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2025-01-17 03:56本頁面
【正文】 進行現場考察或第二方審核，填寫《分承包方質量體系調查表》，對于不便去現場考察的分承包方，由采購部向分承包方發(fā)出《分承包方質量體系調查表》，由分承包方填寫后交給采購部，采購部會同技術部，質量部進行評估。，如果樣品沒有被《材料技術條件》所涵蓋，且分承包方系廠家，則應要求廠家提供樣品檢測報告，采購部填寫《分承包方樣品試用報告》，連同樣品和資料送至質量部來料檢驗員；分承包方如屬分銷商，則采購部填寫《分承包方樣品試用報告》。《來料檢驗規(guī)程》涵蓋了樣品的檢驗方法，則來料檢驗員根據《來料檢驗規(guī)程》進行檢驗，在《分承包方樣品試用報告》中填寫結果；合格交技術部，不合格反饋到采購部。否則，來料檢驗員在《分承包方樣品試用報告》中填寫分承包方檢測結果并注明或者填寫對產品的外觀、狀態(tài)和數量等方面進行驗證的結果交技術部，同時，填寫《內部反饋信息處理通知單》向質量管理者代表/副代表反映，請求協調解決。，填寫好《分承包方樣品試用報告》中相關內容，交技術部經理審批后反饋采購部?！斗殖邪劫|量體系調查表》和《分承包方樣品試用報告》，填寫《分承包方評估表》，由部門經理審核，總經理批準后，建立分承包方檔案。： 9001前連續(xù)向本公司提供材料一年以上的分承包方，可只對其進行定期評估。，由采購部從各種渠道了解分承包方的有關情況，收集證明文件，證明該分承包方有廣泛的用戶和信譽，必要時對其進行第二方審核，由供應商填寫，并由部門經理審核后，上交總經理批準。：，由采購部列入《合格分承包方名錄》中，經部門經理批準后，采購部可與分承包方建立業(yè)務關系。《分承包方綜合質量考評制度》對合格分承包方進行定期考評，考評不合格的，予以紅牌警告，暫停進貨。幾次考評連續(xù)不合格的，由質量部經理提出，采購部經理會審，總經理批準，取消其合格分承包方資格，并從《合格分承包方名錄》中刪除。：（生產部、質量部等）每年（允許前后有兩個月的變動）對合格分承包方進行一次評估，當分承包方提供的產品發(fā)生較大質量波動時，采購部第二方審核、縮短評估的周期。評估內容：A. 過去一段時間內提供產品的質量及應用情況；B. 供貨能力；C. 價格及售后服務情況，相關部門需要提供與評審內容有關的資料?！斗殖邪侥甓仍u估報告》中，由部門經理審核，總經理批準。，保留合格分承包方資格，否則，取消其合格分承包方資格，并從《合格分承包方名錄》中刪除?！秮砹蠙z驗規(guī)程》《分承包方綜合質量考評制度》《材料技術條件》《材料分承包方清單》《合格分承包方名錄》《分承包方質量體系調查表》《分承包方年度評估報告》《分承包方樣品試用報告》《內部反饋信息處理通知單》第 17 頁 共 17 頁
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