(chǎn)率 ? 技能提升 最佳改善方案征文 公告欄 “一幫一” 分享和交流 晉升 每季度 每季工作績效評估 最佳改善方案 自然工作組標(biāo)桿 最佳教練 分享和交流 最佳小組推廣經(jīng)驗(yàn) 最佳教練推廣經(jīng)驗(yàn) 最佳小組特殊培訓(xùn) 支援資源 Natural Work Group ? 自然工作組推行員 ? 提供專家建議并協(xié)助建立團(tuán)隊(duì)精神 ? 負(fù)責(zé)中央數(shù)據(jù)完整性和及時性，包括溝通欄信息 ? 向督導(dǎo)委員會提供反饋信息，及推動獎勵機(jī)制 ? 技能表和培訓(xùn)課目 ? 技術(shù)及管理技能表 ? 管理技能的培訓(xùn) ? 技能評估和審核 ? 技能審核指南 ? 技能審核程序
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1