20xx年華為公司考勤管理制度-資料下載頁
2025-01-25 06:16本頁面
【正文】 ........................................................................... 34 違紀處分 .......................................................................................... 35 培訓與發(fā)展 ...................................................................................... 38 職業(yè)生涯發(fā)展 .................................................................................. 41 人事檔案管理 .................................................................................. 44
第一章 手冊的目的
一. 公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標：
1 構筑先進合理的人力資源管理體系，體現“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使
員工與企業(yè)共同成長。
2 保持公司內部各企業(yè)在人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業(yè)水平和道
德標準。
3 保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關規(guī)定。
二. 為達到上述目標，公司人力資源部編制本手冊，以此規(guī)范和指導有關人力資源方面的政策和程
序。
三. 公司人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門。
四. 本手冊將根據實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機構提出修改意
見。
第二章 人力資源部的工作職責
一. 核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人
才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。 二. 工作職責： 1 制度建設與管理
A 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；
B 制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程，組織、協調、監(jiān)督制度和流程
的落實。
C 核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃； D 定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據； E 指導、協助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。 2 機構管理
A 配合相關部門，做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作； B 公司系統各級機構的設置、合并、更名、撤銷等管理； C 制訂公司機構、部門和人員崗位職責；
D 公司及分支機構高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理； E 監(jiān)督、檢查與指導分支機構人事部工作。 3 人事管理
A 員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。 B 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)； C 公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理； D 協助組織各專業(yè)序列技術職務的考試與評聘； E 提供各類人力資源數據分統計及析； F 管理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作。 4 薪酬福利管理
A 制訂并監(jiān)控公司系統薪酬成本的預算； B 核定、配合財務發(fā)放總公司員工工資； C 制訂公司員工福利政策并管理和實施。 5 培訓發(fā)展管理
A 公司年度培訓計劃的制訂與實施；
B 監(jiān)督、指導總公司各部門及各分支機構的教育培訓工作； C 管理公司員工因公外出培訓、學歷教育和繼續(xù)教育； D 制訂公司年度教育培訓經費的預算并進行管理和使用； E 開發(fā)培訓的人力資源和培訓課程。
6 其他工作
A 制訂公司員工手冊；
B 定期進行員工滿意度調查，開發(fā)溝通渠道； C 協調有關政府部門、保險監(jiān)管機關及業(yè)內單位關系；
D 聯系高校、咨詢機構，網上收集匯總并提供最新人力資源管理信息； E 公司人事管理信息系統建設與維護；
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