【正文】 不嚴(yán)峻按工藝懇求施工、質(zhì)量操縱的要害點(diǎn)不掉掉落操縱、跟蹤反省的力度不敷等以致施工中簡(jiǎn)化工序，要害環(huán)節(jié)處理不細(xì)心，遺留下質(zhì)量通病，按照質(zhì)量通病發(fā)作的特點(diǎn)，本工程采納如下方法對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)展防治。按照本程的特色，對(duì)各要緊分項(xiàng)工程可以呈現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)展防范，分項(xiàng)制訂防治方法。嚴(yán)峻按工藝標(biāo)準(zhǔn)操縱，操縱施工質(zhì)量要害點(diǎn)。詳細(xì)進(jìn)展技巧交底，明白各分項(xiàng)工程的施工方法、質(zhì)量通病發(fā)生緣故及防范方法，確保防治方法落到實(shí)處。細(xì)心執(zhí)地ISO9001：2000質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)把質(zhì)量保障、質(zhì)量操縱系統(tǒng)貫串于施工消費(fèi)全進(jìn)程。從施工職員技巧培訓(xùn)到種種機(jī)具的頤養(yǎng)維修、從操縱施工技巧要害到施工工序的每一個(gè)環(huán)節(jié)、從原材料操縱到工程質(zhì)量評(píng)定等所有運(yùn)動(dòng)都在質(zhì)保、質(zhì)控系統(tǒng)下進(jìn)展，無(wú)效地防止質(zhì)量通病的發(fā)作。：管道法蘭接口滲漏〔1〕、發(fā)生緣故A、焊接時(shí)法蘭端面與管子核心不垂直。B、墊片質(zhì)量不契合規(guī)則。C、法蘭螺栓裝置分歧理。D、法蘭與管端焊接質(zhì)量不行?！?〕、防治方法A、法蘭裝置時(shí)尋正。B、采納公正的墊片。C、公正擰緊螺栓。D、抓好焊接質(zhì)量。閥門填料出處松動(dòng)〔1〕、發(fā)生緣故A、裝填料的方法過(guò)錯(cuò)或壓蓋壓的不緊。B、閥桿曲折變形或腐化生銹。C、填料老化。D、操縱不當(dāng)，用勁過(guò)猛?！?〕、防治方法A、按懇求裝填料。B、改換閥桿或填料。C、閥門開啟、裝有閥時(shí)留意操縱手續(xù)。管道的坡度不契合懇求防治方法：〔1〕、管架制造(或砌筑)標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)峻操縱在規(guī)則值內(nèi)?！?〕、裝置管架時(shí)嚴(yán)峻操縱標(biāo)高。〔3〕、運(yùn)動(dòng)及結(jié)實(shí)支座的高度要精確。〔4〕、管道敷設(shè)及尋坡時(shí)，要細(xì)心用水平尺測(cè)定?！?〕、管道稍有崎嶇的地位，用墊鐵尋坡尋準(zhǔn)。保溫、防腐構(gòu)造不結(jié)實(shí)，保護(hù)殼不雅不雅〔1〕、空中功課保溫層構(gòu)造操縱必需搭設(shè)功課架，操縱時(shí)得力，便利?！?〕、保溫構(gòu)造尋平、尋圓前方可施工保溫層的外保護(hù)殼〔3〕、堡溫層必需平均、油滑、穩(wěn)固施工技巧保障方法嚴(yán)峻履行我公司的技巧治理層層擔(dān)任義務(wù)制，總工程師對(duì)工程司理?yè)?dān)任，技巧職員對(duì)總工程師擔(dān)任，有利于標(biāo)準(zhǔn)跟規(guī)程、技巧方法跟技巧規(guī)律的精確貫徹履行。總結(jié)我公司類似工程的施工經(jīng)歷跟經(jīng)歷，結(jié)合本工程的打算懇求、地質(zhì)情況及技巧懇求，體例施行施工構(gòu)造打算，并對(duì)要害及專門工序，制訂詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工進(jìn)程操縱次序跟操縱細(xì)那么。