【導(dǎo)讀】CMM產(chǎn)生的內(nèi)部原因。過程改進(jìn)中應(yīng)注意的問題。經(jīng)費(fèi)預(yù)算,軟件質(zhì)量難以控制。指導(dǎo)軟件組織提高軟件開發(fā)管理能力。軟件過程是一系列用于軟件產(chǎn)品開發(fā)和。維護(hù)的活動,方法,慣例的集合。如項(xiàng)目計(jì)劃,設(shè)計(jì)文檔,代碼,測試案。軟件過程成熟度表示軟件組織內(nèi)部對軟。程度和有效程度。隨著軟件過程的成熟,它又不斷對文檔化。的軟件過程,標(biāo)準(zhǔn)和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新,在美國國防部資助下,由卡內(nèi)基梅隆大。CMM2級關(guān)健過程區(qū)域。評價當(dāng)前的水平,找出問題所在。CMM評估按照規(guī)定必須由經(jīng)過SEI授權(quán)。現(xiàn)場和報(bào)告階段流程。有權(quán)對改進(jìn)施加影響。爭取各管理層的支持。安排連續(xù)的過程改進(jìn)培訓(xùn)和教育。定期跟蹤,監(jiān)控和報(bào)告改進(jìn)活動的狀態(tài)。與各級經(jīng)理和工程人員合作推進(jìn)過程定。針對預(yù)評估中發(fā)現(xiàn)的問題制定改進(jìn)措施。資產(chǎn)庫及過程數(shù)據(jù)庫