如何管理好屈臣氏門店-資料下載頁
2025-05-10 06:35本頁面
【導讀】屈臣氏所有決策權(quán)利基本集中于廣州總部,北京,上海采購辦公室及各門店負責執(zhí)行.所以。列,價格,促銷都會和其他分店保持一致.廣州采購總部負責新商品引進,陳列設計,促銷活動制定等重大工作.上海,北京采購辦公室。屈臣氏公司平時與我們打交道比較多的部門有采購部,供應鏈,倉庫,財務部和營運部.其中。特別要強調(diào)的是,供應鏈部門目前在屈臣氏內(nèi)部的職權(quán)范圍越來越大.爭取該門店自行控制的特殊陳列位置。解決殘損商品及庫存積壓產(chǎn)品。店鋪普遍在周一和周四向所屬大倉訂貨。由于屈臣氏對門店有庫存金額的考核，所以門店經(jīng)理總是會將有限的采購金額用于銷售。排名前200名的商品上。列，并借此要求門店加大訂貨數(shù)量。門店這部分陳列位置應該是免費的，屈臣氏不允許門店直接向供應商收取任何費用。，公司目前無此項補貼。
【正文】 損商品的退貨。 ? 我們只接收以下幾類商品的退貨：季節(jié)性產(chǎn)品過季；被關碼；短期促銷商品過促銷期。除此以外，我們不接收其他退貨。 如何解決殘損品或積壓商品 ? 如果個別門店出現(xiàn)了比較多的破損商品或積壓產(chǎn)品，已經(jīng)嚴重到影響我們商品的訂貨了，我們只能針對這些情況做出不同方式的解決，以下是其他地區(qū)同事解決這些問題的案例： 1：將殘損品轉(zhuǎn)為樣品，將未開封的樣品轉(zhuǎn)為商品。 2：讓門店將殘損商品折價出售，差價部分從公司申請商品，貨補給門店。 3：我們從公司申請部分商品，補償給門店，盡我們所能解決殘損商品給店鋪帶來的賬面損失。 4：我們從公司申請部分商品或贈品，與積壓產(chǎn)品捆綁，促進銷量。 以上 2， 3， 4三點是針對情況嚴重的門店去操作的，而且貨補給門店的商品需各地自行解決，公司目前無此項補貼。
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