對(duì)一樣平常性的技巧治理任務(wù)，義務(wù)承包到人，制訂任務(wù)懇求跟標(biāo)準(zhǔn)，按照工程實(shí)踐進(jìn)度中的情況進(jìn)展考評(píng)、獎(jiǎng)罰。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序構(gòu)造專題攻關(guān)小組，處理施工技巧困難，確保工程按打算疾速、優(yōu)質(zhì)進(jìn)展。施工進(jìn)程嚴(yán)把“三關(guān)〞。一是嚴(yán)把圖紙考核關(guān)；二是嚴(yán)把丈量關(guān)；工程司理部施工丈量組按照復(fù)核后果進(jìn)展丈量操縱，擔(dān)任施工丈量放線。采納經(jīng)緯儀丈量、雙導(dǎo)線操縱。三是嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)決根絕分歧格的材料及半成品應(yīng)用到工程中。技巧治理按零碎化進(jìn)展，在丈量、試驗(yàn)、打算變卦、質(zhì)量操縱等任務(wù)中，對(duì)種種試驗(yàn)記錄表格、測(cè)驗(yàn)記錄表格等制訂一致的標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)治理任務(wù)有章可循。對(duì)一樣平常技巧材料跟文件等及時(shí)進(jìn)展拾掇、歸檔、妥當(dāng)保存，在技巧職員變更時(shí)做好移交任務(wù)。7由工程總工程師及主督工程師親身抓技巧交底跟構(gòu)造要害跟專門工序的功課職員進(jìn)展常常性的技巧進(jìn)修，嚴(yán)峻貫徹履行制訂的施工操縱次序跟進(jìn)步職工的技巧素養(yǎng)。開工文件是片面反響、記錄主體及施工全進(jìn)程的主要文件，是工程承包條約的一部分，同時(shí)也代表著施工企業(yè)的綜合治理水平，與實(shí)現(xiàn)工程主體有著等同主要性。本工程開工文件包含以下內(nèi)容：總體施工構(gòu)造打算及單位工程施工構(gòu)造打算；開工講演；技巧交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件測(cè)驗(yàn)及格證；施工試驗(yàn)記錄；施工記錄；丈量記錄及預(yù)檢記錄；隱蔽工程反省記錄；工程質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定材料；應(yīng)勤奮用試驗(yàn)記錄；打算變卦記錄；開工圖；開工驗(yàn)收單；丈量、試驗(yàn)儀器計(jì)量測(cè)驗(yàn)證書；工程照片等。、拾掇跟體例開工文件的搜集在工程開工前，由工程技巧部質(zhì)量平安部制訂動(dòng)人為料的搜集打算，按照工程內(nèi)容明白需求搜集材料的內(nèi)容、范疇、數(shù)目等，在工程進(jìn)展中按打算進(jìn)展搜集。在工程施工進(jìn)程中搜集拾掇各施工階段應(yīng)有的材料，并按單位工程、材料內(nèi)容、施工次序進(jìn)展存檔。開工文件的拾掇在每一單位工程竣工后，由工程技巧部及時(shí)將該單位工程的動(dòng)人為料進(jìn)展盤點(diǎn)、拾掇，有缺少、脫漏的材料及時(shí)彌補(bǔ)、完滿，對(duì)拾掇實(shí)現(xiàn)的材料要妥當(dāng)保存。技巧材料指派存在必定專業(yè)常識(shí)且義務(wù)心強(qiáng)的專人擔(dān)任，在職員變更時(shí)做好材料的移交任務(wù)。開工文件的體例在體例動(dòng)人為料時(shí)，應(yīng)明白標(biāo)準(zhǔn)、懇求、一致格局；發(fā)作工程變卦的內(nèi)容應(yīng)照實(shí)地反響到開工圖中，開工圖中反響的內(nèi)容與打算變卦材料絕對(duì)應(yīng)。