數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)培訓(xùn)(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄公司的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)2數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與ETL3廠商的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)1前端業(yè)務(wù)應(yīng)用與管理系統(tǒng)4實(shí)施過程5案例6廠商的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)IBM數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)NCR數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)SAP的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)兩級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)公司的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)平臺(tái)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用平臺(tái)應(yīng)用服務(wù)層

2025-01-10 01:48

企業(yè)全面預(yù)算管理培訓(xùn)(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理培訓(xùn)薛開琳2023年8月14日培訓(xùn)項(xiàng)目?預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)?預(yù)算編制?預(yù)算的分析和調(diào)整預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)?什么是預(yù)算？預(yù)算必須是一個(gè)關(guān)于未來的既定規(guī)劃預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達(dá)成的“協(xié)定”預(yù)算表明了公司的主要目

2025-01-14 20:23

如何做好部門主管ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理知識(shí)培訓(xùn)管理知識(shí)培訓(xùn)主題:如何做好部門主管?一:部門主管的地位?在企業(yè)中，從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次：經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)行??！艚?jīng)營(yíng)層指總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。負(fù)責(zé)?企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策?！艄芾韺又覆块T經(jīng)理等。負(fù)責(zé)組織和督促員工們保質(zhì)保量地積極生產(chǎn)市場(chǎng)上所急需的各種產(chǎn)品。◆執(zhí)行層就是基層的管理者，包括部門主管，技術(shù)

2025-05-12 07:45

[精選]如何設(shè)計(jì)海報(bào)廣告ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何設(shè)計(jì)海報(bào)當(dāng)提起廣告的時(shí)候，我們腦中便會(huì)浮現(xiàn)出豐富的影像，這些影像使產(chǎn)品本身的特性更為生動(dòng)具體，為我們購(gòu)買這項(xiàng)產(chǎn)品提供更多的理由。當(dāng)然，你可以按照這個(gè)路線去設(shè)計(jì)廣告，或者你也可以選擇一條更簡(jiǎn)單的路線?？纯催@個(gè)Lego的廣告Lego，剝離了繁瑣的東西，并依賴于一個(gè)圖像和想法。沒有文案，只是一個(gè)直白和容易理解的消息，這個(gè)廣告以其最

2025-03-10 00:45

如何做一個(gè)優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】怎么樣做一個(gè)優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理生于憂患死于安樂2目錄?一、區(qū)域經(jīng)理需要知道的幾個(gè)問題?二、區(qū)域經(jīng)理的四大基礎(chǔ)能力?三、如何勝任區(qū)域經(jīng)理?四、區(qū)域經(jīng)理失敗的原因?五、區(qū)域經(jīng)理如何做好市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理需要知道的幾個(gè)問題我有什么？職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)操守和做人的品德。

2025-02-15 15:20

嫦娥工程(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】嫦娥工程?嫦娥工程?2023年，中國(guó)正式開展月球探測(cè)工程，并命名為“嫦娥工程”。嫦娥工程分為“無人月球探測(cè)”“載人登月”和“建立月球基地”三個(gè)階段。2023年10月24日18時(shí)05分，“嫦娥一號(hào)”成功發(fā)射升空，在圓滿完成各項(xiàng)使命后，于

2025-01-05 14:38

電梯安全知識(shí)培訓(xùn)(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】電梯安全知識(shí)培訓(xùn),2015年上半年全國(guó)特種設(shè)備事故,發(fā)生事故74起、死亡73人、受傷84人八大類特種設(shè)備中，電梯事故23起，場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛事故18起，壓力容器事故10起，起重機(jī)械事故10起，大...

