pcg211項(xiàng)目工程成本統(tǒng)計(jì)與控制指引-文庫(kù)吧資料

【摘要】1《月度工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批表》的編制，并以此為依據(jù)編制月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批表，同時(shí)將施工單位填報(bào)的月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)表作為附件一并上報(bào)成本控制部經(jīng)理審核無(wú)誤。監(jiān)理審核意見(jiàn)必須有以下內(nèi)容：當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程細(xì)項(xiàng)的質(zhì)量是否合格，凡是質(zhì)量不合格的項(xiàng)目不能進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)；當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程進(jìn)度是否符合實(shí)際，并確認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程量為已完成的工程量。月工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批表應(yīng)依據(jù)以下文件進(jìn)行審查：

2025-07-01 22:00

pcg251項(xiàng)目成本核算與分析指引-文庫(kù)吧資料

【摘要】1成本核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要求每季首月3—8日間定期進(jìn)行上季度成本核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。管理公司總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)為有必要時(shí)，可以按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段（如前期工作完成、+-00土建結(jié)構(gòu)完成、結(jié)構(gòu)封頂）進(jìn)行成本核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。項(xiàng)目所在公司成本控制部經(jīng)理是工程成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的責(zé)任人，項(xiàng)目所在公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理是非工程成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主辦人，其余各部門(mén)均是配合部門(mén)。2

2025-07-01 07:17

pcg241項(xiàng)目成本核算與分析指引-文庫(kù)吧資料

【摘要】1成本核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要求每季首月3—8日間定期進(jìn)行上季度成本核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。管理公司總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)為有必要時(shí)，可以按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段（如前期工作完成、+、結(jié)構(gòu)封頂）進(jìn)行成本核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。項(xiàng)目所在公司成本控制部經(jīng)理是工程成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的責(zé)任人，項(xiàng)目所在公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理是非工程成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主辦人，其余各部門(mén)均是配合部門(mén)。2成本差異分析表的

2025-07-01 22:46

pcg251項(xiàng)目成本核算與分析指引-成本管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目成本核算與分析指引工作指引:PCG251A發(fā)布日期:20xx/01/01生效日期:20xx/01/18第1頁(yè)共2頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1成本核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要求每季首月3—8日間定期進(jìn)行上季度成本核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。管理公司總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)為

2025-06-12 15:59

pcg121項(xiàng)目成本計(jì)劃編制指引-文庫(kù)吧資料

【摘要】1項(xiàng)目成本計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成如下圖： 2編制依據(jù)及要求項(xiàng)目成本總計(jì)劃項(xiàng)目成本總計(jì)劃應(yīng)依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《項(xiàng)目目標(biāo)成本表》、《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)》、施工組織設(shè)計(jì)確定的《項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃》進(jìn)行編制。具體作法是將《項(xiàng)目目標(biāo)成本表》中確定的成本數(shù)額，按經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體進(jìn)

2025-05-19 22:09

pcg121項(xiàng)目成本計(jì)劃編制指引-成本管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目成本計(jì)劃編制指引工作指引:PCG121A發(fā)布日期:20xx/01/01生效日期:20xx/01/18第1頁(yè)共2頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1項(xiàng)目成本計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成如下圖：

2025-06-05 14:56

peg211項(xiàng)目施工進(jìn)度控制指引-工程綜合-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目施工進(jìn)度控制指引工作指引:PEG211A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁(yè)共2頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1進(jìn)度計(jì)劃的編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃要求和總承包合同確定的開(kāi)工時(shí)間和總工期進(jìn)行編制，它是施

2024-08-22 12:37

vt-gc-qr221項(xiàng)目工程月報(bào)-文庫(kù)吧資料

【摘要】 北京萬(wàn)通BAC項(xiàng)目工程月報(bào)編號(hào):002建設(shè)單位：北京萬(wàn)通BAC項(xiàng)目公司編制單位：北京萬(wàn)通BAC項(xiàng)目公司報(bào)告期：2004年2月1日---2004年2月29日

