【導讀】共享庫,完全免費!!綜合計分卡從內外部、長短期四個角度全。運用綜合計分卡的框架確保公司的“角色。角色模型中的指標是用來衡量職位對企業(yè)。與政府部門和重要客戶的良好關系。對客戶滿意度的影響和貢獻。股票市場的績優(yōu)表現(xiàn)。高效的銷售體系(”以銷售為驅動“。有競爭力的成本結構。受激勵的高素質人才。較高的市場認知度。確定的指標需與企業(yè)發(fā)展目標一致。在角色的基礎上制定職位說明,需要管理的客戶數(shù)。與客戶接觸的困難。以客戶為導向的思維、行動技能。信息獲得和收集技能。與外部建立長期的良。對媒體產品吸引力的貢獻。對市場的專有知識。敏瑞把握市場和商業(yè)機會的技能。對股東滿意度的影響?只在有限的范圍內解決問題。員工能夠在其負責的范圍內獨立地工作。指導他人工作或為他人提供支持。在該技能領域是公認的專家,擁有特殊的技能。對整個工作和各部門的工作有戰(zhàn)略性的認知。不斷指導他人工作,并領導創(chuàng)新。基本上對該項技能沒有要求?;蛘咴诖寺毼簧系膯T工尚不具備此項技能