2024-10-28 21:33

如何做一名出色的主管(ppt126頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯

2025-02-26 22:26

[精選]電梯使用單位安全培訓(xùn)(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】電梯使用管理單位安全培訓(xùn),2018,培訓(xùn)內(nèi)容,前言：安全培訓(xùn)的對(duì)象、原因和目的,第一講：電梯涉及的有關(guān)部門與單位,第二講：電梯的基本結(jié)構(gòu)與原理,第三講：電梯的使用與管理,,,,,第四講：電梯安全事故案例與分析,,,第五講：電梯的緊急救援,,前言：培訓(xùn)的對(duì)象、原因、目的,鄭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，市局下屬還有區(qū)/縣分局市局主要負(fù)責(zé)電梯安裝大修修改造的審批工作、監(jiān)察工作。各分局主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的巡查

2025-03-02 18:59

新員工理念培訓(xùn)——清華同方ppt37頁-資料下載頁

【總結(jié)】齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好未來華北大區(qū)新員工理念培訓(xùn)目錄?清華同方對(duì)人員的要求?同方2022年總體市場(chǎng)策略?銷售中心的工作思路?回顧總結(jié)科技服務(wù)社會(huì)清華同方三個(gè)要求?團(tuán)隊(duì)精神?說到做到?勇于承擔(dān)科

2024-10-09 15:24

[精選]設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理培訓(xùn)(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理培訓(xùn)NCLQAGapRating一、設(shè)備管理的“三好四會(huì)五定”二、設(shè)備的正確使用三、日常維護(hù)保養(yǎng)四、三級(jí)保養(yǎng)制度五、設(shè)備點(diǎn)檢六、計(jì)劃維修內(nèi)容概要“三好四會(huì)五定”操作員必須掌握“三好”、“四會(huì)”“五定”方面的有關(guān)技能，以滿足設(shè)備操作技

2025-02-17 14:01

[精選]吊車作業(yè)安全培訓(xùn)講義(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】中海油田服務(wù)股份有限公司吊車作業(yè)安全培訓(xùn)講義（主講人詹毅）中海油服鉆井事業(yè)部CACT項(xiàng)目組歡迎公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作！培訓(xùn)主要內(nèi)容一、目的二、回顧十不吊的原則三、主講符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的十三套指揮動(dòng)作四．指揮者要隨時(shí)注意三點(diǎn)式五．安

2025-03-10 20:25

如何做一名好主管(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】課程大綱一、業(yè)務(wù)主任應(yīng)扮演的角色二、業(yè)務(wù)主任的工作職責(zé)三、成功主管的個(gè)性特點(diǎn)四、成功主管應(yīng)具備的條件12業(yè)務(wù)主任應(yīng)扮演的角色?營(yíng)業(yè)組是營(yíng)業(yè)部的組成部分?業(yè)務(wù)主任是營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)推動(dòng)的執(zhí)行者?業(yè)務(wù)主任是業(yè)務(wù)員工作的指導(dǎo)人?業(yè)務(wù)主任是人員管理、績(jī)效分析的負(fù)責(zé)人?業(yè)務(wù)主任是業(yè)務(wù)發(fā)展和組織發(fā)展的帶頭人341、展業(yè)2、增員和

2025-02-15 15:37

如何做好一個(gè)主管(ppt86頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何做好一個(gè)主管一、督導(dǎo)的定義?工作通過分派工作來完成任務(wù)的過程?督導(dǎo)人員的工作是通過眾人的智慧和眾人的力量，以達(dá)成某一組織的任務(wù)和目標(biāo)，他們的管理有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察的功能。二、督導(dǎo)忌諱的十九種類型?1.偏袒下屬類：沒有一位員工喜歡自己的上級(jí)對(duì)某些員工有偏袒，因?yàn)檫@是不公平的。?2

2025-02-15 15:10

如何做一名出色主管(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】——帶領(lǐng)好你的部屬課程內(nèi)容?什么是主管？?如何進(jìn)行自我管理（角色認(rèn)知）？?如何從從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變？?如何進(jìn)行自我管理（時(shí)間管理）？?如何與部屬溝通？?如何給下屬授權(quán)？?如何激勵(lì)你的部屬？?如何處理團(tuán)隊(duì)中的沖突？一、主管是什么？?主管是指對(duì)某一方面管理負(fù)主要責(zé)任的人員。如財(cái)務(wù)主管、人事

2025-01-05 13:54

主管級(jí)培訓(xùn)——如何做主管(ppt37頁)(存儲(chǔ)版)

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