20xx20xx年度法務工作總結-資料下載頁
2025-01-17 04:09本頁面
【正文】 通知》，重點在合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票開具的類型、稅率及時間，確保合同主體、金額、發(fā)票一致。并針對合同爭議管轄權條款進行修訂，全部約定向“”申請仲裁，避免發(fā)生爭議后我方可能失去選擇管轄權的風險。
為有效控制合同履行過程中的法律風險，繼續(xù)要求各分公司按月真實、準確地填報《合同履行情況報表》，對合同履行過程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進行甄別，及時控制合同風險的發(fā)生。并針對集團總部檢查組披露的等情況，下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知，指導、督導各分公司就合同簽訂問題及時進行了整改。
三、協(xié)調推進全面風險管理和內部控制工作
在公司管理業(yè)務調整后，我們將全面風險管理和內部控制工作的內容納入法務部的崗位職責范圍，明確專人認真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學習領會集團總部的文件精神。為進一步協(xié)調、推進全面風險管理和內部控制工作，20xx年月日、日先后印發(fā)了《的通知》(號)和《的通知》(號)。并組織修訂公司《》、《》，增加了內控缺陷認定標準及其相關控制模板，風險預警指標等相關內容，完善、更新了部分管理工作業(yè)務流程，于20xx年月日以《的通知》(號)發(fā)布施行。同時，評估、確定了20xx年度公司的風險、風險、風險、風險和風險等項重大風險。為進一步強化各級領導和崗位操作人員重大風險管控意識，又于月日下發(fā)了《重大風險管控的通知》(號)，要求各分公司、部門加強對重大風險的有效管控，結合本單位實際定期收集風險變化因素，分析風險成因，細化工作措施，確保將風險影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應的全面風險管理與內部控制領導小組，明確規(guī)范了各級組織機構的管理職責和工作要求。各分公司結合本單位實際設置相應的職能管理部門和選配專(兼)職風險管控人員，總部各部門也根據職責分工明確了本部門的風險管控人員，從而為持續(xù)提升公司的全面風險管理水平和風險防控能力積極創(chuàng)造了有利條件。
四、拓展普法宣傳等法律服務職能
按照當地工商管理部門網上申報20xx年度企業(yè)年度報告的要求，指導、協(xié)助各有關單位按期完成了企業(yè)年度報告的網上申報工作，確保企業(yè)信用公示信息依法合規(guī)。并于20xx年月日制定、印發(fā)了《關于工商登記管理的通知》，進一步規(guī)范了公司工商登記管理工作。
20xx年月日，根據普法工作要求，結合案件發(fā)生及處理中所暴露出的工程項目管理問題，就《的法律風險防范與控制》為公司人員培訓班的名學員進行了專題普法宣講。
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