20xx酒店經(jīng)營管理參考計(jì)劃書-資料下載頁
2025-01-25 06:50本頁面
【正文】 疏通營銷渠道，狠抓營業(yè)利潤 按照分析2020年度營業(yè)，擬訂預(yù)算2020年?duì)I業(yè)指標(biāo) 2020年?duì)I業(yè)額(略) 要求抓專業(yè)營銷隊(duì)伍，并同時(shí)倡導(dǎo)全員促銷，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)，使全店上下個(gè)個(gè)都宣傳酒店，推銷酒店產(chǎn)品。 優(yōu)質(zhì)效勞，實(shí)現(xiàn)客我共贏 (1)優(yōu)質(zhì)效勞，是酒店的本份 定好標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)技能操作，嚴(yán)抓培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)，是行動(dòng)的準(zhǔn)那么、指南。明確了標(biāo)準(zhǔn)，才能標(biāo)準(zhǔn)為顧客提供優(yōu)質(zhì)效勞。優(yōu)質(zhì)效勞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，即顧客滿意，也只有通過培訓(xùn)才實(shí)現(xiàn)最終顧客滿意要求?！ ?2)抓好落實(shí) 這是我們治理者的通病，經(jīng)常仍然停留在找借口弊病征詢題。一定要貫徹方法總比征詢題多治理心態(tài)。抓好落實(shí)，每件事情都落處有聲。 (3)抓好檢查 在酒店、部門、班組三級(jí)組織中，自下而上地提高檢查力度，不走過場其做到創(chuàng)收有獎(jiǎng)、損利受罰?！ 【频甑恼w形象是通過細(xì)節(jié)來表達(dá)的，而細(xì)節(jié)那么是無窮盡的。因此，要使酒店的治理真正做到無過失，就必須腳踏實(shí)地地推行細(xì)節(jié)治理。高水平的酒店面對(duì)是高要求的客人，高要求的客人通常都有著特別細(xì)致，甚至有些苛刻的目光，治理中的每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都會(huì)引起他們的留意。因此，要真正做到高水平的治理，就必須有一種鉆牛角尖的精神。 編輯推薦： 小編推薦：工作計(jì)劃如何樣寫？ 2020年下半年工作計(jì)劃匯總 教師工作計(jì)劃匯總 班主任工作計(jì)劃匯總
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