2025-07-02 00:28

pcg241項(xiàng)目目標(biāo)成本調(diào)整范圍和要求-成本管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目目標(biāo)成本調(diào)整范圍和要求工作指引:PCG241A發(fā)布日期:20xx/01/01生效日期:20xx/01/18第1頁(yè)共2頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1適用范圍除成本報(bào)警以外的任何原因引起的成本細(xì)項(xiàng)的目標(biāo)成本的增加和減少。2目標(biāo)成本調(diào)整的范圍因經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

2025-06-05 14:55

情境三項(xiàng)目成本控制-文庫(kù)吧資料

【摘要】教案首頁(yè)授課順序：6學(xué)時(shí)：2日期：年月日班級(jí)：課題情境三項(xiàng)目成本控制第一模塊施工項(xiàng)目成本控制目的要求通過(guò)本節(jié)學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解施工成本控制的基本概念、掌握施工成本核算的對(duì)象、任務(wù)和要求、熟練掌握施工成本分析的基本方法。重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)：施

2024-08-12 01:18

pcg111目標(biāo)成本確定指引-文庫(kù)吧資料

【摘要】1適用范圍適用于項(xiàng)目策劃、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)各階段的目標(biāo)成本確定工作。2項(xiàng)目成本構(gòu)成及定義項(xiàng)目總成本是指作為成本核算主體的項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)生的全部成本。一個(gè)項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)數(shù)個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)大型項(xiàng)目分成幾期開(kāi)發(fā)時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目或每一期工程各自構(gòu)成數(shù)個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目總成本。項(xiàng)目總成本由以下成本科目構(gòu)成：工程成本：a)土地價(jià)款支出b)前期開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備費(fèi)c)

2025-05-19 18:59

10項(xiàng)目管理論文-建筑工程項(xiàng)目施工成本控制研究與實(shí)踐-文庫(kù)吧資料

【摘要】0建筑工程項(xiàng)目施工成本控制研究與實(shí)踐目錄摘要··························

2024-12-12 01:09

pcg101目標(biāo)成本確定指引-文庫(kù)吧資料

【摘要】1適用范圍適用于項(xiàng)目策劃、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)各階段的目標(biāo)成本確定工作。2項(xiàng)目成本構(gòu)成及定義項(xiàng)目總成本是指作為成本核算主體的項(xiàng)目所在公司開(kāi)發(fā)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)生的全部成本。一個(gè)項(xiàng)目所在公司開(kāi)發(fā)數(shù)個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)大型項(xiàng)目分成幾期開(kāi)發(fā)時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目或每一期工程各自構(gòu)成數(shù)個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目總成本。項(xiàng)目總成本由以下成本科目構(gòu)成：工程成本：a)土地價(jià)款支出b)前期開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備費(fèi)

2025-05-19 22:34

peg211項(xiàng)目施工進(jìn)度控制指引-文庫(kù)吧資料

【摘要】1進(jìn)度計(jì)劃的編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃要求和總承包合同確定的開(kāi)工時(shí)間和總工期進(jìn)行編制，它是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，是施工總體方案在時(shí)間序列上的反映，用以合理確定各重要分部、分項(xiàng)工程之間的搭接關(guān)系和搭接時(shí)間。年度計(jì)劃項(xiàng)目的年進(jìn)度計(jì)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括：橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表、主要分部分項(xiàng)工程形象進(jìn)度及關(guān)鍵線絡(luò)的文字說(shuō)明。季度計(jì)劃季度計(jì)劃是年

2025-05-19 22:33

工程項(xiàng)目成本管理與控制-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程項(xiàng)目成本管理一、項(xiàng)目成本管理與控制的意義1、降低成本是企業(yè)發(fā)展的需要；2、降低成本是以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出；3、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要；4、降低成本是提高企業(yè)全體職工物質(zhì)待遇的需要。二、影響項(xiàng)目管理中成本的三因素1、施工技術(shù)。技術(shù)系統(tǒng)是三個(gè)因素的核心。施工活動(dòng)的關(guān)鍵是技術(shù)性活動(dòng)，因此，確定科學(xué)、合理的施工方案與施

2025-06-22 08:16

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