開工文件中的匯總表、統(tǒng)計(jì)表中的數(shù)字精確，與施工原始資估中的內(nèi)容分歧，并細(xì)心核查。在文件拾掇裝訂時(shí)契合檔案治理的懇求，按文件拾掇任務(wù)的規(guī)則選擇有必定經(jīng)歷、義務(wù)心強(qiáng)、任務(wù)過(guò)細(xì)的職員進(jìn)展任務(wù)。在拾掇動(dòng)人為料時(shí)尊敬原始材料，對(duì)施工進(jìn)程中構(gòu)成的原始材料原那么上不修正，保持原始材料的實(shí)在性跟殘缺性。保障工期方法細(xì)心做好施工預(yù)備，按招標(biāo)前提及總工期打算，懇求有步調(diào)有打算地按照構(gòu)造職員、材料、施工機(jī)具出場(chǎng)。按搜集打算構(gòu)造施工，以要害工序?yàn)椴倏v點(diǎn)，加強(qiáng)施工消費(fèi)調(diào)理，猜想并及時(shí)處理施工進(jìn)程中可以發(fā)作的休息力、機(jī)具裝備、各工序間交代、材料等方面的矛征詢題，使全部施工不斷緩和有序，保障施工打算的施行。召集本公司技巧過(guò)硬、熟習(xí)施工工藝的專業(yè)步隊(duì)參加施工、加強(qiáng)治理，充分發(fā)揚(yáng)專業(yè)步隊(duì)技巧過(guò)硬的上風(fēng)，放慢工程施工進(jìn)度。本公司的各專業(yè)施工步隊(duì)，屢次參加過(guò)類似工程的施工，職員劃一，技巧純熟，裝備優(yōu)良，經(jīng)歷豐厚，熟習(xí)本工程工藝跟操縱打算，施工構(gòu)造公正無(wú)效，可保障在打算工期內(nèi)完本錢工程的施工任務(wù)：采納流水功課法，隨組對(duì)隨裝置隨調(diào)試，各專業(yè)穿插施工，防止年夜件產(chǎn)物二次倒霉，增加工序等候，因此，只要現(xiàn)場(chǎng)前提到位，可保障在條約工期內(nèi)完本錢次招標(biāo)全部施工任務(wù)。按照工程總的工期懇求，要害操縱點(diǎn)剖析到組，層層落實(shí)，確保每個(gè)操縱點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)。保持對(duì)治理跟施工職員進(jìn)展嚴(yán)峻的調(diào)查軌制，明白各自的崗?fù)ぢ氊?zé)，將工期目的與團(tuán)體收相掛鉤，鼓舞職工提出公正化建議跟施行進(jìn)步的操縱方法，嚴(yán)正處理悲不雅怠工遷延工期的行動(dòng)，并將為本工程中進(jìn)一步完滿治理軌制，確保工程定期實(shí)現(xiàn)。供應(yīng)充分的資本保障〔1〕、資金保障：本工程在資金應(yīng)用上，招標(biāo)人將為該工程工程部設(shè)破公用帳戶，保障資金的?？罟?，不隨支拆款子以作他用。假設(shè)專門情況，由招標(biāo)人資金結(jié)算核心及時(shí)拔付必定金額的外部資金，以處理工程急需資金征詢題，為工程定期實(shí)現(xiàn)供應(yīng)無(wú)力的保障?！?〕、休息力保障：招標(biāo)人有近2000人的休息力資本，本工程休息力應(yīng)用可優(yōu)先選用其需的種種勞務(wù)班組，并對(duì)事實(shí)上舉靜態(tài)信息化治理，隨時(shí)抽檢分歧格的勞務(wù)隊(duì)，保障新的步隊(duì)即時(shí)出場(chǎng)，對(duì)工程所需的多數(shù)工種，招標(biāo)人擔(dān)任提早培訓(xùn)，確保準(zhǔn)時(shí)上崗。該工程施工時(shí)期，將履行三班功課制，最年夜限度地發(fā)揚(yáng)招標(biāo)人休息力資本上風(fēng)，為工程定期實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)保障。