pcg211項目工程成本統(tǒng)計與控制指引-工程綜合-資料下載頁
2025-08-05 12:39本頁面
【導(dǎo)讀】2）設(shè)備、材料差價調(diào)整的書面簽認文件；3）有效的現(xiàn)場經(jīng)濟簽證；4）正式設(shè)計變更通知及工程量增減計算書。計價無錯誤進入成本臺帳。批表》的唯一依據(jù)。填報本表的唯一依據(jù)。本表實際分工程成本和非工程成本兩部分統(tǒng)計，在表頭方框內(nèi)打√表示。簽發(fā)人是公司主管領(lǐng)導(dǎo)。減統(tǒng)計表》作為確定最新調(diào)整后目標成本的依據(jù)。入成本差異分析表。凡有超出必須進入成本報警流程操作。
【正文】 款申請作為實際發(fā)生額的統(tǒng)計依據(jù)，同時應(yīng) 以《成本增減統(tǒng)計表》作為確定最新調(diào)整后目標成本的依據(jù)。 《成本統(tǒng)計臺帳》應(yīng)分月填入數(shù)額，每季度首月 3 日前上報管理公司經(jīng)營管理部。 《成本統(tǒng)計臺帳》實際分工程成本和非工程成本兩部分統(tǒng)計。工程成本部分的統(tǒng)計人是項目公司成本控制部 預(yù)算員，成本控制部經(jīng)理負責(zé)各項數(shù)據(jù)審核無誤后進入成本差異分析表。 4 成本報警 月工程驗工計價和其它工程成本發(fā)生都必須以不超出成本目標或成本計劃進行控制。 凡有超出必須進入成本報警流程操作。
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