【導讀】4.企業(yè)崗位職責。6.薪酬福利制度。10.規(guī)范和操作規(guī)范。處處讓顧客滿意。業(yè)的經(jīng)營利潤,可持續(xù)發(fā)展的手段就是利潤。解決問題的關(guān)鍵在解決自己自身的問題。⑿管理的最高境界▲。施管理職能的活動就是管理。人性有積極的和消極之分。學會選擇人,才會合理的用人。和行為不斷的被改變。通過言傳身教與文化管理。管理的具體要求:因人不同管理不同、因?qū)嶋H情況不同。主管層:主要抓責己和5W2H的使用。修身就是提升自己的素質(zhì),素質(zhì)就是態(tài)度。轉(zhuǎn)變消極為積極,變被動為主動。出要求為自己給自己提出要求。六、凈雅集團的服務(wù)管理及案例分析。種有償或無償?shù)幕顒印?