〔3〕、機(jī)器裝備本工程所采納的種種機(jī)器裝備詳見(jiàn)《施工機(jī)器裝備打算表》，按照工程進(jìn)度打算斷定種種機(jī)器的收支場(chǎng)時(shí)間，并由機(jī)器分公司提早測(cè)驗(yàn)。確保定期出場(chǎng)，需購(gòu)置的新裝備應(yīng)預(yù)先制訂購(gòu)進(jìn)打算，由機(jī)器分公司擔(dān)任推銷，確保定期到位。〔4〕、材料供應(yīng)材料推銷由工程部材料部分進(jìn)接推銷，材料公司只擔(dān)任供應(yīng)信息跟共同，保障材料可以直截了當(dāng)?shù)诌_(dá)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)需用什么，推銷什么；增加兩頭環(huán)節(jié)，防止扯皮跟犯錯(cuò)，所用資金由工程部從公用帳戶中拔付。最年夜限度地滿意施工需求。〔5〕、水、電供應(yīng)水、電供應(yīng)由甲方供應(yīng)水源、電源，但為了防止停水、停電構(gòu)成復(fù)工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)5m3鋼板水箱二個(gè)儲(chǔ)藏用水，裝備一般水泵跟高壓水泵各一臺(tái)，擔(dān)任停水時(shí)期的用水供應(yīng)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備一臺(tái)150KWA發(fā)電機(jī)，為停電時(shí)期供應(yīng)臨時(shí)電源，保障在停情況下畸形施工?！?〕、履行畸形氣象全天候功課，及時(shí)進(jìn)展工序穿插按照工期懇求，排斥實(shí)在可行的施工打算，繚繞要害任務(wù)，公正及時(shí)進(jìn)展工序穿插，履行畸形氣象下的三班功課，確保工程定期實(shí)現(xiàn)?！?保障質(zhì)量，用高質(zhì)量保障工期，在質(zhì)量治理方面履行質(zhì)量預(yù)控法，做到干一項(xiàng)成一項(xiàng)，將施工分歧格點(diǎn)增加到最低限度，保障分項(xiàng)分部工程一次驗(yàn)收及格，不出返工或返修景象，從而節(jié)約施工時(shí)間。按照施工進(jìn)度總懇求，可采納三班倒式施任務(wù)業(yè)；施工現(xiàn)場(chǎng)園地拮據(jù)，加強(qiáng)夜間照明，可恰當(dāng)延伸休息時(shí)間，以充分保障施工工期的實(shí)現(xiàn)。采納新技巧、新裝備、新工藝，在進(jìn)步施工質(zhì)量的同時(shí)，也放慢了工程施工進(jìn)度。監(jiān)視施工進(jìn)度打算履行情況，嚴(yán)峻按打算施工，通過(guò)季、月、旬打算的實(shí)現(xiàn)來(lái)保障總進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn)。每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)例會(huì)，處理施工中呈現(xiàn)的材料、人力、裝備、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、資金等征詢題。旱季施工方法工程中的輔佐材要放入庫(kù)房中，標(biāo)準(zhǔn)裝備運(yùn)到搭設(shè)的鐵皮房?jī)?nèi)或用防雨布遮蔽。假設(shè)趕上雨天風(fēng)天，必需搭布防雨、防風(fēng)棚，以利于工程順?biāo)爝M(jìn)展。施工中要做好防雷電裝備，實(shí)在做好接地保護(hù)。施工中路面要保持潔凈，浮土要清算潔凈，防止雨天路滑，給過(guò)路車輛帶來(lái)平安隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)的排水要一致打算，懇求疏通無(wú)阻。