【導讀】北京A置業(yè)有限公司權(quán)責劃分表。為了明確劃分各部門、各崗位人員在公司日常經(jīng)營管理中的權(quán)責關(guān)。系,加強協(xié)作,提高效率,特制定本權(quán)責劃分表。本表未盡的事項,應參照部門職責及崗位職責描述執(zhí)行。本表應根據(jù)公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置及業(yè)務流程的調(diào)整及時。2公司戰(zhàn)略的修改和調(diào)整備案審批負責起草。3下達年度計劃編制任務負責。5部門年度計劃的匯總平衡組織參與。4正式下達月度工作計劃負責。6月度工作總結(jié)審查組織匯總匯報采用書面匯報和會議匯報的形式。9下發(fā)工作簡報負責。3對修改意見的處置建議負責提出。8制度修改后的頒布簽發(fā)執(zhí)行。2會議室的安排負責物業(yè)人員配合。4會議的召集主持相關(guān)人員參加。10會議記錄的審核負責。1公文擬定經(jīng)辦人起草,部門經(jīng)理審核。7檔案的銷毀審批。1接受客戶投訴負責參與