【導(dǎo)讀】的談判，也為了判斷行業(yè)或業(yè)態(tài)進(jìn)駐的可能性。以此為基礎(chǔ)，結(jié)合目前烏魯木齊市商業(yè)。臨招商的陽光家園小區(qū)商業(yè)及公司開發(fā)后期項(xiàng)目商業(yè)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和依據(jù)。商場(chǎng)超市、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、金融通信業(yè)等展開調(diào)研。第二部分烏魯木齊市各主要業(yè)態(tài)的基本狀況………………………烏魯木齊市位于新疆中部，地處天山北麓、準(zhǔn)噶爾盆地南緣。烏魯木齊常住為人口為230萬，聚集了36個(gè)民。1．商業(yè)在烏魯木齊市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用顯著提高。2020年全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額232億元，比2020年。實(shí)現(xiàn)稅收22億元，占全部稅收的24%。3．商業(yè)集團(tuán)不斷壯大，區(qū)域影響力逐步增強(qiáng)。特別是友好集團(tuán)的成功上市，增強(qiáng)了融資功能，顯示了強(qiáng)勁的發(fā)展后勁。通業(yè)態(tài)在烏魯木齊市商業(yè)中有了較快發(fā)展。截止目前全市已有連鎖經(jīng)營總。店約30個(gè)，門店數(shù)約150個(gè)，銷售額達(dá)到12億元。通過對(duì)中山路、二道橋、解放路、人民路、黃河路、友好路等主

　　

【正文】 個(gè)體私營店大量存在。這些 超市或商 店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營等。 國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場(chǎng)虛大，與銷售額不成比例，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。 中國最大管理資源中心 目前烏魯木齊超市行業(yè)也同樣面臨以上的問題，私營個(gè)體的大量 存在 ，使整體市場(chǎng)的購物環(huán)境差，管 理手段落后，采購成本高。而且就算是連鎖店，現(xiàn)在烏魯木齊市場(chǎng)上有幾家連鎖超市，但也不是大規(guī)模的連鎖，貨品管理、財(cái)務(wù)管理更是落后。所以烏魯木齊市超市需要有大的改善，必須形成規(guī)?；?，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，也使消費(fèi)者更便利，隨著時(shí)間的推移，行業(yè)內(nèi)不斷的競爭和革新，連鎖超市的規(guī)?；l(fā)展是必然趨勢(shì)！ 超市的發(fā)展只有一條路，走專業(yè)化、規(guī)?；B鎖的道路，解決貨 品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營 的弊端 。 提高 貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場(chǎng)虛大，與銷售額不成比例，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不 統(tǒng)一 的水平 。 醫(yī)療機(jī)構(gòu) 烏魯木齊市的醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照性質(zhì)分為門診、藥店、醫(yī)院三類。根據(jù)烏魯木齊市場(chǎng)上各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展，排除個(gè)人醫(yī)術(shù)方面因素，其他方面均正面發(fā)展。 根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，我們認(rèn)為針對(duì)門診，主要是社區(qū)門診，提高醫(yī)務(wù)人員的水平，更加方便居民的購藥看病。針對(duì)藥店，連鎖藥店社區(qū)化是發(fā)展的必然趨勢(shì)。首先要增加藥店的連鎖程度，有助于統(tǒng)一配藥、調(diào)藥等。其次在市區(qū)內(nèi)的連鎖藥店已經(jīng)形成比較激烈的競爭，發(fā)展社區(qū)連鎖是必然之勢(shì)，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了如貼心人大藥房這樣的即在市區(qū)有分店，又開始進(jìn)駐社區(qū)的連鎖藥店，經(jīng)營狀況非 常好，因?yàn)楸忝裆虡I(yè)更能讓市民接受。 關(guān)于門診，發(fā)展一定規(guī)模、綜合性的社區(qū)門診是規(guī)范社區(qū)門診最理性道路。 