露天堆放的材料及裝備要墊離空中必定的高度，防潮裝備要有苫布掩蓋。施工要道用級(jí)配石墊牢，防止在旱季因路途泥濘而阻礙施工廠的運(yùn)輸。旱季施工或邊坡土層不良時(shí)，可采納掛網(wǎng)抹面或其余保護(hù)方法。旱季室外材料堆放要有保護(hù)方法，防止腐化等不良景象發(fā)作。旱季施工時(shí)，施工職員要留意平安，防止事變發(fā)作，保障施工質(zhì)量。平安消防保障方法按照本公司次序文件跟修建施工平安反省標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ5999〕懇求對(duì)種種料具裝備戰(zhàn)爭(zhēng)安風(fēng)險(xiǎn)部位均掛牌明白標(biāo)識(shí)，并按規(guī)則采納平安防護(hù)，施工園地按工程進(jìn)度分段設(shè)置一致制造的連續(xù)性保護(hù)欄板。專業(yè)技巧職員在體例施工打算的同時(shí)，詳細(xì)體例平安技巧方法，并協(xié)同專職平安員體例分項(xiàng)工程平安技巧交底，以及種種機(jī)具的平安操縱全進(jìn)程規(guī)程，按《次序文件》懇求發(fā)到各專業(yè)施工班組，并反省施行。施工擔(dān)任人在安排每月打算的同時(shí)，必需對(duì)本月施工的分項(xiàng)工程做出交底。施工班組在天天安排施工任務(wù)的同時(shí)，組長(zhǎng)及班組平安員細(xì)心詳細(xì)做好平安交底，并有記錄。做到有章可循，有據(jù)可查。詳見(jiàn)平安治理系統(tǒng)搜集圖供應(yīng)推銷職員對(duì)“三保品〞的推銷質(zhì)量，必需抵達(dá)國(guó)家平安標(biāo)準(zhǔn)。工程司理及運(yùn)營(yíng)擔(dān)任人，在“三保品〞的推銷上，從資金應(yīng)用上賜與支撐，以確?！叭Ｆ法暤膽?yīng)用。工程部必需保持每月、每周的綜合考評(píng)軌制，特不是施工平安的考評(píng)任務(wù)要細(xì)心、踏實(shí)，力圖把平安事變隱患消滅在抽芽形態(tài)，表達(dá)防范為主的目的。專門工種必需持證上崗，堅(jiān)決根絕違章功課。所有的工機(jī)具在應(yīng)用前必需進(jìn)展細(xì)心反省，確保平安，方可應(yīng)用。關(guān)于機(jī)器裝備要有專人操縱，持證上崗，同時(shí)活期反省維修，嚴(yán)禁帶病運(yùn)作，所無(wú)機(jī)電裝備要做好接地跟防雷保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)用電采納三相五線制，用電裝備采納三級(jí)用電，兩級(jí)泄電保護(hù)，所無(wú)機(jī)電裝備要做好接地跟防雷保護(hù)，傳動(dòng)部位要設(shè)平安保護(hù)罩。1施工電纜要埋地或排斥鋪設(shè)時(shí)，禁絕隨地亂敷，免得車輛碾壓破壞后發(fā)作觸電事變，地下埋設(shè)的電纜在四周修建物上，要有警示標(biāo)記，防止挖土?xí)r挖斷。1施工電纜跟電線要排斥敷設(shè)時(shí)，不克不及綁在鋼管或別的鋼構(gòu)造上，所有開關(guān)保險(xiǎn)嚴(yán)禁用鋁絲或鋼絲替代。1電器裝備必需接零接地，并有避雷裝備。禁止亂接，亂動(dòng)電纜跟電器裝備。1所有電器開關(guān)、配電箱，應(yīng)作標(biāo)記，箱門應(yīng)配鎖，開關(guān)應(yīng)由專人擔(dān)任，反省、維修職員必需是專業(yè)電工，維修時(shí)必需停電后再功課。1由于施工工期較短，為了提早實(shí)現(xiàn)任務(wù)，防止不了夜間施工，因此照明裝備必需完全。1吊裝，起吊時(shí)要有專人批示，旌旗燈號(hào)明白，一端系好遷延繩，防止在吊裝進(jìn)程中，碰傷職員跟裝備。