軟件企業(yè)如何實施基于cmm的過程改進(ppt37)-it-資料下載頁
2024-08-13 20:53本頁面
【導讀】CMM產(chǎn)生的內部原因。過程改進中應注意的問題。經(jīng)費預算，軟件質量難以控制。指導軟件組織提高軟件開發(fā)管理能力。軟件過程是一系列用于軟件產(chǎn)品開發(fā)和。維護的活動，方法，慣例的集合。如項目計劃，設計文檔，代碼，測試案。軟件過程成熟度表示軟件組織內部對軟。程度和有效程度。隨著軟件過程的成熟,它又不斷對文檔化。的軟件過程,標準和組織結構進行更新,在美國國防部資助下，由卡內基梅隆大。CMM2級關健過程區(qū)域。評價當前的水平，找出問題所在。CMM評估按照規(guī)定必須由經(jīng)過SEI授權。現(xiàn)場和報告階段流程。有權對改進施加影響。爭取各管理層的支持。安排連續(xù)的過程改進培訓和教育。定期跟蹤,監(jiān)控和報告改進活動的狀態(tài)。與各級經(jīng)理和工程人員合作推進過程定。針對預評估中發(fā)現(xiàn)的問題制定改進措施。資產(chǎn)庫及過程數(shù)據(jù)庫
【正文】 全球軟件組織 CMM成熟度情況 CMM美國行業(yè)分布情況 引入 CMM 的效果 ?產(chǎn)品質量得到了提高 – 千行代碼的錯誤率減少了百分之 30 – 返工次數(shù)由過去的平均四次減少為一次 ?交貨期縮短了 ?預算得到了控制 ?高級經(jīng)理獲得了對項目進展情況更好的了解 ?管理的工作量加大了 SEI 統(tǒng)計結果 范 圍 中 值 數(shù) 據(jù) 個 數(shù)用 于 軟 件 過 程改 進 的 開 銷 ( /工程 師 /年 )$490 20 04 $137 5 5每 年 軟 件 勞 動生 產(chǎn) 率 的 增 長9% 67% 35% 4每 年 縮 減 的 軟件 產(chǎn) 品 上 市 時間15% 23% ____ 2每 年 減 少 的 軟件 錯 誤 比 率10% 94% 39% 5成 本 回 報 率4. 08. 8: 1 5. 0: 1 5我們的體會 ?收獲 – 加深了對軟件工程的認識 – 重新認識了對軟件項目的管理方法 – 獲得了自我完善的能力 ?經(jīng)驗 – 企業(yè)的最高管理層一定要重視并且真正了解 這件事的重要性 – 人員的培訓 – 持續(xù)不斷的努力 我 們 的 愿 ?與業(yè)界同人分享我們的經(jīng)驗和收獲，致力于軟件過程的改進，攜手邁向國際市場 。 ?我們愿意為所有有志于此的企業(yè)提供咨詢服務，共創(chuàng)中國軟件產(chǎn)業(yè)的未來。 ?我們的聯(lián)系方法： 我們的聯(lián)系方法 北 京 市 海 淀 區(qū) 上 地 4街 1號 4層 北 京 鼎 新 信 息 系 統(tǒng) 開 發(fā) 有 限 公 司 聯(lián) 系 人 ： 沈 泓 電 話 ： 01062971817 傳 真 ： 01062981258 Email: 謝謝！
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