【導讀】管理,做到有計劃、合理地使用費用,節(jié)省資金,促進公司健康、持續(xù)地發(fā)展,發(fā)生的各項支出。費用報銷管理包括費用發(fā)生前的借款、費用發(fā)生時原始票據(jù)的。取得、費用發(fā)生后報銷單據(jù)的填寫、審核以及報銷款項的支付等方面的管理。銷的手續(xù)應當健全、嚴格。包括工資及獎金等以及支付給臨時工、保安、保潔工的勞動報酬。稱為“接待費”)應依據(jù)本管理標準執(zhí)行。憑證報部門經(jīng)理簽字后到計財部報銷,同時將此筆接待費計入所在部門費用中。人計算;其他人員按___元/天/人計算,在計財部報銷時按出差天數(shù)領取。承擔手機欠費連帶責任。因業(yè)務原因需開通國際電話及其他收費電話功能的,須經(jīng)總經(jīng)理批準。后交行政管理部安排車輛。管副總批準后方可乘坐出租車。