【正文】 書》。駕駛員崗：HSE崗位操作規(guī)程見《HSE崗位作業(yè)指導書》。汽車修理工崗：HSE崗位操作規(guī)程見《HSE崗位作業(yè)指導書》。防腐崗：HSE崗位操作規(guī)程見《HSE崗位作業(yè)指導書》。起重工崗：HSE崗位操作規(guī)程見《HSE崗位作業(yè)指導書》。鉗工崗：HSE崗位操作規(guī)程見《HSE崗位作業(yè)指導書》。無損探傷崗：HSE崗位操作規(guī)程見《HSE崗位作業(yè)指導書》。特種設備崗：HSE崗位操作規(guī)程見《HSE崗位作業(yè)指導書》。1文件控制按DTY/《文件和資料控制程序》執(zhí)行。文件編號文件名稱保管人名稱備注DTY/體系策劃與運行管理程序賈青DTY/能力評價管理程序賈青DTY/培訓管理程序賈青DTY/分包商管理程序賈青DTY/物資管理程序賈青DTY/文件和資料控制程序賈青DTY/評價和風險管理賈青DTY/設施完整性管理程序賈青DTY/生產(chǎn)、設施過程控制程序賈青DTY/工業(yè)與民用建筑施工過程控制程序賈青DTY/安裝工程施工過程控制程序賈青DTY/防腐、保溫施工過程控制程序賈青DTY/放射形物資和X射線管理程序賈青DTY/危險場所進入管理程序賈青DTY/HSE會議管理程序賈青DTY/HSE標識管理程序賈青DTY/營區(qū)管理程序賈青DTY/職業(yè)健康管理程序賈青DTY/安全管理程序賈青DTY/環(huán)境管理程序賈青DTY/變更管理程序賈青DTY/應急管理程序賈青DTY/HSE實施過程管理程序賈青DTY/HSE檢測管理程序賈青DTY/記錄控制程序賈青DTY/不符合和糾正措施管理程序賈青DTY/事故管理程序賈青DTY/HSE內(nèi)部審核管理程序賈青DTY/HSE管理評審程序賈青1信息交流（1） HSE會議項目的HSE會議安排見下表序號會議類型時間/次數(shù)參 加 人議 題1HSE管理會議開工前動員會工程處主管領導、項目HSE管理小組成員、班組長等討論項目HSE目標及管理措施；制定項目HSE政策。2HSE分析會開工前工程處主管領導、項目HSE管理小組成員、班組長等事故隱患分析、風險評估，制定工作程序3班組HSE會議開工前班組全體成員、項目HSE監(jiān)督、項目經(jīng)理員工HSE意識，工作程序，風險控制措施4HSE班前會每天出工前班組所有成員實際工作與潛在風險5項目HSE會議一月一次工程處主管領導、項目HSE管理小組成員、班組長等事故、風險、不安全因素審核、工作程序、裝備、部門間的協(xié)作6聯(lián)合HSE評估按照施工進度不定期召開甲乙雙方負責人，HSE監(jiān)督作業(yè)中HSE要求的執(zhí)行情況等（2）報告和記錄（2）1作業(yè)報告開工前15天由項目技術人員編寫《工程開工報告》及《工程項目工作許可證申辦表》報公司技術部門審核，由技術部門進行有效監(jiān)察，認可后簽發(fā)《工程項目工作許可證》后，方可進行施工。施工過程見DTY/《施工現(xiàn)場管理程序》，項目施工完后，由HSE監(jiān)督員編寫DTY/《HSE管理總結評估報告》、DTY/《(建設項目)環(huán)境報告》、DTY/《大慶市建設項目環(huán)境保護設施驗收審批表》進行工程驗收。（2）2事故報告發(fā)生事故應立即向上級主管部門報告，根據(jù)不同情況，采取應急措施處理，避免事故擴大。并填寫《事故簡明報告表》，做好善后處理工作。野外通訊為了更好的完成生產(chǎn)任務，得到各方面的支持及應對各種以外事故和緊急情況，必須保證通訊聯(lián)絡的暢通。應急電話如下：火警電話：119匪警電話：110醫(yī)療急救電話：120項目經(jīng)理孫峰移動電話：13091688812安全科電話：04595812742大慶石化醫(yī)院總機電話：045958864058111441變更管理任何對工作內(nèi)容、設計、人員和設備的變更，都必須有批準人的簽字，進行風險評估。對可能產(chǎn)生新的或擴大的危害應形成書面文件進行交流，并保留變更通知單。見DTY/《變更管理程序》。與相關方的交流采取會議形式進行互相交流、學習。采取走出去請進來相互交流經(jīng)驗，達到持續(xù)改進的目地。