關(guān)于藥店，主要分兩方面，第一在人流量大的區(qū)域，開設(shè)高效服務(wù)、 中國最大管理資源中心 具有一定規(guī)模的大型連鎖藥店，使顧客方便快捷的購藥，表現(xiàn)其便捷性。第二是在社區(qū)內(nèi)，開展規(guī)模性的連鎖藥店，統(tǒng)一配藥、調(diào)藥，使居民享受藥品種類齊全，服務(wù)統(tǒng)一周到，體現(xiàn)其服務(wù)性。 餐飲 餐飲行業(yè)是分部最廣、數(shù)量最多的行業(yè)， 作為第三產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度最高而競爭又最為激烈的 便是 餐飲業(yè) ，餐飲業(yè)的健康發(fā)展對(duì)推動(dòng)整個(gè)商業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展有非常大的作用。餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 主要分以下幾個(gè)方面： 1〉 發(fā)展 優(yōu)質(zhì)高效的快餐化道路 隨著 城市生活節(jié)奏的加快，居民收入水平的提高，社會(huì)上對(duì)快餐的需求量日趨增大，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉高效率的快餐店必將受到廣大居民的歡迎。應(yīng)在我國的一些大城市，建立快餐中心，以規(guī)模經(jīng)營的高效率和低成本，來滿足廣大群眾的飲食需要，加快家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化的步伐，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 2〉提高中小型餐飲的就餐環(huán)境和質(zhì)量，提升服務(wù)水平。 3〉大力增加大型餐飲的數(shù)量， 4〉提高餐飲行業(yè)的個(gè)性化服務(wù) 綜上所述，在未來幾年內(nèi)，餐飲業(yè)將會(huì)走上快速、健康發(fā)展的快車道，但市場(chǎng) 的殘酷競爭，將有一批不適應(yīng)市場(chǎng)競爭的 餐飲業(yè) 會(huì)被逐步淘汰，取而代之的是會(huì)誕生一批競爭力強(qiáng)、有發(fā)展前途的現(xiàn)代化餐飲 業(yè)。 寫字間 寫字間是以后商務(wù)辦公的聚集地，要滿足不同消費(fèi)人群的需要，達(dá)到高服務(wù)水平、高物業(yè)管理水平、個(gè)性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是寫字間市場(chǎng)的發(fā)展必然趨勢(shì)。 中國最大管理資源中心 建議寫字間市場(chǎng)能不斷提高服務(wù)水平，特別是物業(yè)管理等軟件方面的水平，增加個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容，提升寫字間市場(chǎng)在烏魯木齊市場(chǎng)的知名度，這樣不但能提升自己的品牌效應(yīng)，也可以增加周邊商業(yè)的繁華程度，對(duì)整體商業(yè)環(huán)境形成比較好的商業(yè)氛圍有很大的幫助。 所以寫字間的發(fā)展 走專業(yè)的寫字間方向，提升寫字間的物業(yè)管理、個(gè)性化設(shè)計(jì)和服務(wù)、軟硬件配套等的水平。商住兩用的寫字間不利于提高寫字間市場(chǎng)的發(fā)展。 其他 建議除了主要行業(yè)的其它行業(yè)商業(yè)，向著規(guī)?；姆较虬l(fā)展，了解好市場(chǎng)狀況，向著規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，進(jìn)一步達(dá)到連鎖，在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，走專業(yè)化的道路。相對(duì)在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)都出現(xiàn)的行業(yè)，其發(fā)展的空間比較大，向著高服務(wù)水平的規(guī)?；?、連鎖化的道路是行業(yè)進(jìn)一步提升自己競爭優(yōu)勢(shì)的最好方式。 中國最大管理資源中心 第四部分 社區(qū)商業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)分析 一、概述 集團(tuán)公司以開發(fā)住宅小區(qū)為主 ，在討論烏魯木齊市整體商業(yè)的發(fā)展和各業(yè)態(tài)的經(jīng)營狀況的過程中，有必要對(duì)社區(qū)商業(yè)作相關(guān)說明，為集團(tuán)后期開發(fā)社區(qū)商業(yè)提供數(shù)據(jù)依據(jù)和參考。 