20xx供電公司實(shí)施長(zhǎng)效監(jiān)督強(qiáng)化企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)材料精品范文-資料下載頁(yè)
2025-01-17 05:36本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)，并按部門和崗位的不同定出各項(xiàng)指標(biāo)的考核分?jǐn)?shù)，在員工考勤、生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理、窗口服務(wù)、安全責(zé)任、后勤保障等方面都建立健全了一套細(xì)化量化的考核評(píng)分機(jī)制。專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在日常相互監(jiān)督、登記扣分的基礎(chǔ)上，按照“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”的量化指標(biāo)每月對(duì)各部（室）考核一次，考核結(jié)果與工資掛鉤。量化考核細(xì)致嚴(yán)密、要求嚴(yán)格、操作性強(qiáng)，而且涉及到各個(gè)部門，落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿于企業(yè)產(chǎn)生和管理的全過(guò)程，有效地加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)管和約束。若某個(gè)部門在考核中被扣1分的話，那么這個(gè)部門的所有員工就意味著要扣工資；如果員工未穿工作服或未掛牌上崗被發(fā)現(xiàn)就要扣1分，其當(dāng)月工資相應(yīng)要被扣上百元。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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