監(jiān)測和整改監(jiān)測檢查監(jiān)測檢查計劃表序號監(jiān)測檢查部位檢查時間儀器名稱備注1站間線連頭施工全過程可燃氣體報警器計量局檢定的儀器2新老站連頭每天施工動火前可燃氣體報警器計量局檢定的儀器監(jiān)測檢查記錄見DTY/《監(jiān)測計劃》。整改具體見《整改記錄表》。事故報告按DTY/《事故調(diào)查、統(tǒng)計、處理規(guī)定》執(zhí)行。審核和總結回顧審核按DTY/《HSE內(nèi)部審核管理程序》和DTY/《HSE管理評審程序》執(zhí)行。總結回顧及改進本次項目完成后，通過座談會的形式進行總結回顧，主要談通過推行HSE管理體系后與傳統(tǒng)管理方法的區(qū)別，還存在哪些不足，提出改進意見和要求，確保持續(xù)改進，完善管理體系。總結報告編寫人:賈青負責人:張龍凡1HSE管理體系及安全、環(huán)保、文明施工措施（1）安全、環(huán)保方針與目標①安全、環(huán)保方針：科學管理、預防為主、加大勞動保護力度。健康環(huán)境、統(tǒng)籌兼顧、消除隱患控制事故。②安全、環(huán)保目標：健康無損害、安全無事故、環(huán)境無污染。③安全、環(huán)保管理組織機構《HSE管理組織機構圖》 詳見項目管理框圖（2） HSE控制措施項目部的HSE領導小組組長由項目經(jīng)理擔任，是第一責任者，成員由項目副經(jīng)理、HSE監(jiān)督員，技術負責人等組成，重大的HSE問題由領導小組集體討論決定，HSE監(jiān)督員負責施工過程HSE全面工作。各專業(yè)施工隊兼職安全負責人負責編制施工中HSE工作指南，并監(jiān)督執(zhí)行。施工班組長具體負責執(zhí)行工作指南，做好班內(nèi)“三標”工作。項目部醫(yī)生負責施工人員的健康體檢，生活和施工區(qū)的衛(wèi)生檢查，以及緊急情況的醫(yī)療救護。施工過程中的HSE控制及生活區(qū)的HSE管理生活區(qū)的建造，上部不能有高壓電線，下部不能有易燃、易爆或高壓管線。房屋的排與排間距不小于4米，電器線路符合安全用電要求。職工宿舍按規(guī)定配備滅火器材，并定人、定位管理，各種標志、指示準確明顯。施工過程的HSE控制施工前對參加施工的所有人員進行一次健康體檢和遵章守紀教育。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帶、安全網(wǎng)等安全用品要定期檢驗。28起重工、電焊工、氣焊工、設備操作手及電工等特殊工種人員必須持證上崗。施工設備、機具必須符合HSE要求，防護設施齊全可靠，不泄不漏，噪聲值不超標?，F(xiàn)場臨時用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46—88）標準要求。施工過程中要根據(jù)需要配備必要的消防器材，工程用料分類儲存，分類擺放，易燃易爆及危險品設專人保管。4m以上的作業(yè)層在施工時必須隨時支護安全網(wǎng)。高空作業(yè)必須系好安全帶。金屬容器內(nèi)部和潮濕場所施工照明必須用36V以下的安全電源。吊裝作業(yè)做到旗、哨齊全，指揮手勢明顯，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。施工廢料要隨時收集，堆放整齊，做到工停、料凈、場地清。工程投產(chǎn)、施工隊伍撤離時，要恢復地貌，消除對環(huán)境的影響。保證安全生產(chǎn)和文明施工，減少環(huán)境污染和噪音的措施：嚴格執(zhí)行文明施工標準，貫徹落實“5S”文明施工管理法則。 開展文明施工標準化現(xiàn)場競賽活動，實行獎優(yōu)罰劣。分項工程開工前，對操作者進行技術交底的同時進行HSE技術措施交底，做到有安全、有檢查、有總結?，F(xiàn)場材料設備必須嚴格按材料布置擺放整齊，不得隨意亂動，做到工完料凈場地清?，F(xiàn)場臨時用電、用水管線要敷設合理，水管線嚴禁跑、冒、滴、漏。保護好已完成果，防止污染、踐踏已防腐管道、設備，防止磕碰已安裝完的儀表、電氣元件。