二、烏魯木齊社區(qū)商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象，以便民、利民，滿足和促進(jìn)居民綜合消費(fèi)為目標(biāo)的商業(yè)，社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè) 范圍內(nèi) 的一個(gè)重要 板塊 。隨著烏魯木齊市居民小區(qū)的快速發(fā)展，社區(qū)商業(yè)已經(jīng)成為滿足居民綜合消費(fèi)的重要 場(chǎng)所 。 據(jù)我們調(diào)研烏市幾家商業(yè)經(jīng)營比較好的小區(qū)，各行業(yè)業(yè)態(tài)分布情況、經(jīng)營狀況、社區(qū)商業(yè)面積等信息統(tǒng)計(jì)如下： （以下簡稱附表一） 小區(qū) 樓棟數(shù) 底 商面積 臨街底商面積 獨(dú)立商業(yè)面積 錦福苑小區(qū) 17 4000 0 260 匯嘉園小區(qū) 88 15000 0 0 嘉和園 47 7500 0 25000 太陽城 12 3600 0 0 中國最大管理資源中心 業(yè)態(tài)細(xì)化： 小區(qū) 餐飲 超市 網(wǎng)吧 診所 藥店 其他 錦福苑小區(qū) 1600（ 11） 300（ 5） 0 290（ 3） 0 1950（ 25） 匯嘉園小區(qū) 3600（ 29） 2020（ 16） 800（ 4） 350（ 5） 400（ 4） 7850（ 65） 嘉和園 9000（ 39） 5900（ 18） 1500（ 6） 400（ 6） 700（ 9） 15000（ 80） 太陽城 420（ 4） 350（ 3） 0 0 80（ 1） 650（ 8） 備注： 1600（ 11）釋義 11 間 1600 平米。 據(jù)我們調(diào)研了解到，社區(qū)商業(yè)涉及到的行業(yè)其實(shí)很多，需要再進(jìn)駐的行業(yè)也很多，進(jìn)一步完善社區(qū)商業(yè)的發(fā)展需要市場(chǎng)的導(dǎo)向性，就從目前烏魯木齊社區(qū)商業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和全國社區(qū)商業(yè)的發(fā)展情況來看， 烏魯木齊市社區(qū)商業(yè)的整體發(fā)展不是很成熟，這是目前社區(qū)商業(yè)發(fā)展的事實(shí)。主要體現(xiàn)在： 1〉社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)種類少，目前烏魯木齊市各住宅小區(qū)內(nèi)我們可以看到的就是私 營個(gè)體超市、藥店診所、美容美發(fā)店、小型餐飲、還有一些便民的話吧、蔬菜水果店等，只能簡單的滿足居民的基本生活需要，而沒有其他的便民、服務(wù)行業(yè)。 2〉社區(qū)商業(yè)由于開發(fā)商的規(guī)劃和后期管理問題，小區(qū)內(nèi)顯得雜亂無章，影響小區(qū)的整體環(huán)境、也影響到了小區(qū)居民的日常生活。 3〉服務(wù)意識(shí)較弱，沒有專業(yè)化的服務(wù)態(tài)度。 4〉連鎖的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專業(yè)化的連鎖隊(duì)伍幾乎還沒有進(jìn)駐小區(qū)。 三、烏魯木齊市社區(qū)商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì) 中國最大管理資源中心 社區(qū)商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民需要的日常生活服務(wù)，這些服務(wù)具有經(jīng)常性、便利性但 ， 不一定價(jià)格低廉 的特點(diǎn)。因 為 社區(qū)商業(yè)具有穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，并將隨著居民收入水平的提高得到更大的發(fā)展。 我們都知道，社區(qū)商業(yè) 的客群主要為小區(qū)居民，服務(wù)半徑有限， 但 人們都有就近購物的消費(fèi)習(xí)慣，隨著城市建設(shè)由城區(qū)向郊區(qū)發(fā)展，一些新建的社區(qū)周邊的配套設(shè)施短缺，很大程度上依賴社區(qū)商業(yè)的支持，因此， 社區(qū)商業(yè)的發(fā)展有動(dòng)力、有市場(chǎng)、有趨勢(shì)。 社區(qū)商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)主要看以下幾個(gè)方面： 1〉新型業(yè)態(tài)會(huì)不斷進(jìn)駐社區(qū)，比如專賣店、健身房、酒吧、咖啡廳、休閑娛樂中心等。 2〉社區(qū)商業(yè)將受到統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一運(yùn)營。 3〉社區(qū)內(nèi)的必備性行業(yè)，如超時(shí)、便利店、藥店、餐飲等行 業(yè)將得到連鎖式發(fā)展，使社區(qū)居民不出社區(qū)便可得到滿意的消費(fèi)需求。