【導(dǎo)讀】a)管理費用計劃、財務(wù)費用計劃、銷售費用計劃;b)貸款合同或協(xié)議;c)銷售代理合同;f)政府稅收政策。是填報本表的唯一依據(jù)。本表實際分工程成本和非工程成本兩部分統(tǒng)計,在表頭打√表示。發(fā)人是財務(wù)總監(jiān)。整后目標(biāo)成本的依據(jù)。部分并表,確保各項數(shù)據(jù),準(zhǔn)確無誤進入成本差異分析表。凡有超出,必須進入成本報警流程操作。
【總結(jié)】1適用范圍適用于項目策劃、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計各階段的目標(biāo)成本確定工作。2項目成本構(gòu)成及定義項目總成本是指作為成本核算主體的項目所在公司開發(fā)一個房地產(chǎn)項目發(fā)生的全部成本。一個項目所在公司開發(fā)數(shù)個項目或一個大型項目分成幾期開發(fā)時,每個項目或每一期工程各自構(gòu)成數(shù)個單獨的項目總成本。項目總成本由以下成本科目構(gòu)成:工程成本:a)土地價款支出b)前期開發(fā)準(zhǔn)備費
2025-05-13 22:34
【總結(jié)】1進度計劃的編制項目施工總進度計劃項目施工總進度計劃應(yīng)依據(jù)項目營銷策劃要求和總承包合同確定的開工時間和總工期進行編制,它是施工組織設(shè)計的重要組成部分,是施工總體方案在時間序列上的反映,用以合理確定各重要分部、分項工程之間的搭接關(guān)系和搭接時間。年度計劃項目的年進度計劃主要內(nèi)容應(yīng)包括:橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表、主要分部分項工程形象進度及關(guān)鍵線絡(luò)的文字說明。季度計劃季度計劃是年
2025-05-13 22:33
【總結(jié)】工程項目成本管理一、項目成本管理與控制的意義1、降低成本是企業(yè)發(fā)展的需要;2、降低成本是以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出;3、降低成本是企業(yè)在市場競爭的需要;4、降低成本是提高企業(yè)全體職工物質(zhì)待遇的需要。二、影響項目管理中成本的三因素1、施工技術(shù)。技術(shù)系統(tǒng)是三個因素的核心。施工活動的關(guān)鍵是技術(shù)性活動,因此,確定科學(xué)、合理的施工方案與施
2025-06-16 08:16
【總結(jié)】項目6建設(shè)工程項目成本管理(一)施工項目成本的概念:某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和注:不包括勞動者為社會所創(chuàng)造的價值(如稅金和計劃利潤),也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項目價值的一切非生產(chǎn)支出(二)施工項目成本的構(gòu)成工程項目總投資建設(shè)投資流動資產(chǎn)投資流動資金
2025-01-12 17:47
【總結(jié)】價值工程在施工項目成本控制中的應(yīng)用一、價值工程的基本概念價值工程,又稱價值分析,是一門技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)。它通過對產(chǎn)品的功能分析,研究如何以最低的成本去實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。因此,應(yīng)用價值工程,既要研究技術(shù),又要研究經(jīng)濟,即研究在提高功能的同時不增加成本,或在降低成本的同時不影響功能,把提高功能和降低成本統(tǒng)一在最佳方案之中。長期以來,從
2025-08-05 08:40
【總結(jié)】5項目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?2)確定各活動
2025-01-14 07:02
【總結(jié)】七、項目成本管理項目開發(fā)中解決問題的費用步驟費用比需求分析1系統(tǒng)設(shè)計3-6編寫程序10開發(fā)測試15-40系統(tǒng)測試30-70系統(tǒng)運行40-1000項目成本管理?在一個允許的預(yù)算范圍內(nèi)確保項目團隊完成一個項目所需要開展的管理過程?成本估計(
2025-03-05 07:59
【總結(jié)】5項目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?
2025-01-14 06:40
【總結(jié)】 項目申報指引奉節(jié)農(nóng)業(yè) 附件1: 特色效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項目 申報指南 一、項目目標(biāo) 通過特色效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項目實施,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,增強農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場市場競爭...
2024-09-26 13:28
【總結(jié)】園林工程施工園林園藝教研室第一節(jié)園林植物栽植基礎(chǔ)知識第二節(jié)喬灌木栽植第三節(jié)花坊與地被植物栽植第四節(jié)其他栽植項目七栽植工程園林工程施工園林園藝教研室第一節(jié)園林植物栽植基礎(chǔ)知識一、園林植物栽植的概念與類型?將園林苗木從苗圃挖出植于規(guī)定地點使之成活的過程.?起苗:將
2025-02-24 21:40
【總結(jié)】課程設(shè)計指導(dǎo)書工程項目成本規(guī)劃與控制班級指導(dǎo)教師重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程管理系200年月日8/8一、目的和任務(wù)通過本課程設(shè)計教學(xué)所要達到的目的是:以相關(guān)課程和理論知識為基礎(chǔ),通過課程設(shè)計的實踐
2025-08-03 03:56
【總結(jié)】合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項目管理知識1蔣翠清二零一零年項目成本管理合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項
2025-01-12 17:44
【總結(jié)】第五章工程項目投資決策階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項目投資決策階段成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項目投資決策階段影響工程項目造價的主要因素第三節(jié)工程項目投資估算第四節(jié)工程項目可行性研究與經(jīng)濟評價第一節(jié)工程項目投資決策階段成本規(guī)劃與控制概述?工程項目投資決策的含義
2025-03-09 14:25
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(論文)專用紙畢業(yè)設(shè)計(論文)題目:工程項目的成本控制姓名學(xué)號所在學(xué)院專業(yè)班級
2024-12-07 09:13
2025-01-11 11:53