20xx鐵路檢?修作業(yè)安全管理實施細則精選-資料下載頁
2025-03-26 02:41本頁面
【正文】 、破損的設(shè)備、備品必須及時補齊，確保使用良好。第二十條 施工負責人應確認已做好一切施工預備，在施工前40分鐘，由施工負責人（或駐站聯(lián)絡員）在車站《行車設(shè)備檢修登記簿》內(nèi)登記，設(shè)備治理單位一并簽認。（經(jīng)車站批準也可在部調(diào)度員或值班員處設(shè)《行車設(shè)備檢修登記薄》進展登記）。第二十一條 施工開場前40分鐘，部調(diào)度員負責通知消費副經(jīng)理、設(shè)備主管、安環(huán)主管、設(shè)備治理人員上崗，確認施工單位負責人、配合單位負責人到崗，登記正確后，消費副經(jīng)理指示部調(diào)度員向車站調(diào)車區(qū)長申請施工命令，得到同意后，方可施工。第七章 施工過程平安治理第二十二條 施工領(lǐng)導小組組長（副組長）必須在施工開場前一小時召集加崗人員到崗，做好施工前的料想工作。第二十三條 施工在部登記時，調(diào)度員（值班員）在核對有關(guān)登記內(nèi)容與施工打算相符無誤后，方可向車站調(diào)車區(qū)長懇求施工命令。要嚴格執(zhí)行施工“六不準”制度：無月度施工打算或與月度施工打算不符不準施工；實際施工地段與月度施工打算不符不準施工；實際阻礙范圍與日施工打算不符不準施工；施工負責人和規(guī)定到達現(xiàn)場人員未到場不準施工；不到施工命令規(guī)定的時刻，不準施工。無公司檢修工作票不準施工。第二十四條 施工領(lǐng)導小組組長（副組長）必須親身監(jiān)控施工作業(yè)全過程，有關(guān)要求如下：一級檢修施工作業(yè)工程和凡涉及非正常調(diào)車或裝卸作業(yè)的施工作業(yè)工程，經(jīng)理必須上崗；不涉及非正常行車的二級施工作業(yè)工程、臨時要點搶修施工，消費副經(jīng)理必須上崗。同時，所有施工有關(guān)主管、安環(huán)主管、設(shè)備治理員必須上崗。設(shè)備主管、安環(huán)主管、設(shè)備治理員必須于施工打算開場前40分鐘上崗監(jiān)控作業(yè)（臨時要點施工為接到消費副經(jīng)理通知后10分鐘內(nèi)）。消費副經(jīng)理、設(shè)備主管上崗作業(yè)程序。①上崗錄音（錄音內(nèi)容：職務、姓名、到崗時間、監(jiān)控工程），填寫《非正常行車操縱卡》（非正常行車時）；②檢查《運統(tǒng)46》、《調(diào)度命令登記簿》內(nèi)容并簽名；③召集加崗人員上崗，布置施工平安重點事項；落施行工單位負責人和配合單位負責人到崗情況；④確認加崗人員到崗情況；⑤監(jiān)視調(diào)度員精確發(fā)布施工的調(diào)度命令；⑥檢查施工平安措施落實情況，特別是現(xiàn)場施工單位工器具、廢料、雜物清理并嚴防侵限；⑦監(jiān)控調(diào)度員（值班員）辦理非正常行車作業(yè)；監(jiān)視施工后工、電設(shè)備的正常試驗；⑧施工完畢，檢查《運統(tǒng)46》的開通登記；⑨監(jiān)視調(diào)度員正確發(fā)布施工完畢開通的調(diào)度命令；⑩確認清點行車備品，監(jiān)控施工完畢第一趟列車、調(diào)車列的放行。第二十五條 施工中，平安員嚴格按《施工平安措施》要求、非正常接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)標準等規(guī)定檢查，確保施工行車平安。第二十六條 施工作業(yè)中，調(diào)度員、值班員、設(shè)備主管要及時掌握施工的進度，如施工單位不能按時開通時，按照施工負責人的延時懇求，提早10分鐘向消費副經(jīng)理匯報，經(jīng)理批準后，按指示辦理。第二十七條 開通前，值班員、設(shè)備主管、設(shè)備治理員要會同施工單位按規(guī)定對設(shè)備進展操縱試驗，確認操縱臺各種表示正常，確認《運統(tǒng)46》施工完畢的消點登記正確（加崗干部也要進展確認）后，方可向車站調(diào)車區(qū)長懇求，下達施工開通命令。第二十八條 部調(diào)度員、值班員把好施工后的放行列車、調(diào)車列關(guān)，認真確認施工后的限速條件和命令，并按規(guī)定進展交接。第八章 施工總結(jié)第二十九條 當日施工任務完畢后，經(jīng)理（副）負責組織各施工單位及配合單位參加車站召開施工總結(jié)會。（經(jīng)車站批準，也可由經(jīng)理（副）組織召開），主要內(nèi)容：對施工情況進展全面總結(jié)，由施工單位將施工中存在的征詢題、隱患和缺乏之處講明晰，由所有配合單位將施工中存在的征詢題講明晰，由消費副經(jīng)理將施工中存在的征詢題進展匯總，并結(jié)合施工的實際，逐項進展分析，找出緣故，責任人，由消費副經(jīng)理睬同施工負責人對存在的征詢題制定整改措施。施工有關(guān)會議詳細內(nèi)容，在《施工會議記錄簿》中詳細記錄備查（連續(xù)施工工程當日施工總結(jié)會與次日預備會可合并召開）。施工完畢二日內(nèi)，設(shè)備主管應將有關(guān)材料、施工預備會、施工總結(jié)會內(nèi)容進展整理、存檔。
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