物資流動管理程序-資料下載頁
2025-01-17 03:56本頁面
【正文】 進(jìn)行現(xiàn)場考察或第二方審核，填寫《分承包方質(zhì)量體系調(diào)查表》，對于不便去現(xiàn)場考察的分承包方，由采購部向分承包方發(fā)出《分承包方質(zhì)量體系調(diào)查表》，由分承包方填寫后交給采購部，采購部會同技術(shù)部，質(zhì)量部進(jìn)行評估。，如果樣品沒有被《材料技術(shù)條件》所涵蓋，且分承包方系廠家，則應(yīng)要求廠家提供樣品檢測報(bào)告，采購部填寫《分承包方樣品試用報(bào)告》，連同樣品和資料送至質(zhì)量部來料檢驗(yàn)員；分承包方如屬分銷商，則采購部填寫《分承包方樣品試用報(bào)告》?！秮砹蠙z驗(yàn)規(guī)程》涵蓋了樣品的檢驗(yàn)方法，則來料檢驗(yàn)員根據(jù)《來料檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行檢驗(yàn)，在《分承包方樣品試用報(bào)告》中填寫結(jié)果；合格交技術(shù)部，不合格反饋到采購部。否則，來料檢驗(yàn)員在《分承包方樣品試用報(bào)告》中填寫分承包方檢測結(jié)果并注明或者填寫對產(chǎn)品的外觀、狀態(tài)和數(shù)量等方面進(jìn)行驗(yàn)證的結(jié)果交技術(shù)部，同時(shí)，填寫《內(nèi)部反饋信息處理通知單》向質(zhì)量管理者代表/副代表反映，請求協(xié)調(diào)解決。，填寫好《分承包方樣品試用報(bào)告》中相關(guān)內(nèi)容，交技術(shù)部經(jīng)理審批后反饋采購部?！斗殖邪劫|(zhì)量體系調(diào)查表》和《分承包方樣品試用報(bào)告》，填寫《分承包方評估表》，由部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，建立分承包方檔案。： 9001前連續(xù)向本公司提供材料一年以上的分承包方，可只對其進(jìn)行定期評估。，由采購部從各種渠道了解分承包方的有關(guān)情況，收集證明文件，證明該分承包方有廣泛的用戶和信譽(yù)，必要時(shí)對其進(jìn)行第二方審核，由供應(yīng)商填寫，并由部門經(jīng)理審核后，上交總經(jīng)理批準(zhǔn)。：，由采購部列入《合格分承包方名錄》中，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，采購部可與分承包方建立業(yè)務(wù)關(guān)系?！斗殖邪骄C合質(zhì)量考評制度》對合格分承包方進(jìn)行定期考評，考評不合格的，予以紅牌警告，暫停進(jìn)貨。幾次考評連續(xù)不合格的，由質(zhì)量部經(jīng)理提出，采購部經(jīng)理會審，總經(jīng)理批準(zhǔn)，取消其合格分承包方資格，并從《合格分承包方名錄》中刪除。：（生產(chǎn)部、質(zhì)量部等）每年（允許前后有兩個月的變動）對合格分承包方進(jìn)行一次評估，當(dāng)分承包方提供的產(chǎn)品發(fā)生較大質(zhì)量波動時(shí)，采購部第二方審核、縮短評估的周期。評估內(nèi)容：A. 過去一段時(shí)間內(nèi)提供產(chǎn)品的質(zhì)量及應(yīng)用情況；B. 供貨能力；C. 價(jià)格及售后服務(wù)情況，相關(guān)部門需要提供與評審內(nèi)容有關(guān)的資料。《分承包方年度評估報(bào)告》中，由部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。，保留合格分承包方資格，否則，取消其合格分承包方資格，并從《合格分承包方名錄》中刪除。《來料檢驗(yàn)規(guī)程》《分承包方綜合質(zhì)量考評制度》《材料技術(shù)條件》《材料分承包方清單》《合格分承包方名錄》《分承包方質(zhì)量體系調(diào)查表》《分承包方年度評估報(bào)告》《分承包方樣品試用報(bào)告》《內(nèi)部反饋信息處理通知單》第 17 頁 共 17 頁
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