【導讀】華泰汽車(集團)管理有限公司內訓項目。掌握系統(tǒng)提升執(zhí)行力的三個層面。了解職業(yè)化的含義并掌握職業(yè)人應有的態(tài)度與觀念,清晰。了解對方深層價值觀和真正訴求,以有效的溝通影響他人。運用科學的方式進行工作并掌握職業(yè)化地接受與完成工作。增強團隊合作精神、增進團隊凝聚力、激發(fā)團隊持久活力。塑造團隊共同遠景,展望美好未來;凝聚團隊力量,達成。建立員工凡事積極主動,和企業(yè)合作雙贏心態(tài).喚醒員工危機。相關人員的意見與問題及其需求。對參加培訓的候選人全面調研摸底,確定培。宣傳培訓理念,樹立培訓意識。責任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導。責任勝于能力,責任造就魅力。不拋棄、不放棄,是許三多精神的靈魂。目前,集團旗下有47家分子公司,現有會員企業(yè)50000余家,員工。確定此次培訓的目的和。貴公司對培訓的評估。簽訂培訓完成報告書