物流師職業(yè)資格認證考試模擬題-資料下載頁
2025-01-17 03:46本頁面
【正文】 餓方法；⑸建立預測模型；⑹預測模型分析計算，求出預測值；⑺進行誤差分析，最后確定預測結(jié)果。預測方法大致可以分為判斷分析預測法、時間分析預測法、因果關系分析預測法和灰色預測法四種類型。 什么是供應鏈采購？它有什么特點？答：供應鏈采購是一種供應鏈機制下的采購模式。采購不再由采購者操作而是有供應商操作，叫做供應商掌握庫存（VMI）.其原理是，只要用戶把自己的需求信息向供應商即使傳遞，由供應商根據(jù)用戶的需求信息，預測擁護未來的需求量，并根據(jù)這個預測值需求量制定自己的生產(chǎn)計劃和送貨計劃。供應鏈采購的特點：① 用戶擺脫繁瑣的采購事務，服務好；② 市場反應靈敏，減少生產(chǎn)和庫存浪費，提高是生產(chǎn)效益；③ 是一種科學的理想的采購模式。 如何降低企業(yè)物流成本？答：降低企業(yè)物流成本的途徑：① 樹立現(xiàn)代物流理念，健全企業(yè)物流管理體制；② 樹立物流總成本觀念，增強全員的物流成本意識；③ 加強物流成本的核算，建立成本考核制度；④ 優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)，尋求降低成本的有效途徑。 簡述物流技術裝備應用配置的基本原則。 答：物流技術裝備的合理性原則：① 物流技術裝備的合理性原則；② 物流系統(tǒng)云做的快速性、即使性、準確性和經(jīng)濟性原則；③ 選用物流器具和設備的標準化原則；④ 具有較強的靈活性、適應性原則；⑤ 充分利用空間；⑥ 減少人力搬運。二、計算題（每題5分，共10分） 某倉庫近期有8400件計算機顯示器到庫，單件外形尺寸為：60CM60CM60CM，重50公斤，外包裝標示的堆碼極限標志為6，問需要為此批貨物準備多大的貨位？其儲存定額是多大？若該批加濕器全部存放在一個使用面積為650㎡的倉庫中，問該倉庫的面積利用率和有效容積為多大？，固定資本為20萬元，月經(jīng)營業(yè)務量為100萬元，請問其經(jīng)營安全率為多少？解：此批貨物占貨位面積S為： S= =504㎡該類物資的儲存定額 = = =㎡倉庫的面積利用率= 100%≈%倉庫有效容積=5046=?2. 解：根據(jù)盈虧平衡分析模型平衡盈虧經(jīng)營業(yè)務量X0 = =20/()=40(萬元)經(jīng)營安全率 B= (XX0)/X = (10040)/100=三．論述題(略）四、案例分析題案例1分析要點：方案一：成本＝（1100＋2）500＋30500＝27600＋7500元＝35100元方案二：成本＝（37＋6＋1200＋30）500＝42325元方案三：成本＝22800元，可能追加成本＝(—)30500＝9375最高成本為32175元。最佳方案為方案三，因為該方案的成本最低。案例2分析要點：(1) UPS公司每天運輸量達1000多萬件，在全世界有10多個中轉(zhuǎn)中心，幾萬個快遞中心， 實現(xiàn)起自身的時間和空間效益，滿足國際貿(mào)易活動和跨國公司經(jīng)營的要求，因此是一 家國際物流企業(yè)。與一般運輸物流企業(yè)不同的是：它由多個收貨發(fā)貨和信息的“節(jié)點”和它們之間的“連線”所構(gòu)成的國際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡。(2) 貨物用郵包寄遞，劃有郵包保險條款，其險別有：① 郵包險別；②郵包一切險(3) 推動和影響國際物流發(fā)展的最為重要的有五大要素：① 經(jīng)濟發(fā)展水平；② 全球供應鏈形成；③ 制度環(huán)境；④ 技術條件，包括信息技術和物流裝備技術等；⑤ 區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，因此與這些因素有關。另外，可增加物流基礎設施，使得布局合理；減少海關行政管理手續(xù)，縮短運輸距離。隨著經(jīng)濟發(fā)展，為物流企業(yè)提供了合作發(fā)展的機會和可能，提高了貨物運輸速度，增加了客戶的數(shù)量。(4) 在建立完善國際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡時，建立倉庫的數(shù)目、地點及規(guī)模要緊密圍繞總體規(guī)劃，要注意倉庫間有機銜接，要留有余地，以備將來擴建，因此不需建許多。第 7 頁 共 7 頁
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