【導(dǎo)讀】限公司的制度、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定本規(guī)定。各分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對本公司范圍內(nèi)的工程施工技術(shù)管理工。作負(fù)責(zé),對公司總工程師和本公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。圖紙領(lǐng)取的數(shù)量按照合同,至少8套,其中至少應(yīng)有1. 套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位章、注冊建筑師章、注冊結(jié)構(gòu)師章、審圖機(jī)構(gòu)章齊全。各分公司技術(shù)處發(fā)放,并做好記錄。紙應(yīng)放在施工現(xiàn)場,并保存完好備查。實(shí)行三級會(huì)審制度。經(jīng)各分公司技術(shù)處審核后由項(xiàng)目部轉(zhuǎn)發(fā)至有關(guān)單位。改,應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)計(jì)單位均簽章完畢后方可施工。生效后方可組織施工。抄件人應(yīng)在抄件上簽字,并注明原件有效編號及存放地點(diǎn)。全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由專業(yè)承包企業(yè)負(fù)責(zé)編制。執(zhí)行安全專項(xiàng)施工方案審批流程。班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,并應(yīng)有檢查記錄,簽字齊全。的實(shí)際情況確定,至少每月1次。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見附件6。同“第八條危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理”第一款中的相關(guān)要求。