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如何管理好現(xiàn)場(chǎng)品贓、成本、交期-資料下載頁(yè)

2025-05-22 17:28本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】一.品質(zhì)分結(jié)果面的品質(zhì)與過(guò)程面的品質(zhì).改進(jìn)工作過(guò)程的品質(zhì)減少錯(cuò)誤(即不良及。庫(kù)存作用空間,延長(zhǎng)了生產(chǎn)交期,產(chǎn)生了搬和儲(chǔ)存的。需求,而且吞蝕財(cái)務(wù)資產(chǎn)(市場(chǎng)改變或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)入新。產(chǎn)品時(shí)庫(kù)存會(huì)變成廢品). 在生產(chǎn)時(shí),愈長(zhǎng)的生產(chǎn)線需要愈多的作業(yè)員,愈多的。停機(jī)造成生產(chǎn)線不流暢,如在製品庫(kù)存增加,過(guò)多的修。從消除輸送帶生產(chǎn)線,縮短生產(chǎn)線,降低庫(kù)存,減少搬,,應(yīng)依據(jù)某種已達(dá)成共識(shí)的程序來(lái)動(dòng)。題的根源,采取行動(dòng)予以補(bǔ)救,並且改變工作的程序以。解決問(wèn)題.此時(shí)管理人員應(yīng)當(dāng)推行SDCA的循環(huán)工作程序.標(biāo)準(zhǔn)化,5S及消除浪費(fèi)。需的在製品數(shù)量,應(yīng)當(dāng)送到倉(cāng)庫(kù)去,或者。送回負(fù)責(zé)生產(chǎn)這些多餘在製品的前工程

  

【正文】 . 43 六 .思考 ? ,是什麼樣 ? 制度 . 44 ? ,是依據(jù)什麼的情報(bào) ? 資訊 45 ? ? 溝通 ,是用什麼樣的方式進(jìn)行 ? 46 ? ,公在他們認(rèn)為 ? 適當(dāng)?shù)臅r(shí)間才下單 47 七 .辦公室 5S .分辨公物品及私人物品 . .規(guī)定數(shù)量及擺放地點(diǎn) 48 八 .整頓 ? ,以最少的找尋時(shí)間及工作量 ? 來(lái)安置這些東西 ,因此必須將每一項(xiàng)物品賦予儲(chǔ)位位 ? 置 ,名稱及數(shù)量 .明確規(guī)定客訴放置在現(xiàn)場(chǎng)的最大數(shù) ? 量 . 49 ? :用油漆或膠帶依條子大小繪出 ? 長(zhǎng)方形的儲(chǔ)放區(qū) ,以及容許最多放置箱 ? 數(shù) . 50 ? ,前製程 ? 就必須停止 生產(chǎn) . 51 4. 先進(jìn)先出 52 ? ,可以繪在要儲(chǔ)存的板 ? 面上 . 53 ? ,在製品 ,消防箱 ,工具 ,夾具 ,模具 ? 及臺(tái)車的儲(chǔ)位要編定 . 54 九 .清掃 ? 工作環(huán)境打掃干淨(jìng) ,包含機(jī)器 ,工具以及地面 , ? 牆壁及其它工作場(chǎng)所 . ? (清掃即是點(diǎn)檢 ,如擦拭及清潔機(jī)器時(shí) ,也檢查 ? 螺絲是否有松動(dòng) ?是否有漏油 … ) 55 十 .清潔 (制度 ) ? 工作依規(guī)定著裝 ,並維持一個(gè)干淨(jìng) ,健康的工作環(huán)境 . ? 必須制定制度及作業(yè)程序 (標(biāo)準(zhǔn) ),以確保整理 ,整頓及 ? 清掃的持續(xù)進(jìn)行 . 56 考試題目 : ? 5S的好處 ? ? 5S活動(dòng) ?及目前自我 ? 評(píng)估的成效如何
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