1 HSE承諾全體員工的健康、安全與環(huán)境管理的意識不斷提高，自我保護和生態(tài)保護能力明顯增強；杜絕爆炸、火災事故和危險品的丟失，防止一切傷害事故和中毒事故，實現(xiàn)人員零傷害；醫(yī)療保障得到加強，生產(chǎn)過程中確保員工身心健康不受到傷害；“三廢”達標排放，不破壞自然植被，避免對環(huán)境的危害，保護周邊環(huán)境。我們公司保證對全體員工以及我們生產(chǎn)所在區(qū)域的居民在健康、安全與環(huán)境上予以保護。做為大慶人我們認識到在完成工作目標的同時，要完成這一保證所面臨的挑戰(zhàn)，我們每個人都有責任確保此承諾的實現(xiàn)，我們鄭重承諾：遵守施工所在國、地區(qū)的法律、法規(guī)，遵重當?shù)氐娘L俗習慣；建立健全健康、安全與環(huán)境管理并保證其有效運行；在一切生產(chǎn)活動中保證員工的健康和安全是我們的一切工作的出發(fā)點；合理利用自然資源、保護生態(tài)環(huán)境，確保可持續(xù)發(fā)展是我們的責任和義務。樹立良好的企業(yè)形象是我們永遠追求的目標。各分項工程施工前，要有針對性地進行HSE交底，做好施工前HSE教育工作。嚴格執(zhí)行《石油安全技術操作規(guī)程》，持證上崗，并正確穿戴勞保用品、用具，做到遵章操作。施工前所使用的各種工具、設備要進行安全檢查或試運，特別注意氧乙炔瓶要遠離火源和電器設備，間距不得小于10米，搬運時，不得相互碰撞。使用時，必須放在專用瓶架上。嚴格履行施工動火、用電審批手續(xù)，特別對于舊管道連頭、動火應根據(jù)實際情況，設專人監(jiān)護，做到人走火滅。施工現(xiàn)場布置臨時用電，符合HSE管理要求。施工中注意環(huán)境保護。 1現(xiàn)場微機管理使用微機進行施工網(wǎng)絡計劃編制，動態(tài)控制，輔助生產(chǎn)。利用微機進行施工質(zhì)量控制，編制質(zhì)量檢驗計劃和工程質(zhì)量評定。運用微機進行項目核算。利用微機進行施工技術管理，編制技術措施和交底。1其它項目說明如我單位有幸中標承擔該項工程的施工，我單位有一定的資金力量投入到該項工程當中。確保投入的人力、材料、機械等滿足工程的需要，使工程能如期開工和竣工。該項工程準備投入的工人總數(shù)為65人，管理人員和施工人員均為本公司所屬職工和施工隊伍。結合現(xiàn)場的實際情況，一旦投入的人員滿足不了施工需要，我公司將派遣所屬施工二隊人員進入現(xiàn)場施工。我公司大慶分公司位于大慶市龍鳳區(qū)龍鳳大街1942號樓，乙烯暫設位置位于化工路一側，原機修廠南側。暫設為磚混結構房屋，水暖電配套齊全，足以滿足工人的生活需要，上下班配有專職車輛接送附表主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力備注1挖掘機助友5240 m31臺日本良好2推土機山推160kw1臺山東良好3裝載機1臺柳工良好4振動壓路機YZ18JD 18T2臺徐工良好5自卸汽車15T7臺解放平頭良好6載重汽車5T2臺日野良好7灑水車8T3臺東風良好8機動翻斗車1T2臺錦州良好9攪拌機WCB300300T/h1座遼陽良好10發(fā)電機組120KW1臺哈爾濱良好11發(fā)電機24KW6臺沈陽良好附表勞動力計劃表單位：人 工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段普工2050105020技工2102010合計2260107030附表項目管理組織機構框圖項目管理組織機構圖項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理： 技術負責人： 測量負責人 預結算負責人 安 全 負責人 材料負責人 土建負責人 質(zhì)量負責人 工藝安裝隊電氣儀表隊土建一隊土建二隊各 施 工 班 組現(xiàn)場技術管理組織機構圖公司技術科項目經(jīng)理： 技術負責人： 土建一隊技術員 土建一隊技術員 電氣儀表技術員 試 驗 員 工藝設備技術員 各 施 工 班 組 質(zhì)量保證組織機構項目經(jīng)理： 質(zhì)量負責人： 材 料 土 建 電 氣 安 裝 各 施 工 工 序 HSE管理組織機構公司HSE領導小組項目經(jīng)理： 項目HSE管理小組HSE 監(jiān) 督 技術負責人項目副經(jīng)理 電氣隊 土建隊 安裝隊