1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必需嚴(yán)峻遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章軌制，現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人對(duì)施工職員要做好工程引見(jiàn)跟現(xiàn)場(chǎng)平安教誨。1消費(fèi)班組要保持天天進(jìn)展平安運(yùn)動(dòng)，查隱患、查破綻、查麻痹思維，不時(shí)敲響平安警鐘，并做出記錄。質(zhì)量是企業(yè)的性命，平安是施工的保障，為確保本工程順?biāo)焓┕?，樹破工程部平安治理?gòu)造系統(tǒng)。工程司理常常親身構(gòu)造反省平安消費(fèi)任務(wù)，保障平安系統(tǒng)的畸形進(jìn)展。附平安治理系統(tǒng)搜集圖工程司理工程施工副司理平安擔(dān)任人各工種施工班組組長(zhǎng)、平安員員施工員技巧職員工程平安員機(jī)器治理員保衛(wèi)職員、治安的方法消防方法〔1〕、施工現(xiàn)場(chǎng)按懇求設(shè)置消防東西，設(shè)專人擔(dān)任，做到勤反省，勤改換，保障應(yīng)用自假設(shè)?！?〕、施工前，對(duì)施工職員做到防火平安交底，特不是電氣焊、油漆、防火材料等易燃風(fēng)險(xiǎn)功課，要有詳細(xì)防火方法?！?〕、做好施工職員的消防認(rèn)識(shí)教誨及消防東西應(yīng)用的培訓(xùn)任務(wù)。治安方法〔1〕、成破以工程部司理為組長(zhǎng)的治安巡護(hù)組，設(shè)3名一致著裝的保衛(wèi)職員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展日夜巡查，禁止閑雜職員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以防構(gòu)成損害，覺(jué)察有不平安隱患及時(shí)向工程擔(dān)任人報(bào)告進(jìn)展處理?！?〕、門站專設(shè)值班保衛(wèi)職員，由2人日夜輪番值班，白晝對(duì)外來(lái)職員跟收支車輛及所有物質(zhì)進(jìn)展注銷，夜間值班巡查護(hù)場(chǎng)。落低造價(jià)方法及公正化建議施工企業(yè)參加工程樹破的終極目的是在工期短、質(zhì)量好的前提下，制造出最精確的經(jīng)濟(jì)效益。我司在斷定了落價(jià)幅度后，仍對(duì)高速、優(yōu)質(zhì)完本錢標(biāo)段的施工任務(wù)充溢決心。在確保本工程創(chuàng)優(yōu)的前提下，我司在落低工程造價(jià)方面將采納以下方法：嚴(yán)峻操縱材料的供應(yīng)關(guān)對(duì)材料的供應(yīng)要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，堅(jiān)決剎住材料供應(yīng)上的背工風(fēng)，決差異意損公胖私景象呈現(xiàn)。同時(shí)對(duì)原材料的運(yùn)輸要進(jìn)展經(jīng)濟(jì)比選，斷定經(jīng)濟(jì)公正的運(yùn)輸打算。應(yīng)用新技巧，增加材料消耗，把材料費(fèi)操縱在招標(biāo)價(jià)范疇內(nèi)?？茖W(xué)構(gòu)造施工，進(jìn)步休息消費(fèi)率要縝密地、科學(xué)地安排打算，奇異地構(gòu)造工序間的連接，公正安排休息力，只管做到不復(fù)工、不窩工、不搶工，嚴(yán)峻參照同意后的施工搜集打算圖進(jìn)展構(gòu)造施工。收制造前提延長(zhǎng)單項(xiàng)工程工期，增加人力、機(jī)器、周轉(zhuǎn)料